日子總是在緊張忙碌中度過。經曆過3月底的指標完成，4月初KFX集采的勾選忙得不可開交，湖南勾出了極好的成績。一個個項目慢慢的出成績，也慢慢的滿足了我的虛榮心，事情在往好的方向發展。在這個過程中，湖南慢慢吸引到L的關注，這塊寶算是沒讓彼此失望！

    因為個人太忙碌、太累。勾選塵埃落定，也總是被L催著更換下屬，避免我累壞。經常掛在L嘴上的一句話便是“你可不能累壞了。”其實我很想說“我很開心，累並快樂著！”

    L知道我在處理下屬方麵手段欠缺。所以，我們也一直保持微信的互動和對湖南市場的分享。好像我們都有很好的默契，公事很多時候用釘釘，一些私事在保持微信聯係。很多時候，我們都默契在微信分享，感覺微信似乎更有人情味。這大概也是後來，他老說我過多和他分享，不想過多理我的開始吧。

    4月15日月會，才在會上被下屬公然擠兌。會議結束，開始和下屬談話換人，也在同時接到電話，反饋SW部門阻擾康複新集采進展。SW部門在勾選時就各種不配合，拉我後腿。好不容易勾出全國好成績，現在又開始作妖，3月底商業公司缺貨的賬還沒算，現在又阻擾工作進展。

    今天可算不開心到了極點。一方麵內部員工談話不配合，一方麵外部部門阻擾我工作開展。內憂外患，同時發生，讓我情緒失控，哭的傷心欲絕。我的職場生涯第一次遇到這種事。哪有下屬敢頂撞我，哪有SW部門阻擾銷售工作進展的。JX到底是什公司呀？

    一邊哭著和下屬談話，一邊又哭著換辦公室給L電話，說明事情原委。L不太相信SW的阻擾，很理性的幫我分析，就怕我被人利用。這點不得不說我很佩服，始終保持冷靜理性的頭腦，實事求是，做正確的判斷。總會和我複盤、還原事實，舉出事例，然後再做判斷。這點確實是我佩服的。不像我的感性。

    我們還原事實後，確認屬實，我的情緒不是受別人影響，L說“別害怕，我來處理。”

    4月的湖南是疫情高峰期。管控很嚴，湖南內部出差實屬不易。我以為L的“我來處理”是線上溝通。卻不想，L直接和我的搭檔Y問詢了湖南防疫政策，直接在下周二到湖南來了。這做法，也確實感動了我。就如同2020年4月頭武漢疫情解封，我偷偷跑去看望武漢同事給他們信心一般；也如同C怕我累、怕我受委屈、怕我受傷，特地在6月份飛過來看我讓我安心一般。L的舉動讓我暖暖的，就差和C一樣的靈魂拷問了：“怎樣？還好嗎？怕不怕？累不累？辛不辛苦？有沒有受委屈？不要怕，有我！”團隊初期，特殊階段苦一點算什，累一點算什，總會慢慢變好的......

    4月19日，L如期到了長沙。安排SW部門一起協訪商業公司，一起協訪代理商，溝通KFX集采執行落實事項。以及商業公司備貨事項。這次到湖南的還有SW大區一起。這不得不說，L為了維護我還是做了很多事情的。以至於後來SW部門見到我，也不太敢陰陽怪氣，總算客氣一些。

    L不僅口頭表達了“你的背後是我，是整個事業部，湖南的事你來定就可以，尤其是跨部門溝通，你要體現出事業部的底氣，決策的事你定就可以。”實際上，L也通過一言一行在幫我做鋪墊，不僅僅一次兩次是這樣做的。無數次，通過L自己，或是公司其他部門，亦或是其他部門借用事業部總經理的名義，來無數次的幫助湖南對外溝通。以此來幫助我，確立我在湖南的話語權。這也是我無限感動的地方。

    L知道我過往的職業背景。知道我不會用權、不會賺錢。所以，他隻能放下耐心，教我用權、教我行業明麵上的潛規則。

    都說，淺愛你的人會和你談論風花雪月；深愛你的人會教會你生存技能和你落實到每天的柴米油鹽。真正愛你的人，是看到了你的缺點，依然願意陪你改變和你一起走下去。那L就是那個看到我缺點，也不嫌棄，願意陪我改變的人。對於這點，我是很感動的！