包括花旗，匯豐，瑞銀等商業銀行，高盛等投行，實際都有私人銀行，隻是比較低調，客戶門檻的額度也不一樣。

    瑞銀，匯豐與花旗，都是100萬美元，高盛是00萬美元，歐洲綿延兩個世紀以上的百年私人銀行，開戶金額普遍高於500萬美元。

    全球私人銀行管理的資產，保守估計就在0萬億美元以上，瑞士與盧森堡的私人銀行占據了其中的三分之一，其餘多是注冊在巴哈馬，百慕大，開曼，英屬維爾京群島等離岸島。

    很多不記名債券，不記名國債，油畫等藝術品，珠寶等古董，房屋莊園等固定資產，根本不上市銷售，直接就被私人銀行收入了。

    有大行為依托，人抵押棟古堡給匯豐，結果還不起破產了。匯豐不會把古堡直接拍賣，而是先評估一下資產價值，優先由自家的私人銀行收入。

    其次，是推銷給行內的大客戶，定期與超市打折商品彩頁一樣，會發給客戶群挑。不少銀行也會組織新富開品酒會，奢飾品展銷會，專場拍賣會，那也是內部展台性質的處理渠道之一。

    內部沒人要，才會流入大眾市場，走拍賣等渠道。

    內部拍下個祖母綠項鏈萬美元，遇到慈善拍賣會送上去，花100萬美元再拍回來，100萬美元的善款大大方方捐了，萬美元的古董珠寶也升值了，資產也沒損失，雙贏。

    所以，私人銀行的客戶，資產管理的回報，肯定比什定期存款，理財與信托高，有很多“撿漏”的機會，內部專場拍賣會一樣。

    之所以私人銀行的客戶待遇高，不是因為銀行好心，而是基於共贏的目的。

    私人銀行的客戶群，同樣是資金來源地與銷售市場，高盛跟人簽對賭，賭金哪來的？就是與客戶群簽訂的資產委托協議來的。

    有了債券，要銷售了，走零售的中間成本是很高的，銀行推銷理財的辦事員還得有提成呢。

    更別賣藝術品，古董，固定資產了，那個換手的成本就更高了。

    國際通用潛規則，債券買賣都有回扣的，買個房利美房貸美的債都得給百分之三的回扣，金融產品的中間環節盡管比賣藝術品低，但成本也很高。

    有了私人銀行的客戶群，等於就拿到了一張長期的委托投資協議，私人銀行就能更好的針對特定目標群推銷，或直接替客戶買入，直接把中間環節的回扣與銷售成本，作為自家的利潤掙下了。

    所以，私人銀行的利潤率是很高的，很有搞頭。

    香港作為金融中心，私人銀行的發展卻談不上多好，眼紅也不奇怪。

    香港有實力的銀行，早先都是英資銀行，包爵士收購九龍倉，李嘉誠收購和黃，都是匯豐支持的嘛。

    英資銀行的高端客戶有自有的轉移渠道，而民營銀行實力弱，穿紅褲衩的銀行，大富豪們又信不過。

    所以，香港盡管是個金融中心，但僅局限於證券股票類的一級發行與二級交易市場，外匯都不行，隻是代理平台性質，私人銀行更是一直就做不起來。

    直到內地春風吹滿地，大量土豪升起，各地新富不太了解歐美私人銀行這套。

    土豪們知道國內有私人銀行，能在香港進個入門級的私人銀行，就很滿意了。

    反而對離得遠，名字陌生的歐美私人銀行，信不過，怕人跑了，有事找不著。

    畢竟基數大，內地有錢人越來越多，香港就重燃了要做私人銀行離岸中心的想法。

    所謂的想承銷伊斯蘭債券，就有為私人銀行的貨架上，擺上商品的需求。

    光募集了資本，沒穩定的一手金融產品貨源，那哪來的穩定的資產管理回報？

    可榮克是不會同意的。

    一是由於伊斯蘭債券就不是用來銷售的。二是因為招財貓實際上就是私人銀行。

    未來在“維納斯”委托發行的各國國債與企業債，在世界各地的區域承銷權，優先序列最高的肯定是招財貓。

    別家包括三菱ufj，富國，阿波羅資產管理公司等老團夥成員在內，都才是分銷權。

    隻有招財貓不要，不想承銷的債券，三菱ufj，富國，阿波羅等才有拿到承銷權的可能，團夥成員都不要，不想承銷的債券，才會有外部承攬的可能。

    至於香港，香港的銀行？不熟！

    香港的機構與銀行想做債券投資，在投資市場收入就是了，找榮克沒用，沒有共同戰鬥過的友情，哪來的合夥人待遇？

    因為這不是生意問題。

    三菱財團，帝國財團，加利福尼亞財團，這都是壟斷財團，對於壟斷力量來講，是分陣營與勢力範圍，要考慮長期發展，遏製與反遏製的，不是追求利的商販階段了。

    “唉。”

    戰聞歎了口氣，看著榮克的眼神越發複雜，“跟你待一起，老忘了你是誰，那多大豪想見你一麵都難，你卻有閑拉我們出來吃羊肉。”