進入9月，氣稍微涼快了些，但北京還是悶熱。

    月初是分公司月度營銷會議時間。

    9月的會議比較特殊，不僅要對上個月的銷售工作總結，更要布置十一的銷售工作，京總、吳老師也都各自列了議題在會議上討論。

    我照例是不應該參加這個會議的，但吳老師讓我列席會議，一個是要知道銷售政策，另一個是要我把近期審計工作的成績在會議上介紹一下。

    ……

    各部門負責人、辦事處主任、辦事處業務都參加會議，由京總主持。

    按照分公司慣例，所有參會人員是圍圈坐的，會議室不，可是0人左右開會也還是要坐外兩圈。

    我是列席會議，所以坐在外圈，我也第一次以審計的角度聽取會議內容。

    會議上午十點開始，吳老師安排我的匯報在下午。

    ……

    京總首先聽取了各辦事處8月業績情況，對每個辦事處的銷售指標完成情況進行詢問、指導，並布置了十一任務。

    接下來是各部門負責人介紹月度工作情況，及對十一支持的加班安排……

    “吳老師，你看，十一馬上到了，但辦事處現在往各大客戶壓貨還沒有完成任務，這樣下去肯定對十一銷售有影響啊……”,京總聽過匯報後，轉向吳老師。