滿長安身為財政局長，豈能沒有想過這個問題：「怎完成？誰說1定要完成了。去年林書記還是縣長的時候，不照樣整頓了嗎，不照樣沒有完成任務，市也沒說什啊。本來就是她賀蘭祿定的狗屁不合理目標，憑什1定要完成。」

    「你自己也說了，那是他當縣長的時候。」

    「什意思。」

    「長安，此1時彼1時了。」房文賦歎了口氣。

    「林書記變成了第2個賀蘭祿？」滿長安問。

    「林書記不會變成賀蘭祿，但形勢會讓他不得不做出1些不想做的事啊。我就分析3點。」

    「第1，去年林書記是縣長，按理應該主掌財政大權的。可事實是什，你我都清楚，許哲茂死死攥權不肯放。百思之下，林書記便想出了專項整頓行動這個1舉兩得的辦法。既贏了幹部群眾的心，又成功從許哲茂那分到了權力。」

    「第2，目標是有法律效力的，它不但是市分配我們的任務，還是縣人大通過的決議。目前我還沒聽過哪個地方因為完不成就敢去調整目標的，那是最恥辱的做法，會讓上麵覺得你無能。主動調整和被動完不成是有區別的，1個是認慫，1個是盡力。所以，去年林書記做了什？1邊整治，1邊和許哲茂打賭，去稅務局調研，逼迫對方加強征收力度，彌補缺口。你是財政局長，應該明白，1個地方的主官，要是連收入任務都完成不了，執政能力是要受到上麵懷疑和同僚攻擊的。」

    「那最後林書記也沒受到問責啊。」滿長安說。

    「別著急，這就是我要說的第3點。」房文賦問，「去年發生了什？許哲茂落馬、林縣長調離。書記、縣長兩位主官前後腳離開，怎問責？再說了，林縣長挨個處分調團市委，這難道不是變相問責？所以，主要矛盾決定1切。當時的朗新風雨飄搖，上麵穩住大局還來不及，也就不會抓著收入問題不放了。而且，林縣長也不是沒努力啊，稅收那邊還是彌補了不少缺口的。」

    說完這3點後，看滿長安若有所思的樣子，房文賦拍了怕他的肩膀：「還有1點拿不到台麵上的。」

    「什？」

    房文賦環視了1圈，壓低聲音道：「胡書記到朗新調研1次，賀蘭祿就高升了。然後林書記就來了。他們之間都是存在聯係的。不能鬧得太難堪，剩下的你自己去想吧。」

    丟下這句神秘的話後，房文賦上了自己的公車，兀自離去，留下陷入沉思的滿長安。

    幹事成功的3要素：領悟力、執行力、承受力。

    這3個要素，互相支撐，決定了1個人所能成就的高度，缺1不可。

    人與人的區別，也就在這3個上麵。滿長安這個要素都是具備的，但同房文賦相比，領悟力就要差了1些。