之前傳出消息，雙匯集團100%起拍價是8億美元，但現在又改成了10億華夏幣。

    2005年，雙匯集團總資產為70億元，銷售收入201億元，雙匯發展2005年主營業務收入134.60億元，同比增長33.85%，實現淨利潤3.71億元，同比增長24.36%。

    這樣一家公司拍賣價10億華夏幣。

    ，麵要是沒貓膩才怪了。”

    “別人擺明了要MBO，我們再插進去可就是當惡人了。”

    徐良笑道。

    “他們自己給了我們做‘野蠻人’的機會。”

    “你有什想法？”

    “現在漯&&河方麵肯定是水潑不進，但我們可以直接從豫省方麵著手，用投資做誘餌，取得省政府支持。

    如果這樣還不行的話，我建議放棄。

    沒有政府層麵的支持，雙匯內部我們又不熟悉，整合起來會很難。”

    徐良點了點頭，“就按照你想的去做吧。”

    “謝謝您支持。”

    “畜牧方麵的進展怎樣了？”

    “目前我們在齊魯收購了諸城的華寶食品，它擁有15萬頭生豬屠宰能力以及配套的零售體係，以及5萬頭生豬的養豬場。

    目前我們還在跟諸城的得利斯談並購。

    如果成功，我們就能打造一個屠宰能力突破50萬頭，擁有得利斯火腿、得利斯冷鮮肉等知名品牌，而且擁有20萬頭生豬飼養能力的大型基地。

    豐收序幕的規劃是未來兩年內，把諸城分公司的飼養能力和屠宰能力推進到100萬頭。

    成為我們在齊魯市場最大的屠宰基地。

    除了諸城，我們還在跟粵省的現代牧業談收購。

    2006年結束，豐收畜牧的目標是實現15萬頭牛，200萬頭豬的飼養能力，以及對應的屠宰能力。”

    “目標不錯，如果並購雙匯的計劃不順利，你就要匹配對應的屠宰能力，還有熟肉加工能力，尤其是建立火腿腸品牌。”徐良道。

    養殖和屠宰賺不了幾個錢，做好了還不到10%。

    真正賺錢的是熟肉業務，尤其是火腿腸。

    利潤高達35%。

    這一塊是怎都不能放棄的。

    尤其是泰華旗下掌握著全華夏最大的零售分銷渠道，一千五百多家大賣場和超市，上萬家冠名社區店。

    隻要品牌建設跟得上，賺錢沒問題。

    “您放心，最多一個月雙匯的事情必定有一個結果。”

    “我等著你的結果。”

    徐良緩緩掛斷了電話。

    “雙匯的事比預想的麻煩不少啊。”

    麻煩就麻煩吧，正好看看老邱的實力，不能什事都等著他這位大老板出麵解決。

    沉吟片刻。

    拿出手機給薑曉陽打了過去。

    剛接通，就是甜膩膩的一聲。

    “老婆。”

    “喊的這惡心。”

    “我可是真心實意。”

    薑曉陽唇角露出笑意，“說吧，什事？”

    “雙匯的事知道嗎？”

    “當然，這件事已經被英國《金融時報》捅到國際資本市場了，漢華近在咫尺又怎不關注？”

    “你安排漢華加進去。”

    “你不是想讓豐收農業收購雙匯嗎？”

    “這次雙匯的股權之所以被拍賣，關鍵是雙匯的管理層想要通過MBO收購，實現國企改製。所以對競標的企業設置了很多門檻。

    基本上除了投行，任何實業公司都參與不進去。”

    薑曉陽一聽瞬間明白過來。

    “看來有政界的人參與。”

    “這不是地方國企的常態嗎。”

    “你打算怎做？”薑曉陽問道。

    “豐收那邊會直接從豫省下手，看看能不能讓省直接幹預。你這邊也參與進去，如果豐收那邊行不通，你這邊也能分享一塊肥肉。”

    雙匯MBO收購明顯利潤豐厚，即便將來退出，賺個幾億沒問題，甚至十幾億也不是不可能。

    “我馬上吩咐下去。”

    漢華作為投行，當然有MBO業務。

    “豫省那邊要不要我幫忙？”

    “不用。一個雙匯而已，不值得。”

    薑家的人脈太珍貴，他不想隨便用。

    “我聽老謝說，你們已經談好了？”

    “嗯。必應上市方麵，整個亞洲市場都歸我們。”薑曉陽語氣中透著一絲振奮。

    估值800億美元的頂尖公司，操作好了，漢華在投行領域就等於有了一個經典案例。將來再出去招攬生意。

    把這個例子拿出來，別人都能高看兩眼。

    “必應上市對漢華投行的重要性我就不說了，機會給你了，要把握住。”

    “放心，這次漢華會竭盡全力。”

    薑曉陽自信道。

    兩人又聊了兩句孩子的事後，掛斷了打電話。

    ——

    咚咚……

    敲門聲響了起來。

    “進來。”

    方洪健推門走進來。

    “爸。”

    方隆放下手的筆，抬頭看向大兒子。