時間進入十月，易科迎來了今年的第四季度。

    雖說開始便是一周的假期，但這並不讓許多員工感到輕鬆，不用特別關注，那些唱衰公司股價的言論會自然而然的鑽入視線。

    易科崩潰、更多的限製、最後一根稻草的q3財報……

    公司肯定不會崩潰，無論如何都還有國內業務，但什時候複蘇是個問題，以及，公司遭遇的激烈做空也必然會有個結果。

    現在怎看怎都不太妙，7、8、9這三個月的7月份就已經大幅減少出貨，後麵兩個月的歐洲與國內市場更是走向全麵枯竭……盡管說是出售了一些業務，可是，這必然挽救不了財報。

    情況很糟糕，各種訊號都很消極，好在，方總又回來上下班了。

    或許，市場會持續低迷，這次被做空也難以避免，但方總就是主心骨，隻要他在，公司內部的信心就能多上幾分。

    10月4日，上午，方卓沒有放假，反而在總裁辦接待了已經從微軟離職的陸奇，打算給他投一筆錢。

    “方總，易科最近碰到些困難啊。”陸奇寒暄之後聊到易科的現狀。

    方卓近期對於與別人談論這樣的話題已經十分熟稔，點頭道：“是的，有信心，會好起來的。”

    陸奇心的問題卡了卡，換了個方向：“前幾天納斯達克公布了最新的做空倉位，易科這次確實被太多人盯上了。”

    納斯達克在9月30日公布的易科做空倉位是213億美元，如此規模直讓人歎為觀止。

    陸奇這些年在美國經曆不少事，但對於易科最近遭遇的情況與被做空的盛況也覺……不知道會不會後無來者，確實已經前無古人了。

    不過，也正是如此，他才認為是自己加入易科的好時機。

    因為微軟更換了ceo和內部天花板，陸奇早有離意，但易科這邊沒有合適的位置，他也就一直在等待和觀望有沒有更好的機會。

    結果，國內另一個盛情相邀的度記越來越頹，已經被剔除備選，其它的阿、企鵝等公司也不合心意。

    陸奇原本也不想強求，打算當當投資人，孵化孵化項目，但是，易科轉眼間又和穀歌玩了一場ai對弈、dl架構大討論，這就讓他心癢難耐了。

    他如此轉念一想，易科固然碰見麻煩，卻也未嚐不是自己揮灑才華的時機，既然沒有位置，那就創造位置，於是，便有了這場登門拜訪的毛遂自薦。

    “易科老是被做空，我也挺無奈。”方卓搖搖頭，“隨他們去吧。”

    陸奇看著方總臉上的無奈，勸慰道：“方總，挫折隻是一時的，易科這次被做空屬於特殊情況，不過，我也很想談一談我對易科未來的想法。”

    方卓有點驚奇的笑道：“陸總，我還以為你今天是來要錢的。”

    他抽出來一份易科投資與陸奇方麵的接洽，按照上麵所述，陸奇是想在華夏成立一個孵化科創項目的基金。

    這不讓人意外，許多企業出來的高層都有過這樣的過度。

    “易科成立十多年，絕對是一家讓人尊重的公司，全世界那多公司，能做到這一點並不容易。”陸奇說著自己的評價，繼而誠懇的說道，“我一直有關注易科，也看到易科在試圖做一些轉型，但我認為，在現在這樣一個時間節點，易科已經到了一個很重要的階段。”

    他見方總有認真聆聽，繼續說道：“方總，易科未來會是一家機器人公司？還是一家電車公司？”

    方卓笑著答道：“一起賣不行嗎？還有手機。”

    “當然行。”陸奇指了指辦公室沉默佇立的機器人guard，又搖頭道，“但我認為不管機器人還是電車，它們()

    未來的核心都是智能，都是深度學習。”

    方卓短暫思考後評價道：“陸總，這個說法對我來說，並不新奇。”

    他反問道：“你應該會注意到我們前段時間公布的‘太白"吧？”

    “正是看到了它，我才認為我應該坐在方總的麵前說出我的感覺。”陸奇正色道，“我認為易科對深度學習dl的重視程度還不夠。”

    方卓喝了一口茶，笑道：“這還不夠？易科應該算是全球這方麵研發力量最強的公司之一了，如果連這都不夠，那還要到什程度？”

    他對“太白”的表現是滿意的。

    雖說最近的重心是易科與冰芯的產能，是半導體行業的體係運轉，但“太白”的表現真的讓先前的研發聽到了響，這就不錯了。

    陸奇嚴肅的說道：“allinai！”

    方卓微微皺眉，示意陸奇繼續往下說。

    “盡管易科現在因為特殊情況而需要確保手機產品的供應，但是，我認為尋找易科的下一個16年同樣是一個優先級很高的事情。”陸奇保持嚴肅，“如果，方總，我是說如果，如果易科的手機真的拿不出足夠匹配的競爭力，易科未來16年唯一能翻盤的點就在於ai。”

