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    不對呀，按照阿狸的管理方式，一旦收購明溪，肯定會把管理層全部更換！

    也好，沈夢溪再成立一個子公司，把原來的人再挖回來，專門做獨立電影、劇情片…

    這是阿狸的傳統——提拔自己人。

    至於業務，他們不需要懂業務，阿狸管理製度有一套完整的KPI係統，隻要滿足領導，你的業務就算成功了！

    所以，笨鳥計劃，錦澄合製，燈塔，阿娛，娛樂寶，淘票票，還有個營銷倒流的啥玩意兒…

    蝦米也搞了一堆，音樂人平台，尋光計劃，阿星球，各種新勢力…

    為什搞這空盒子？

    因為領導喜歡啊！

    每個人每個組每個部門都要爭著搶著做出點漂亮的東西，做出來的能證明你對公司的價值！

    還燈塔係統…

    ……

    《歡樂喜劇人》八月末播出。

    之前，土豆獨播的《拜托啦，冰箱》、《非正式會談》，口碑非常可以，每期點擊率都能過億！

    這兩節目不算大型室內綜藝，參與的嘉賓也不多，錄製起來也挺簡單，主持人負責控場就行，《冰箱》找了何囧搭檔張蕾，後者是央視挑戰主持人節目第一名，很有能力；《非正式會談》找了撒唄寧還有尼格買提…

    收益還行，廣告招商、廣告讚助，分別是6400萬還有8200萬…

    版權分銷做的不錯，湖北衛視、陝西衛視次黃金檔播出，順便賣給了天津衛視白天檔。

    反正賺錢了，順便拉新也還可以——新增付費會員300萬左右。

    《歡樂喜劇人》跟這兩檔不一樣，首先，投資、製作成本明顯高出兩檔！

    這多喜劇團隊匯聚一塊，你不給錢，可能嗎？

    第一季的總投資接近1.8億，東方衛視買斷，先台後網，電視台隻願意開價1.5億——畢竟這玩意誰也不知道好不好使！

    東方衛視更願意跟夢溪互娛合作真人秀——《奔跑吧》第二季冠名就是2.6億！

    主持人是陳沛斯。

    主題，搞笑我們是認真的！

    錄製大廳，沈夢溪先是跟陳沛斯老師打了招呼，然後發表了喜劇召集令：

    “我在國外帶過一段時間，喜劇節目和脫口秀節目在國外眾多綜藝節目中屬於名列前茅的存在！從年度的綜藝排行可以看出，雖然喜劇類節目永遠不會是第一、第二，但是你總是會在前五名的排行中看到它們的身影。”

    “但是呢，我們的電視上很少看到純粹的喜劇節目，我覺得這是一塊空缺！”

    “隨著生活節奏的加快，人們的生活壓力也不斷增加，輕鬆幽默、滑稽搞笑的段子和表演成為大眾更願意消費的節目產品。人生苦短，及時行樂嘛！”

    “《歡樂喜劇人》，我們邀請到了全國最知名的喜劇團隊，讓他們同場競演，爭奪喜劇之王的稱號！”

    “觀眾是唯一的評審…行了，我就說這多，再說下去，就該把主持人的活搶走了！”

    ……

    《歡樂喜劇人》很重要，這玩意就是用來推沈藤、賈琳還有喬衫的…

    高強度的喜劇創作、表演，對一個喜劇人的曆練是可以讓他蛻變的！

    沈藤這個人，在大量接綜藝之前，其實不怎討喜——原時空，上了春晚好幾遍到《歡樂喜劇人》整個播完他的微博粉絲也隻有區區幾十萬就是最好的明證。

    但他很高級…

    《歡樂喜劇人》決賽中能看到沈藤團隊對宋曉寶的刺激，逼迫宋曉寶主動脫離自己創作上的舒適區，去追求比普通觀眾的喜愛更多的東西——喜劇領域的更高更快更強。

    先行者對整個領域所有同路人的帶動，可見一斑。

    當然啦，原時空，《歡樂喜劇人》是一個競技類型項目，僅僅展示台前…

    這次土豆成為製作方，會跟拍很多細節，多介紹介紹喜劇人幕後的情況。