做生意之前，思想要先轉變。

    賀卡的市場規模不大不小，陳奇折騰這一頓，就是讓華潤、華科明白自己的思路。當天，郭友榮和徐明經過一番掙紮，到底沒回去掙那筆九分五的訂單。

    他們心也窩火，幹嘛呢這是？

    駐港中企承擔了那大的作用，結果談點生意，成不成另論，對方擺出一副高高在上的看不起土包子的態度：嗟！來食！

    冊那！

    而陳奇呢，不是簡單的要幾個代工，他要的是深度合作夥伴，一起闖入電子產品市場。否則，僅憑他一個不懂技術的外行，那玩個屁啊？

    所以在思想認識上，必須達成一致。

    這日一早。

    一輛馬自達開進了大埔工業區的華科電子總部，陳奇下了車，已經有個人在此等候。郭友榮也在，介紹道： “這位是趙隆俊同誌，華科的負責人！”

    “您好您好！ ”

    “早聞陳奇同誌年輕有為，今日一見實在慚愧，我這把年紀都活到狗肚子嘍。”

    趙隆俊50多歲了，笑的很客氣，陳奇更客氣。華科的負責人出麵，說明認同自己的思路，願意試一試了———不試也不行，華潤接盤，自然想幹出點業績的，不能像以前那樣。

    三人上樓，進到一間會議室。

    另有幾位技術骨幹和市場部人員，那個徐明也在，他對陳奇徹底沒意見了，服氣的很。

    眾人就座，趙隆俊先開口，道： “首先我感謝陳奇同誌給我們的市場部上了一課??哎，我可不是在

    這裝大度，或者陰陽怪氣，全是我的心話。

    如今變化太快，我們不能抱著老腦筋去做事，那怎樣去開拓市場呢？我都被陳奇同誌的想法嚇了一跳，我們在這方麵確實是外行……今天請他前來，就是給大家講一講。”

    “嘩嘩嘩！ ”

    “嘩嘩嘩！”

    掌聲中，陳奇站到了前麵，趙隆俊的表態不錯，他也釋放善意，這是合作的基礎。說了幾句客套話後他道： “我先確定一件事，這個賀卡生意我們是聯手做了？”

    “當然！”

    “那好，我先針對這個賀卡講一講。我手有一份數據，是美國賀卡協會公布的，哎不要笑，老美什協會都有。

    去年，全球賀卡市場規模達到了120億美元。美國占市場份額50%以上，其次是歐洲，第三是日本。其中音樂賀卡占5%左右，即6億美元！

    這6億美元麵，亞洲大概是5000萬-1億。香港太小沒有統計，估摸也就幾十萬美元吧，一百萬頂天了。”

    嗡嗡嗡！

    開頭就扔炸彈，郭友榮和趙隆俊眼睛都綠了，忙問： “這一張小卡片，能有120億美元的市場？”

    “這是他們的傳統，每到聖誕節、新年、感恩節、生日之類的，西方人都會贈送賀卡，此乃社交剛需。而且這東西不算便宜，普通賀卡1-3美元，音樂賀卡5-10美元。

    價格敏感型人士還送不起呢，這是美國中產階層才送的。”

    “什叫價格敏感型人士？”

    “窮人！ ”

    “哦！”

    大家點點頭，陳奇同誌嘴總有新詞匯。

    “音樂賀卡別看技術不高，全世界真沒有幾個地方能做，它屬於低端芯片應用產品。發達國家成本高，全往外轉移，與電子表、收音機、電視機裝配一樣，都交給香港、台灣、南朝鮮這些地方了。

    而香港的成本也在上漲大陸改革開放救了他們一命，香港又往大陸轉移，讓我們來幹這種活。”

    陳奇在黑板上寫：美國————香港———大陸！

    簡單明了。

    “那問題就來了。我們幹嘛賺香港老板那仨瓜倆棗的，我們自己能幹為什不自己幹？全球有6億美元的市場，全亞洲有1億，香港有1百萬！