聽完了對方的匯報之後，顧城整個人皺起了眉頭，一時之間也不知道該用什樣的心情去麵對了。

    說實話，其實站在一個企業和經營者的角度上來說，貼牌是有效拉低自己原材料出廠售價最有效的方式壓低了成本，售價和利潤自然隨之上漲，但是站在一個經營者和長遠的考慮來看，貼牌也並不像大家想象的那般，全無弊端。

    要知道貼牌出來的產品本身是出自於那些雜亂工廠的作品，可能取得了授權之後讓這個生產流程變得規範了起來，但是對於產品的質量來說還是比較褒貶不一的。

    一時之間應對現在的市場來看，貼牌確實是一個比較有效的策略，能夠保持著自己的出貨量，同時也能夠節省開支，但是如果長久處於這種狀態的話，產品的質量肯定在市麵上是沒有辦法真正立足的，也會引起消費者的反感。

    正是因為如此，所以在大家都保持著開心驚喜和興奮的同時，他反倒顯得格外的冷靜。

    “貼牌不是一時之計，我們還是需要想辦法提高我們本身的自有生產力，這樣吧，撥付一筆資金，讓我們的直屬工廠規模重新擴大，如果還不行的話，那就把前端的工作委托給其他的工廠生產這種貼牌的事情一時之間應激可以，如果長久習慣了這種狀態的話，可能對於我們本身的質量以及在消費者眼中的口碑是一個比較大的打擊。”

    吳清瑞並不是沒有意識到這個問題，隻不過眼下或許下意識的把自己給蒙蔽了起來，當聽到老板的提醒之後，也開始認真的分析和考慮這方麵的問題，確實如同對方所說，如果自己的企業專門是奔著利潤和高營收去的，那相信還有更多的手段來達成這種目標。

    但如果我們的公司和企業更願意塑造出屬於自己的品牌意識，以一個長遠發展的思路去看待的話，那貼牌並不是一個長久之計，點了點頭表示自己已經記下了這個問題之後，也確實準備采取相應的措施和手段。

    一路從門口的位置很快來到了辦公室所屬的區域，顧城伸開手打開了這個貼著自己專屬銘牌的房間，並入眼簾的是整整齊齊的辦公室以及一塵不染的地麵，就連旁邊的茶幾和辦公台都明顯是剛剛清理過的，上麵還帶著抹布抹過的痕跡。

    說實話，公司在一開始給自己專門預留出一間辦公室的時候，顧城是比較排斥的，因為一旦在這個公司擁有了自己的辦公室，隔太久時間不來，似乎是一個特別不禮貌的行為。

    但是熬不過吳清瑞的細心和堅持，一定要求在公司給老板留出一間固有的辦公場所，不管對方來不來，但是有沒有這個程序是不同的，做法和思路。

    眼看著這間辦公室10分符合自己的審美觀念，而且所有的一切正經有條，甚至在自己剛剛走進辦公室的時候，吳清瑞已經親自做好了泡茶的工作，等一杯熱茶端到自己麵前的時候，確實對這有了更多的歸屬感。