郭慶和陳經理重新約好了時間，就飛往上海。和陳經理會麵並不如第一次那順利。再見陳經理時，對方已不見初時的熱情。隻見他笑不及眼底，客客氣氣地把郭慶邀請到洽談室。

    不怪陳經理變臉，他雖是看好智遊自在，卻更傾向於收購它。在廣州那幾天，他雖然沒有上門拜訪，卻深度調查了智遊自在的市場狀況。最終他判定，智遊自在和他所在集團——妙遊天下的業務有重疊，卻又各有千秋。

    妙遊天下的業務重心在長江以北和歐美境外高端路線。智遊自在的重心在長江以南、東南亞低端路線。從線上平台看，妙遊天下大而笨拙，智遊自在小而靈活。如果妙遊天下將智遊自在整合進來，勢必會大大增加妙遊天下的實力。但是，如果是投資或控股，集團就有兩個業務一樣的平台，這並不利於公司的發展。

    同時，調查結果顯示，智遊自在財務狀況不明朗，正在找人進行融資。它的市場滲透率還不足以打動b輪投資商。

    他已經向集團匯報了智遊自在的現狀，集團有收購的意思，隻不過，現在還不是時候，他們在等一個低價買進的時間點。這個時間點不能太早，也不能太晚。太早了，郭慶並不一定願意賣出，即使願意，價格也高企。太晚了，一旦公司崩了，再接手價值不大不說，還要收拾爛攤子。

    這次郭慶來了，顯然是想找投資商，而不是找買方。不過，這並不妨礙他引導郭慶往另一個方向考慮。

    兩人沒有達成合作協議。陳經理把集團的決定明確地告知他，妙遊天下不會投資智遊自在，而是希望將智遊自在整合進妙遊天下。至於價格，陳經理豎起了食指和中指，篤定地說，“人民幣。你好好考慮下，再等下去，還不一定能值這個價。”

    郭慶知道，這不是真正的收購談判，陳經理隻是跟他透點風。真正確定收購的時候，又會是另一番場景。妙遊天下不是第一個出價買智遊自在的人，郭慶相信，也不會是最後一個。

    但是，妙遊天下卻是目前為止出價最高的。“2”的後麵是什，郭慶自以為很清楚，不會是百萬，也不會是億。兩百萬還不夠買他的業務，更不用說已經拿了專利的技術。兩億太多，再給他兩三年，可能還不一定夠得著。

    兩千萬，剛好是a輪融資的融資款。他們投入的錢，又何止兩千萬？剛開始創辦公司時，他們三人總共投資了三百萬元作為啟動資金。在a輪融資到款之前，又斷斷續續地投了一百多萬續命，才堅持到a輪融資款到賬。

    兩千萬，還不夠回本，卻已經在合理的價格區間。有了前幾家對比，郭慶心情稍微緩和下來。燒錢燒了那多，全被他拿來投石問路了。不到最後一刻，他還真舍不得賣掉公司。可是，公司還有一百多號人等著開飯呢？

    賣掉公司，有一半的人能跟著進新公司就很不錯了。但是，從廣州到上海，又有多少人願意搬家？這兩個城市風格各異，雖同為一線城市，房價、消費水平卻不在一個檔次。

    臨別前，郭慶如進來前一樣，笑臉相對，看不出一絲不愉快。不管怎說，智遊自在至今寂寂無名，妙遊天下卻已經連續幾年穩坐行業前三的寶座，光名字，就已經碾壓智遊自在。如果最後迫不得已走到要把智遊自在賣掉，那妙遊天下是最好的歸屬，沒有之一。

    走出妙遊天下，刺眼的陽光當空照，獨自一人走在上海的街道上，郭慶失魂落魄，完全沒有在辦公樓前的一絲神氣。他知道，就算公司輸了，人的氣勢卻不能輸。

    這是他人生中第一次創業，有今天的成績著實不易。可是，要賣掉公司啊，就像賣掉他的孩子一樣，他於心不忍，也非常不舍。就算知道孩子會到一個條件更好的家庭，會享受更好的資源，將來有更好的發展，他仍然不舍。

    上海的街頭熙熙攘攘，人頭湧動，烈日當空，灼熱的空氣，飄蕩著幾分暑氣。他感受不到夏日的火熱，卻感覺到冰冷。似有寒氣入體，回廣州之後，他頭重腳輕，鼻子像被棉花塞住了，最簡單的呼吸動作，如今都變得困難重重。明明是夏天，為什感覺已經到了冬天？

    沒有人知道郭慶怎樣。對於員工來說，他是公司老板，沒有人有資格過問他的行程，就算一個星期不來公司，也不會有人有異議。如果遇到重要決策，需要他拍板，一個電話就可以解決，一個不行，就兩個。不過，公司風平浪靜，沒什大事需要他點頭，此時的智遊自在並非缺他不可。

    從上海回來兩天後，郭慶回到了公司。100多位小夥伴們集聚一堂，朝氣，生機蓬勃。這就是他一手創立的團隊，看著他們，他由衷感到驕傲。最驕傲的不是日夜奮鬥出來的產品，不是走南闖北跑出來的業務，是凝聚在一起的精神力，是奮勇向前的決心，是一張張朝氣蓬勃的臉。