前言 小米10年,生而逢時

類別:未分類 作者:周錫冰 本章:前言 小米10年,生而逢時

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    前言

    小米10年,生而逢時

    探索,讓未來多一種可能。

    2019年9月24日下午兩點,在北京海澱區安寧莊北路小米科技園D棟地下一層的籃球場上,即將舉辦一場新品發布活動。整個籃球場的燈光按照約定的時間暗淡了下來,如同一場戲劇就要拉開帷幕,追光燈打到舞台的中央,整場戲的主角就要登台。

    半分鍾後,音樂退去,小米集團創始人雷軍邁著輕鬆的步伐走上舞台,黃色的燈光追隨著他。今天,他穿著一塵不染的白襯衫、深藍色的牛仔褲、一件和牛仔褲顏色相近的休閑西服外套,腳踩一雙白色的休閑鞋。看得出來,今天他的頭發經過了仔細打理,黑亮且一絲不亂。

    從青年時代開始在中國科技創業界打拚,雷軍幾乎經曆了整個中國科技互聯網時代的升騰跌宕之旅,有著如同電影《少年派的奇幻漂流》主人公一樣的心路曆程。從軟件時代到PC(個人計算機)時代,再到互聯網時代,每一次科技更迭,他都是親曆者,對浩如煙海的往事如數家珍。如同很多第一代創業者一樣,他經曆過自我成就的高光時刻,感受到了光輝歲月的垂青。又如同很多當時的探路者一樣,他也經曆過低至塵埃的至暗時刻,感受過那種真實而壯烈的疼痛。他在創業的過程中認識自己,摸索著世界的規律。

    10年前,又一次產業周期的更迭悄然而至,移動互聯網的崛起即將掀起巨大浪潮,雷軍立誌終結中國山寨手機橫行於世的亂象,並改造中國製造業。他和夥伴們在盤古大觀酒店咖啡廳的餐巾紙上,寫下了他們內心深處的願景——“硬件+軟件+互聯網”,讓人們享受科技帶來的美好生活。隨後,雷軍不斷召集同行者,創建了這家叫作小米的公司。

    一路走來,小米已經從餐巾紙上的構想,成長為一家年銷售額超過2000億元人民幣、在90多個國家和地區占有市場份額的全球化公司。那個鮮明有力的橙色標誌“MI”成為很多人心中一盞有溫度的科技明燈。數億創新技術和工業設計完美結合的產品走進了千家萬戶,給人們帶來奇酷有趣的生活體驗。在很多海外市場,人們也驚訝於來自一家中國公司、帶著MI字樣的科技產品,可以做得如此淋漓盡致。

    10年的蛻變既有趣又令人深思,循著小米公司10年的成長曆程,人們可以描繪出一家新興的中國科技公司在全球市場權重變化的路徑圖,也可以追蹤到中國力量崛起的影子。這正是10年移動互聯網大潮的一種寫照——在新的產業大潮來臨之際,總會有新興的公司脫穎而出,而越來越多的中國新興力量,已經有了屹立於世界潮頭的能力。

    一個更有力的佐證是,僅僅經過9年時光,小米就成為最年輕的世界500強公司之一。而小米在這個名單上的出現,使得中美互聯網公司之間的力量對比發生了改變。2018年,互聯網服務領域的中美公司數量對比還勢均力敵——阿巴巴、騰訊、京東對陣亞馬遜、穀歌、臉書。而到2019年,因為小米的加入,在互聯網創新的高地上,中國首次反超美國。

    從2010年到2020年的這10年間,很多像小米這樣有價值的中國公司不斷湧現。龐大的互聯網用戶基數和豐富的應用場景、不斷迭代的新技術以及不斷增速的網絡帶寬,為中國互聯網巨頭的誕生奠定了基礎。在這樣的背景之下,美團、滴滴、字節跳動、快手、螞蟻金服等企業以及微信等通信工具誕生了,徹底改變了人們的生活方式。仔細數來,中國的獨角獸企業已經占據了全球範圍高達30%的比例,它們的市值占比也高達四成。在全球市值排名前10的互聯網公司中,有5家是中國公司。

    另外,在全球化的進程中,中國的海爾、海信、萬向、首鋼等企業早已遠征海外,而聯想並購IBM(國際商業機器公司)的個人計算機業務、吉利並購沃爾沃、TCL並購施耐德等案例,都預示著中國企業正在超越以往的範圍去配置資源。 注釋標題 王德培.中國經濟2020M.北京:中國友誼出版公司,2020:17. 而小米也正在把它的品牌授權店開到全球各地。可以說,中國企業翻越國界的實例和玩法層出不窮。

    這樣的變化頗有深意,正如經濟學家所希望的那樣:在新的商業環境和商業文明中,中國應該引領全球。在近現代曆史中,東方與西方的交流多是單向的,但是中國不會永遠做追隨者、複製者,隨著中國的再次崛起,東西方“雙向交流”的時代已經到來。尤其值得注意的是,在移動互聯網時代,擁有世界最龐大群的中國得以用最快的速度積累移動數據。

