“下半年，將是充滿機遇和挑戰的一年。如果青化廠和上江建廠的事順利的話，我準備去海南看看，投資一些地產行業。”梁歡道。

    郭世佳聽不下去了，他覺得梁歡變成了一個空想主義者。

    是，你想通過集資、融資，或者出售股份來籌集資金，但能不能籌集到是個未知數啊。關鍵是，你的步子還邁得這大，誰能、誰敢拿出這些資金來給你用？

    想並不等於能實現！

    而且，這跟刀尖上跳舞沒什區別。國內現在還沒有專業從事融資募股的公司，更沒有一家股票交易所。出售股份，需要自己去大街上推銷啊。

    那難度豈止是難於登天。

    這還不算，還要去海南看看。

    那兒有什好看的，就是廣東的一個直轄市，金融、政務都要聽從於廣東的安排，距離省會又遠，沒有發展前途啊。

    梁歡終於察覺到郭世佳的態度，笑道：“怎了，認為我在說大話？”

    “梁總，以咱們潔神現在的營銷能力，三五年內，能夠實現回本。我覺得，您所有的計劃都很好，但資金方麵不允許。我們剛剛起步，人員配備、市場經營方麵，都還不完善。”

    “我們現在要做的，就是完善公司的管理結構，更適應市場的變動，讓它往良好一麵發展，而不是盲目的擴張。”

    現在的潔神控股，雖然盈利性很好，但距離回本，也就是所有投入都收回來，還有很遙遠的距離。

    潔神控股總投資兩億多啊！

    郭世佳的話很明白，你等著回本那天再折騰，現在折騰太危險了。

    梁歡笑著點點頭，道：“你的看法是正常的。以潔神現在的經營情況，要達到我說的這個地步，至少十年，甚至二十年的時間。但明年將會是一個最佳的時機，如果錯過來，那我一輩子也辦不成這些事。”

    郭世佳來了興趣，從梁歡預測到超低溫天氣，他就開始好奇，梁歡是怎知道的。

    現在，梁歡又說出了這樣的話，讓他禁不住想聽聽，未來一年能發生什事。

    “建潔神控股工廠的時候，預算資金是一千五百萬，可到了完工之後，它的實際資金投入是兩千一百三十一萬多。超了六百多萬，你知道為什嗎？”梁歡問道。

    郭世佳搖搖頭，建立潔神控股的時候，他不在，沒法了解。

    “琴島綠島開發區的工廠，建築成本預算在六百萬，但到了後期，也超了三百多萬，接近一千萬。究其原因，都是出在鋼材方麵。”

    梁歡頓了頓，道：“現在是價格雙軌製，你了解吧？”

    郭世佳點點頭，這個他知道。

    價格雙軌製，是七八年國內決定改革開放的特殊產物，也是計劃經濟向市場經濟過渡的必要產物。

    計劃經濟是由國家調控，進行生產的。

    比如鋼鐵、石油、橡膠等重要物資。

    而市場經濟是由市場說了算，緊跟市場而動。

    這兩種不同的調控手段相遇，必然會遭遇撞車，我們又需要改革開放，於是就有了價格雙軌製。

    簡單來說，就是體製外和體製內。

    體製內的，比如鋼鐵行業，它沒有進行改革，仍然是計劃經濟。每年產出多少，價格多少，都由國家統一安排。

    體製外的，比如青化廠，南嶺摩托，重工集團，都進行了相應的體製改革，從國企到了私企，生產和價格上也不再受國家調控，可以自由安排。

    改革開放後，建築業興起，那最火的應該是鋼鐵行業了，因為哪兒都缺。尤其是特區建立之後，對鋼材的需求更大。

    梁歡的一個同學畢業後去了特區，從電纜廠業務員開始做起，到後來自己開了電纜廠。