您可以在百度搜索“危蟲 搜書網()”查找最新章節！

    焦盛海不是皮良楚，更不是列徐盛。

    皮良楚的職業是記者和事業單位工作人員，列徐盛是國企工人、外企員工、自由職業者。焦盛海在醫科大學當過學生會主席，工作後在成為專家前還曾經在衛生局當過掛職領導，後來放棄了仕途走專業道路，但畢竟有過那種珍貴的經驗。這是皮良楚和列徐盛都不具備的。

    也正因為此，皮良楚和列徐盛會讓人們自己決定走還留，走左邊還是右邊。焦盛海不管這一套，他按照管理的最高標準，人盡其用，各司其職，每個人在團隊中都承擔自己的角色責任，不允許不同意見對衝或者拉垮整個團隊的意誌。

    7月11日清早，推遲了一天的行動正式開始。323人的隊伍集結起來，準備出發，自己開展自救行動，到附近距離最近的青石溪濕地公園SNS去。

    指揮中心無法聯係到散步在策達主城區各地的“安全屋”和“散戶”幸存者，也沒有足夠力量開展一一的營救、救援，於是用大幅廣告的形式在策達城區很多地方掛出了策達城區SNS分布圖和就近SNS選擇示意圖。這種廣而告之的方式可以讓看見的幸存者自發組織起來到SNS去尋求庇護。

    等待指揮中心的救援那是沒有時間表的，也可能在三五天之後，也可能在半個月後，甚至可能在一個月或者更長時間之後。當然，也可能永遠都等不到。

    指揮中心麵對大量的“安全屋”和“散戶”根本沒有足夠的人力物力來搜救。而且這新一輪的搜救原則上是要等待局勢完全明朗、形勢完全可控、局麵不在惡化之後，這個時間沒有任何專家能夠給出來。

    等不來救援，那就隻能在等死和自救之間進行選擇。

    不少的“安全屋”都有組織的開展了新一輪的自救。原本的自救是找個合適的地方大家躲起來，盡量避開各種變異動物和感染者。這新一輪的自救就是按照宣傳選擇距離最近的SNS為目標，自發的到SNS去。

    在焦盛海之前，已經有“安全屋”的隊伍成功到達了最近的SNS，當然，也有的隊伍損失慘重才到達SNS，甚至全軍覆沒，一個人都沒能成功到達SNS。

    這麵也有個運氣問題，有的“安全屋”本身就距離最近的SNS非常近，自救的難度就小很多，這算運氣好；有的“安全屋”本身距離最近的SNS就不太近，自救的難度當然就大很多，這算運氣不好。

    從指揮中心的不完全統計來看，833個“幸存者集中點”距離最近SNS距離在一公之內的有102個，這是運氣非常好的“安全屋”，他們想離開“安全屋”到達SNS的難度最小。其中又有30來個“安全屋”距離SNS不超過500米，他們則更是運氣好到了極點。

    所有“安全屋”中距離SNS最遠的超過了20公，這樣的“安全屋”總計大約有80多個，他們就屬於運氣極端不好的。

    SNS的點位設置本來也充分考慮了策達主城區十三個區市的地域情況和人口分布情況，可惜有的區域很大麵積找不到合適的點位，於是隻能空著，或者等待後續再繼續新建。

    SNS的點位選擇，主要考慮五大因素。

    一是充分利用現成的設施，比如新奧體中心、青石溪濕地公園、馬藍職業技術學院、光明足球中心、策達國際會展中心等都是利用了現有的建築物或者場地。

    二是新建高牆或者開挖溝渠有基礎的地方。本身封閉性比較好的地方或者河流附近的地方都是優先選擇。比如省女子監獄、安達少兒管教所、風林山翠竹園等地。

    三是對基礎較好的NS進行改造。比如策達第二國際機場、策達貨運站等。

    四是人口和地緣因素。

    五是之前匹配的資源因素。

    除了運氣非常好和運氣非常不好的近200個“安全屋”之外，400多個“安全屋”都屬於運氣不好不壞的那種，也就是距離SNS在5公到10公範圍之內。其他200多個則是要在1公到5公之間，要在10公到20公之間。

    列徐盛和古青木所到的策達三院“安全屋”屬於運氣一般的，距離最近的一個叫做前海寺SNS。

    前海寺是策達比較沒有存在感的佛教寺廟，整體的封閉性比較好，尚未過度開發，遊客比較少。