二樓樓梯西邊中間的教導員室好似一瞬間靜了下來。

    屋內兩個人一個在看文章，反複的看，另一個正襟危坐，腦子卻不知道放飛到了哪。

    終於，教導員放下了手中的演講稿，葉少餘迎上的是一個既驚且讚的眼神。

    “不錯，真不錯。”接下來教導員的讚賞毫不吝嗇。

    寫演講稿，是武方對眼前這個新輔警的一個考驗。

    四大隊是事故大隊，處理全市的交通事故。工作任務重，強度大。碰到外勤民警請休假，隊內的內勤民警乃至大隊領導頂替上崗的次數委實不少。

    作為教導員要時刻了解底層民警的思想動態，要多交流。因此，武方知道大隊內有一些民警的思想和身體處於疲勞狀態。

    民警的工作壓力太大了。

    武方就此事和大隊長錢明德商討過幾次，更是個支隊領導提了幾次。

    隻是，結果卻不盡如人意。因為客官和主觀的因素，四大隊警力緊張的問題始終未能解決。

    “缺人？哪不缺少人？······問題發生了就要想辦法解決，工作交給你們是讓你們做好的，不是讓你們來這抱怨的······”

    問題沒有解決並不能放在那，民警畢竟也是人，不是機器。是人就需要休息。而且每次聽到外地某個部門的民警因勞猝死，武方的心就是一緊。

    由此，武方想到了一個不是辦法的辦法。

    正麵不行，迂回前進。

    武方想到了另外一個途徑，支隊網頁這個宣傳口。

    支隊網頁上有一個欄目叫做一線動態，這是由直屬大隊自自己上傳其工作動態的板塊。

    今，大隊開了什會；昨，大隊做了哪些事；大隊的哪個民警有什優秀事跡，全部都可以上傳到這。

    而且，支隊長有個習慣，他上班之後會親自瀏覽支隊網頁。這一點是支隊辦公室的劉的。

    如此正好，支隊領導那不能去訴苦，去要人。四大隊可以把實際工作狀態發在這個一線動態板塊上。

    今在上傳信息突出工作成績；明側麵講一下大隊的工作狀態。一一點印象，支隊長自然而然會認識到四大隊的實際狀況，對四大隊的勤務模式有所思考及調整。

    “七分工作三分宣傳”。

    工作要踏實，宣傳也不能丟。

    想好了辦法，武方把宣傳的任務交給了內勤的民警桑衛國。一是宣傳本就是內勤的工作。二是桑衛國是個正經大學畢業生，還是廣告係。廣告不就是宣傳嗎？正好做他的老本行。

    工作安排下去了，可是過了一段時間，武方發現這個事辦的不行。

    在支隊網頁右側的信息統計一欄，截止到006年月15日，也就是今，四大隊的數據隻有8個。

    8這個數字讓武方何其難堪。

    這一個星期還沒有一篇信息，怎能突出四大隊的工作成績。

    教導員武方把桑衛國叫到了辦公室，了這個情況。

    “這信息要多上啊！咱們大隊做了這多的事，民警這辛苦，就沒有可寫的嗎？”

    桑衛國很委屈，“我這個月大部分時間都幫著外勤出警了。”

    教導員武方啞然無語。