    易科從01年至今已有16年，這是高速發展的16年，而如何確保下一個16年的競爭地位，這是戰略層麵的決策。

    陸奇不確定易科的手機市場什時候能夠複蘇，但如果真的是最壞情況，他認為單憑雲計算、搜索廣告、技術服務費等板塊不足以讓易科再次輝煌。

    考慮到這一點，隻有現在押注於易科仍舊在全球處於領先的深度學習dl研發力量，力求突破，再塑生態。

    易科已經很輝煌了，打敗諾基亞，引領智能手機時代，即便這次死，那也是轟轟烈烈，而如果能在未來一些年置之死地而後生……

    陸奇覺得憑借易科如今的配置，很值得自己參與進來一賭。

    不成，那也是對易科這個品牌盡力了，成了，陸奇會成為教科書上的又一個名字。

    “你這個all是挺all啊。”方卓沉吟。

    “機器人項目也好，電動汽車也好，包括搜索，不管是穀歌還是必應，又或者度記，這些同樣都會被ai重新塑造，也就會帶來新的市場機會。”陸奇遊說道，“這一點就相當於當年的智能手機，那時候的大家都認為手機市場已經是一片紅海，諾基亞都占據了將近5成的市場，還能有什創新力量成長起來？”

    “偏偏，新的智能手機出現，諾基亞兵敗如山倒，它那龐大的市場份額就像是白雪遭遇烈日，一觸即潰。”

    “方總，我認為未來的ai就是這種重塑市場的關鍵！”

    “方總，ai是讓易科再次偉大的關鍵！”

    “方總，如果不懷著這種程度的認知，別看‘太白"引起了一定的關注，未來一定難以掌握主動權！”

    方卓聽著陸奇這樣的慷慨激昂，思考片刻，笑道：“陸總，我確實沒想到你對ai的評價這高。”

    “方總，我對易科的品牌很尊重，也認為易科有很好的研發基礎，不然，我今天是不會來的。”陸奇侃侃而談，“或許，方總覺得易科仍舊人才濟濟，覺得易科有自己的研發團隊，但我要說的是，技術發展在某些時候是日新月異的。”

    他舉例道：“就像是易科、穀歌還有英偉達聯手舉辦的那場討論，穀歌當時有人提出了自注意力self-attention的機製，認為它可以取代循環神經網絡，可以讓nlp領域有更好的選擇。”

    “在這之前，大家普遍認為循環神經網絡就是最好選擇。”

    ()

    “但那之後呢？穀歌的烏思克爾特，他們幾個人聯手進行了這方麵的研究，就在8月份發表了一篇‘attentionisallyounee"的論文，這迅速引起了注意。”

    “方總，這種以自注意力機製為核心的模型被迅速驗證，最起碼在翻譯任務上勝過了所有的其它模型。”

    “方總，是所有！”

    “而且，訓練時間大幅縮短。”

    “短短這段時間，你在之前能想象到這種技術革新的變化嗎？”

    陸奇說了如此一大串話，最後指了指自己：“所以，我出現在這，認為戰略認知和技術敏銳就是如今易科最高層麵所欠缺的。”

    方卓聽完陸奇如此揮灑的講述，沉吟一會，換了個稱呼：“陸博士，坐，坐，咱們坐著談。”

    剛才陸奇說到激動之處已經站了起來。

    方卓不覺得這種激動和遊說可笑，反而，他在認真思索這位的見解。

    最起碼，他捕捉到一句陸奇對搜索的看法，這是“同樣都會被ai重新塑造”的業務。

    陸奇對搜索絕對是極其專業的，他被認為是微軟搜索引擎的“savior”，即“救世主”，本身也做到了華人在美國科技公司所能擔任的最高級別的職務。

    除此之外，陸奇留學美國卡內基梅隆大學就是拿的計算機科學博士，他自稱的“技術敏銳”並不是吹噓。

    方卓對於業界任何高級管理都不戴濾鏡，反而，有時候還得勸他們不要戴著濾鏡看自己，但他對技術人士極其尊重。

    因為，這是自己所欠缺的，不論怎補足都不可能和這些佼佼者相提並論。

    方卓剛剛也稍微琢磨了下自己的心態，說實在的，確實對“太白”挺滿足，它那個擊潰人類陣營，險勝穀歌“阿爾法”的表現已經足夠唬人。

    自己被“唬”住有問題嗎？

    如此被做空的易科股票都跟著被短暫刺激了。

    但是，方卓是親眼見證“技術敏銳”與經曆“技術革新”的，再明白不過這種層麵所能爆發的威力，梁孟淞就是最好的例子。

    他現在已經知道陸奇這次過來是想要什，隻是在衡量這位的觀點到底是不是極有益於易科。

    方卓緩緩思考，現在同樣很確定一件事，那就是陸奇一定對易科存在誤判。

    “陸總，實不相瞞，易科的三季度表現很糟糕。”方卓出聲，沒有談對剛才一通觀點的看法，反而聊起易科的現狀，“我本以為你是想繼續做孵化基金，沒想到你對這種時候的易科還很有興趣。”

    “易科雖然成立16年，但其實也仍舊年輕，而且，易科在華夏市場有著品牌優勢，不論營收如何下滑，隻要我們能拿出有競爭力的產品，這些都是可以做回來的。”陸奇誠懇的說道，“易科現在的狀況不好，未來或許還會下滑，可是，就像我剛才說的，如果我們能聚焦革新的ai領域，未來一定能再度輝煌。”

    方卓看著陸奇，問了句：“陸博士這篤定？”