郭家學 從逐大到求精

    財富故事

    在北京前門大江胡同，鬧中取靜，有一座古香古色、靜謐閑適的四合院。

    在別院的南廂房內，一排排老式中藥抽鬥，以及與之配套的稱量、分藥用大櫃台佇立一側，旁邊還擺放著一個個大玻璃罐，麵展示著紅參、鹿茸、蜻蜓、菟絲子、丁香等中藥材。而房間內最為珍貴的，莫過於放置在一角用來升煉龜齡集的爐鼎，以及中藥研磨最原始的工具——銅質藥碾子，它們都是頗有年頭的文物。這好似一個老藥鋪，又像一個博物館。

    在兩層樓的辦公區，風格簡潔現代，幾十位員工在工位各自忙碌，牆上裱裝著各式文物資料掛畫。從雍正欽賜河東總督田文靜龜齡集的奏折，到“修合雖無人見 存心自有天知”的製藥古訓，甚至早年郎平將定坤丹贈予古巴女排時的留影，都提示著這家企業傲人的曆史和傳承。

    “我此生隻會再做一件事，就是‘廣譽遠’。”

    四合院正院的上房內，郭家學坐在中式羅漢床上，說出了這樣一句話。

    一力擔當

    高個，健壯，寬厚相，戴一副標誌性的黑框眼鏡——眼前的郭家學，在接近知天命的年齡依然中氣十足，說話帶著些陝西漢子的粗獷，對曾經的風波毫不避諱，能侃侃而談，端的是淡定、從容。

    這份從容不僅來自對成王敗寇、是非爭議的某種透徹，更源於一個企業家的過往擔當與問心無愧。

    2004年，郭家學帶領他一手創立的東盛集團打敗了華源、複星、華潤等醫藥界大腕，成功獲得雲藥集團50%股份，出任新雲藥集團董事長。加上此前已經將包括麗珠製藥和潛江製藥兩大上市巨頭在內的一幹醫藥企業收入囊中，東盛旗下共有40多家企業，年收入超百億。“麗珠得樂”、“白加黑”、“蓋天力”等如今人們耳熟能詳的知名品牌，都曾在他的“金手指”下“成金”。

    那時，作為白手起家，從無到有的企業家，郭家學意氣風發，認為自己霸業已定，編織著世界500強的夢。

    但這個夢想沒能實現。2004年國家開始宏觀經濟調控，次年東盛作擔保的國企一夜之間破產，銀行抵兌繃斷了東盛原本因並購而吃緊的資金鏈。2006年，上市公司東盛科技發布公告：大股東東盛集團和東盛藥業共占用資金15.88億元。消息一出，輿論嘩然。

    麵對40億巨債和無數譴責，郭家學措手不及，他曾把自己關在房間內在生死之間做抉擇，也曾被互相擔保的兩家國企奉勸一起破產，但最終，他還是選擇了承擔責任。“如果遇見問題就破產逃避，不要當企業家。企業破產以後，債權懸空了，職工飯碗也毀了，甚至會成為社會不穩定因素，對員工、債權人和投資者來說都是極不負責任的。”郭家學說。

    從2006年底開始，他收縮戰線，處理資產，償還債務。用了6年的時間，終於還清32億東盛主債權以及8億元擔保代償款。改革開放三十多年，如此巨額的債務得到圓滿解決的，隻有東盛一家，再無第二。

    郭家學說：“還債這條道路很艱難，但是經曆了，承擔了，我無怨無悔。”

    撥雲睹日

    “過去八年，是付出代價的八年，也是新生的八年。”

    還債期間，郭家學比以往有了時間，也有了空閑。他四處遊曆，也並非全無收獲。一個偶然走進的餐館，一次順道參觀的莊園，改變了他的價值觀。