北京留不住馬雲

    職場風雲

    作者：蘇言 閔 唯

    1997年1月，對外貿易經濟合作部要做一個大內網，加上一個官方政府網站。外經貿部最關心的是找到優秀的、最合適的人才，負責這個項目。

    在杭州，因為經營《中國黃頁》聲名大振的馬雲，成了外經貿部領導眼中理想的人選。

    剛到北京，團隊成員一共13個人，分成三個小組，分住在三套簡陋的房間。

    到了運營的環節，問題出來了，政府的“紅頭文件”下去了，業務非常冷清，原因很簡單，大內網工程的商業運營模式行不通。

    於是，馬雲開始遊說高層，擴大內網，改建互聯網。1998年7月，經外經貿部批準，成立合資的國富通信息技術發展有限公司，總經理由馬雲出任。

    “國富通”成立以後，馬雲帶領團隊開發“網上中國商品交易市場”，這是一個真正的互聯網項目，也是馬雲真心想做的。

    很快，網站開始盈利，“國富通”和中國商品交易市場網站，都是在創建的當年實現盈利的項目，純利高達287萬元。

    可是，馬雲並不開心。長期以來，他發現很多事情在政府的框框很難做，存在著許多說不清的問題。

    盡管外經貿部給了馬雲很高的禮遇，很高的職務，但馬雲心清楚，他就是一個做網站的高級打工仔。如果部有會做網絡的人才，誰會找他們？