總有些事，不是靠人數或者資本能堆砌出來的，人們常，離了誰地球都照轉，但在珅自，離了王樹傑，整個工程如何轉，真的沒人能得清了。

    本來幾個有經驗的老人兒湊一塊兒，也能勉強對付過來，然而有過全套經驗的老骨幹隻剩下一名，其餘人都隻是有些分類經驗，完全不具備統一管控的能力。

    至於盧偉，雖是體育老師出身，但在幾年的磨礪中也有了不錯的技術底子，之前的工程他也是親自盯的，不過關鍵性問題或者研發上的技術決策，依然需要王樹傑拿大主意。

    可以，離了這位技術大拿，短時間內珅自真的有些轉不動了。對中國的企業家來，在這個急速變革，技術為王的時代中，如何管理、把控好關鍵人才，如何儲備、培養後備人才，如何使每個人都變得“不那必要”，將成為一個重要的功課。

    是電來支援項目，但“如何支援”，依然是一個問題。

    珅自搞項目，也有經驗模板可以支撐，缺的是一個有資曆、有技術、有自信、有功底能總體把控的人。盧偉唯有親自出馬，與電交涉後，電，派出了研發副組長帶隊的7個人，其中包括維護測試組個人，奔赴珅圳協助項目。

    臨行前，張逸夫也的很清楚，去支援的人，絕非在電的邊緣人物，而是骨幹大將，支援兄弟企業，我們要拿出真誠，不要有消極的情緒，這段時間大家的工資待遇依然不變，已經與珅自商量好。他們的項目獎金同樣會真誠地分發給電的支援隊伍。

    至於技術環節上，不必有那多爾虞我詐，跟著他們的路子走，不要企圖得到他們的東西，也不要隨意傾吐自己的核心技術，如果拿不準。隨時跟公司溝通。

    由於是已運行電廠的自動化改造工程，這個項目的開工，竟是比北漠自動化工程更早一些。計劃中，這個項目竣工之時，北漠項目也最多完成一半，這批有過完整經驗的人回歸隊伍，同樣也可以把經驗帶回來，在現場安裝、調試、改造方麵，電的經驗遠不比珅自。

    蕭詠的強行入場。在短時間內並沒有泛出什波瀾。從張逸夫得知的情況來看，那邊也是好大喜功的主兒，對設備不屑一顧，最終還是盯著自動化係統工程。本來王樹傑提出“由簡至繁”的方針很不錯，先從零件配件、pl設備起步，由到大再到全，穩步發展，方便入行。也方便積累，“張盧聯盟”也不出什來。但尚晉技不如人。口才終究好一些，或者跟蕭詠的思路更貼，這導致南森不斷地喊口號進軍自動化，具體事宜則推進緩慢，基本靠蕭詠跑關係。

    蕭詠莫名的發現，自己原來的套路很難起作用。

    通常來。找機會結識一個領導，喝幾頓酒，劃拉個工程，錢到手再包出去，這就是標準套路。可這次。結識領導沒問題，喝酒卻最多隻喝一頓，聽自動化後，領導們都顧左右而言他，要是近期沒計劃，要是“來來，幹杯！”

    多數領導頭腦還是清醒的，拉皮條的就是拉皮條的，做不了明星經紀人。

    蕭詠的壓力，也被他下意識地轉移到王樹傑等人頭上，一次會議比一比會議要嚴肅，他甚至埋怨大家總在公司憋著，不出去走動，要走出去，勤跑，才有業務。

    這根本就是銷售的事情，病急亂投醫，以如此標準要求技術工程師，隻讓人敢怒不敢言。

    王樹傑無疑更為氣惱，但又沒有脾氣，隻能聽著。

    拿人家的手短是一方麵，另一方麵，自己總不能扇自己的臉，是一定要做出點什成果的。與電出走人員又回歸的情況不同，如今兩方公司的老總已經談崩了，自己沒有回頭路可走。在溝通與人際處理上的短板，讓他有苦難言，與尚晉相比，他無論是服力還是殷勤程度都顯得那稚嫩，反正惡心事和責任最後都落到他頭上，尚晉則是一到晚捧著蕭詠四處跑，一副鞠躬盡瘁的樣子，自己反倒成了大閑人。

    ……

    7月，電集團大廈奠基儀式舉行。

    在區政府的支持下，博哥以火箭速度走完了建設流程，另外這也歸功於建築設計院，在拿到土地之初電就已經委托設計，能在短時間內出圖也算難得了。

    工地前，張逸夫與海甸區委書記共同剪彩，集團大廈正式開工。