如果，鬧了一場總算沒白鬧的阿江是“會哭的孩子有奶吃”。那一向隨遇而安的華克誌，則是在羅亞瓊剛剛上任之時，突如其來便遭遇了一場“無妄之災”。

    華克誌和阿江差不多同時進的公司，一直做的是銷售。事業鼎盛時，連續十幾年，銷售業績都名列公司的前三甲。在市場部經理的位置上一幹就是七八年，後來方芳又給他一個“高級銷售經理”的頭銜，在他看來，也不過是個虛名而已。這幾年歲數大了，市場部經理的位置也早已有別人頂替。但熟悉的同事和客戶見了他，也還是都會客客氣氣叫他一聲“華經理”，他倒也並不覺得，這純粹是虛與委蛇的客套。不管是名副其實或者有名無實，華克誌還是一樣踏踏實實地幹活，從來沒有多餘的想法。更何況在內心深處，華克誌從來也沒有把自己看成是一個生意人。他總是在為那個永遠也實現不了的文學夢而糾結著。

    與世無爭，不等於麻煩就不會自動找上門來跟他過不去。華克誌沒想到，羅亞瓊上任第一，便會拿他祭了頭刀。

    從羅亞瓊的辦公室剛剛出來，華克誌感覺走路都好像踩在棉花上，眼前黑乎乎一片，有點分不清東南西北。一隻手扶著牆壁，神智恍惚地慢慢走著。總算勉力支撐著，回到自己的辦公室。

    打開郵箱，剛剛跳出來的一封郵件，仿佛就已經印證了羅亞瓊的“先見之明”。

    還真是怕什就來什。

    果然就是那家“匯宇家具”出了麻煩。

    這家客戶主要出口辦公家具到歐洲，合作已經一年多，箱量一直很穩定。兩個月前，可能是客戶在歐洲的收貨人出於銷售方麵的原因，已經到了德國漢堡港的集裝箱卻一直沒有及時提走，賣掉一個提走一個，基本上是將到港的集裝箱當成臨時倉庫了。但老外卻忽略了船公司和港區對於集裝箱滯箱費和碼頭堆存費的嚴格規定，一不留神就產生了七八千美金的額外費用，將老外嚇了一大跳。客戶堅決要求減免這些額外費用，起碼三分之二，否則就不予支付海運費。

    從事國際貨運業務十幾年，這樣的狀況，應該也算不得什意外。關鍵還在於與客戶談判的技巧。既要讓收貨人充分了解船公司在這方麵的嚴格規定，心服口服地把拖欠的費用交了。同時也要確保應收的海運費能夠安全地收回來。

    多少年來，耳濡目染，讓華克誌最為佩服的，就是方芳。不管發生什樣驚動地的大事，從來沒有慌亂過。如有必要時，也會親自出馬解決問題。更不會連情況都還沒了解清楚，就不分青紅皂白，先將下屬訓斥一通。

    讓華克誌覺得有點蹊蹺的是，如果真的有這多滯期費發生，多少總會有一點蛛絲馬跡顯露出來，發出預警信號。但無論是從客戶那兒，還是遠洋公司在目的港的代理那，從來沒有任何人提起過。怎就會偏偏不早不晚，新任總經理才剛剛上任，就給她出這一個不大不的難題？而且似乎隻有如此，才能反襯出領導的先見之明與不同凡響之處，洞察全局，了如指掌，而所有這些下屬員工，則都是些反應遲鈍的傻瓜笨蛋？