1995年3月，生銀行收購巴林銀行之後，迅速開始快刀斬亂麻的對於資產和業務進行重組。

    原本的巴林銀行，應該是類似於摩根士丹利、高盛那樣的投行，在歐洲高端理財市場，一直是享受較高的地位。

    可以說，此前的巴林銀行管理270億英鎊的資產，但客戶規模卻僅有不到10萬人，大部分客戶都是高淨資產的富人。由於，這些高淨值的富人擁有更多可選的金融機構可供其選擇，所以，巴林銀行實際上從這些高淨值的客戶身上獲得的回報率是很低的。也正是因此，巴林銀行才不得不不斷的拓展新市場和新業務，並且，雇傭大量的交易人員，將自營的資本參與金融市場投機。

    近些年來，巴林銀行看起來轉型很順利，利潤甚至一度超過10億英鎊。但這10億英鎊的利潤，並不是通過客戶賺取，而是巴林銀行自己冒著高風險，自營資金用於金融投機所有獲得的利潤。不少的利潤，甚至是高杠杆的金融衍生品。也正的因此，無論過去多輝煌，風險承受能力也是非常脆弱的。

    而隨著這次巴林銀行的第二次破產之後，在高端理財市場的品牌聲譽一落千丈。包括伊麗莎白女王家族，都贖回了委托巴林銀行進行管理的理財產品。

    也正是因為，巴林銀行公司轉型的阻力也變少了。畢竟，巴林銀行隨著之前的破產，已經證明過去的業務模式的失敗。

    所以，生銀行的團隊，順利的借巴林銀行的殼，將自己的業務拓展到證券、基金和互聯網金融等等領域。

    巴林銀行資產，並不被生銀行看在眼，更關鍵的是，巴林銀行在歐洲市場的名氣比生銀行要大的多，借助巴林銀行的殼，生銀行可以做自己想要做的業務。

    3月16日，巴林銀行旗下的子公司巴林證券，率先宣布恢複營業。與此同時，巴林證券的新聞發布會中宣布“巴林證券未來將會專注於為證券投資者證券經紀服務，並且，將會對所有投資者免費行情軟件和交易軟件，這樣，巴林證券的投資者，不再需要再證券公司的營業廳現場委托或是電話委托等傳統模式進行。原本，是各大證券公司大客戶才能享受的更及時的行情和在線委托，現在對所有的客戶免費。除此之外，我們對在線委托交易的用戶每年10次免傭金交易傭金方麵，我們將會做到市場最低，英國證券市場的用戶，僅需要收取千分之一的傭金具體公司恢複營業，大家可以耐心等待，應該快了目前，我們在投入人員研發更先進的證券交易服務器和客戶端等到客戶端推出之後，巴林證券的新老用，將會享受市場最低的費率今後，我們會成為市場最低的證券公司，誰的費率更低，告訴我，我會比他們更低”

    隨著這個新聞發布之後，英國證券市場不由一震

    “什，千分之一的傭金”

    “天啊，之前的巴林證券，傭金可是高達千分之五”

    “我愛巴林銀行，破產後的巴林銀行簡直太可愛了”

    “這是巴林銀行新的大股東生銀行慷慨吧”

    “我決定了，去巴林證券開戶，不知道他們什時候能恢複開戶和服務。”