為人在世，臨機決斷的事情隨時而生。小到衣食住行，大到營造江山社稷，決斷之舉，不一而足。想要穿衣，要貨比三家；想要實現經濟騰飛，就要抓住商機。這一切都需善於總結、判斷。各種計謀也就產生了。計產生於實踐，也將作用於實踐，通過實踐的檢驗日臻完善。

    □淹死會水的打死強嘴的

    做人不能太倔強、太死板、太剛硬，路不能走得太絕。能進能退，可屈可伸，當忍則忍，才有回旋之利。

    有些人認為暴露了自己的缺點和錯誤，或在別人麵前公開承認自己的缺點和錯誤，有損尊嚴，有**份，有損威信。因而諱疾忌醫，掩飾錯誤，甚至當別人指出自己的錯誤或提出批評意見是，卻硬著頭皮不認賬，甚而對提出批評意見的人作出報複性的反應。結果是錯上加錯，失信於人，在人前更沒麵子。生活中許多消極互動的行為，都與這種掩飾錯誤的心理關係。

    有些人明明知道自己錯了，卻不願意主動承認，有的甚至還要為自己爭辯，致使矛盾得不到解決，彼此的隔閡不能消除，相互之間的友誼也就更談不上了，這是很可悲的。

    人聰明，思慮也總有不周的時候，有時再加上情緒及生理狀況的影響，於是就會無可避免地犯錯——估計錯誤、判斷錯誤、決策錯誤。

    人犯了錯，一般有兩種反應，一種是死不認錯，而且還極力辯白，這是可以理解的，因為這是人求生存的本能，承認了錯飯碗保不住；另一種反應是坦白錯。

    第一種作法的好處是不用承擔錯誤的後果，就算要承擔，也因為把其他的人也拖下水而分散了責任，這就是為什有人證據明明擺在眼前，還死不認錯的道理。此外，如果躲得過，也可避免別人對你的形象及能力的懷疑。可是，死不認錯並不是上策，因為死不認錯的壞處比好處多得多。

    如果你犯的是大錯，那此錯必盡人皆知，你的狡辯隻是“此地無銀三百兩”，讓人對你心生嫌惡罷了。如果所犯之錯證據確鑿，你雖然狡辯功夫一流，但責任還是逃不掉，那又何苦去狡辯呢？如果你犯的隻是小錯，用狡辯去換取別人對你的嫌惡，那更劃不來。

    誠實認錯，壞事可以變成好事。

    姑且不論犯錯所需承擔的責任，不認錯和狡辯對自己的形象有強大的破壞性，因為不管你口才如何好，又多狡猾，你的逃避錯誤換得的必是“敢做不敢當”、“沒擔當”之類的評語。之後，別人不敢信任你，甚至“怕”你三分，更因怕哪天你又犯了錯，把責任推得一幹二淨，於是抵製你，拒絕和你合作。而最重要的是，不敢承擔的錯誤會成為一種習慣，也使自己喪失麵對錯誤、解決問題和培養解決問題能力的機會。所以，不認錯的弊大於利。

    那誠實認錯呢？

    你會說，誠實認錯，那不是要立即付出代價，獨吞苦果嗎？有時候碰到沒有擔當的上司，的確會如此，但絕大多數的上司都會“高抬貴手”——人家都認錯了，還要怎樣？而且在心理上，你認錯，已明顯標示出上司與你位置的高低，上司受到尊重，再怎說，都要替你扛一部分的責任；何況你犯錯，他也有“督導不周”的責任，所以，在現實中，認錯的後果並不如想象中的那嚴重。