別和上司做朋友

    職場風雲

    作者：張妮

    在心理學範疇中，有一個術語叫作“超限效應”。“超限效應”指的是什呢？原來，“超限效應”指的就是一種如果刺激過多、過強或作用時間過長，就會引起人心極不耐煩或逆反的心理現象。“超限效應”強調的就是適度原則。

    在辦公室職場，“超限效應”可以說是處理與上司關係的圭臬。上司的禦人之道，講究的就是一張一弛。上司親熱地摟著你的肩膀和你稱兄道弟，你可千萬別飄飄然，以為自己的朋友圈多了位重量級人物。

    如果上司對你青眼有加，適度的回應是必需的，但是千萬別過了火，過火的結局往往是玩火自焚。你可能覺得和上司關係打得火熱，但是也許人家上司早就煩你了。

    戴高樂當了十餘年的總統，養成了這一個“習慣”，這就是對新上任的辦公廳主任總說一句這樣的話：“我使用你兩年，正如人們不能以參謀部的工作作為自己的職業，你也不能以辦公廳主任作為自己的職業。”

    所以，戴高樂的秘書處也好，辦公廳也罷，這些智囊機構的智囊，沒有一個人能工作超過兩年。

    戴高樂對此的解釋是，他自己是軍人出身，調動很正常，固定才不正常；他不想讓這些人成為自己的拐杖，而自己以後離不開拐杖；他認為隻有通過調動，產生了“距離美”，才能讓智囊團充滿新鮮感與朝氣。