    中國的數據優勢不可小視,在快速迭代的互聯網世界,中國創造並搜集了詳細的海量數據,中國的移動食品配送速度是美國的10倍,移動支付普及率是美國的50倍,共享單車設施數量是美國的300倍。在即將到來的人工智能時代,更多的數據將播種下持續增長的種子。

    如果說,2009年到2019年是中國移動互聯網公司脫穎而出的10年,那在未來的新經濟的成長空間中,時代將創造更多波瀾起伏的創業故事。在這個過程中,小米正是給全球經濟打上“中國烙印”的一個經典案例。

    此時此刻,小米的兩萬多名員工,正在小米銀灰色玻璃外牆的辦公樓忙碌著,很多個會議室正進行著關於中國科技最前沿問題的激烈爭論。而樓下,一場重要的發布會正在進行。它的主題是“探索不可能,讓未來多一種可能”。安靜的園區湧動著一個消息:今天,會有一個令人尖叫的產品問世,它采用的,依然是引領世界的技術。

    舞台上神色輕鬆的雷軍正在揮灑自如地介紹著自己的產品,這是普通公眾可以看到的小米——高通旗艦5G手機,不斷改進的MIUI(手機操作係統)新版本,無邊框、全麵屏互聯網智能電視,領先的無線反充技術,小愛智能音箱結合人工智能的功能試圖搶占新的入口。甚至在介紹小愛音箱時,雷軍還幽默地提到了“格力”,他說,“小愛音箱可以輕鬆搞定格力空調”,引來了全場的會心大笑。

    舞台上的雷軍所代表的小米公司,是熱烈的、濃縮的、燦爛的。而舞台之下,一個日常的、公眾不易感知的小米公司,每天都充滿激情地快速奔跑著。可以說,這10年是小米公司驚人成長的10年,是雷軍作為創業者升級蛻變的10年,也是跟隨小米公司一路走來的一群人的黃金10年。

    9月23日,就在雷軍為這次重要的新品發布會進行彩排時,小米中國區副總裁張劍慧已經如陀螺般奔忙了一天。作為中國區線下業務負責人,她現在的主要任務是理順並拓展小米的線下渠道。

    9月23日也被小米內部稱為“瘋狂的星期一”,這一天張劍慧有很多例會要參加。這個小圓臉、眼睛細長、梳著馬尾辮的河南姑娘穿著一雙白色的跑鞋,以便在各個樓層間奔跑。張劍慧盡管年齡不大,卻掌管著5000人的團隊,很多小米的中堅力量都是她的同時代人。值得注意的是,9年前,她是從小米的售後主管做起的。

    就在這一天晚上,她參加了當天最重要的業務會議——小米全國23個區域代理全部來到了小米科技園述職。這些被稱為“省總”的區域代表正是小米線下策略的重要執行人。在H棟8層的大會議室,“省總”們按照規定,身著白襯衫來參會。他們輪流上台,緊張地複盤2019年中秋節期間的銷售情況。

    2019年9月23日,對於小米的海外業務高管、小米高級副總裁王翔來說,同樣也是分外忙碌的一天。

    這一天早上,全球研究智能手機最知名的數據公司GFK,派來一個8人的高管團隊與小米的國際業務團隊進行交流。當GFK談到碎片化的東歐市場時,王翔敏銳地發現了數據公司指出的問題——東歐的市場機會比小米想象的要大。他馬上走出辦公室,用手機聯係了東歐市場的負責人。王翔曾任高通全球副總裁和大中華區總裁,他於2015年7月離開這家知名外企,加入了小米。

    2019年9月23日這一天晚上,小米的80後高管、首席財務官周受資剛剛從深圳飛回北京。因為前一天晚上談投資業務到淩晨三點,這時他坐在自己辦公室的沙發,捧著一杯星巴克咖啡,說自己有點兒困。周受資是新加坡人,於2015年被雷軍從DST(一家知名的國際投資機構)招致麾下,後來具體負責了小米在香港的上市業務。

    那一天,他剛剛參加完TCL的重要會議,和TCL董事長李東生交流回來。小米今天的投資布局,已經靜悄悄地開始向上遊挺進,雷軍一直有一個推動製造業進步的夢想,因此小米成立了一隻上百億規模的產業基金,目前正在向深入參與中國製造業方麵探索。根據這個策略,小米的上遊生態鏈正在慢慢形成。

    這些在鏡頭之外暗流湧動的東西,是公眾無法在無數個尋常之日看到的小米公司——在淩晨時刻小米園區依舊燈火通明的辦公室,工程師為了新技術突破而進行的一次又一次嚐試,小米員工從自己熟悉的領域向不熟悉的領域的跨越,某個人因為小米公司而發生的命運改變,這些是小米每天都在發生的故事。這些人物和命運,是時代與機遇的產物,他們也能闡釋小米這家公司給時代和人帶來的更為深邃的東西。


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