隨著紫微星和紫微星國際的成功上市，周不器接下來的一個大動作就是推動愛斯達集團的上市。

    為此，他還親自下場，以產品經理的身份參與設計、開發了愛斯達旗下的一款藍牙無線耳機產品AsterPods，中文名為“愛斯達耳機”。

    愛斯達旗下有兩個大品牌，Aster和Motoro，中文名是愛斯達和摩托羅拉。一個主打高端，一個是麵向中低端。這款耳機從命名就可以看出來，主打高端市場，售價至少也要大幾百塊錢。

    這次回國，周不器主要就是要跟這個團隊開會，確定下來耳機形態的最終版本。

    調整了超過40次，終於得到讓他感到滿意的方案了。

    接下來就可以進行工程上的調試了。

    “現在全球硬件的主流審美，都是以北歐的那種性冷淡風為主，顏色主要以白色為主。我們的設計師，一定要多研究北歐的那些審美風潮，這已經形成了一種全球共識的高端審美的風向。”

    周不器最終確定下來了這最終版的耳機設計，他還要拿出一些理念性的論證，為長期的產品更迭做定位。

    “我們都不是美學大師，但是沒關係，我們做好抄襲，做好產品的延伸就好了。我們的產品設計，不僅是耳機，包括手機、音響、電子手表、平板電腦、充電器，甚至包裝盒的產品，都要有一種類似的設計風向。說白了，就是做好抄襲！”

    “沒有同類產品的模仿，我們可以去看看那些北歐設計師設計的窗戶、地板，衣服、鞋帽、書包、家具、冰箱、彩電、沙發，我們可以從方方麵麵汲取靈感。這是全球現代化產品的主要潮流。”

    “不用不好意思，市場決定了產品設計。我們不是藝術家，我們要做的是把藝術在應用端展現出來。就跟科學技術的概念一樣，科技公司不需要做太多學術上的科學研究，科技公司要做的是把科學成果在技術端給實現出來，在市場給應用出來。最好的產品設計師一定不是藝術家，而是在藝術和市場之間的一種中介，是藝術的‘產品經理’。”

    周不器這就給大家定了調子。

    這是產品設計風格的大趨勢，是一種現代化的國際潮流。周大老板不可能一直在愛斯達擔任耳機業務的首席設計師，設計出了第一款AsterPods的風格之後，這大框架就定下來了。

    以後除非遇到了大變故，那就不會改了，就沿著這條路線走下去了。

    就有一個叫李佳明的設計師在問：“是不是要沿著蘋果的方向去做。”

    這不僅是他的問題。

    其實也是在場每一個設計師的感受。

    他們都是內行。

    周大老板這番話一出，大家腦海的第一印象，就是蘋果產品的設計概念。

    愛斯達這是要全盤的抄襲蘋果嗎？

    周不器沒含糊，坦言道：“這一點我相信無須諱言，我們所有人都能看出來，蘋果的產品，在設計的領域的確是獨一檔的存在。十幾二十年前，那是索尼、鬆下那些日企的天下。現在不一樣了，最能夠代表全球審美潮流的硬件產品，是蘋果的係列。”

    這就多少會讓一些人不太服氣。

    有一個設計師就問道：“那我們做的，到底是愛斯達，還是蘋果？如果我們去模仿蘋果，我們要怎去建立屬於愛斯達自己的品牌？我們又怎推廣我們自己的設計理念？”

    在場的還有許多公司高管。

    聽到這話，一個同名同姓的叫陳東的產品副總裁就說道：“為什是我們模仿蘋果？這可不是事實！現實的情況，是蘋果一直在模仿我們，這在全球有目共睹。從指紋解鎖，到智能語音，還有大屏幕的設計、陶瓷外殼、玻璃外殼的設計，還有多顏色的多色彩的風格，哪一項不是蘋果在向我們看齊？”

    周不器點了點頭，看向了陳東，吩咐道：“關於這一點，我們需要在公司層麵開會，要達成全員的共識。很多同事，似乎跟外界一樣都存在著一些誤解。”

    陳東馬上接受：“回頭我就去安排。”