一把手選人用人重在把好關、掌好舵

    領導謀略

    作者：董鵬

    “為政之要，莫先於用人。”深入推進“全麵從嚴治黨”，關鍵要選好人用好人，努力營造良好的政治生態。“一把手”身處重要崗位，在選人用人中處於核心地位，必須切實擔負起為選人用人把好關、掌好舵的重要職責。

    把抓源頭抓長遠作為幹部教育培養的“蓄水池”

    “一把手”要著眼幹部梯次配備的需要，高度重視並切實加強幹部教育培養工作，為各級領導班子和幹部隊伍建設提供充足的黨政人才儲備。

    一是係統謀劃長遠規劃。著眼宏觀、把好方向，著力抓好一整套適應經濟社會發展要求，符合幹部隊伍自身發展規律的幹部隊伍建設規劃體係。既要立足長遠發展，著眼於下一屆領導班子換屆配備的需求，形成幹部隊伍建設的中長期計劃，體現規劃的整體性；又要結合幹部實際，根據每位幹部的特點，推行“一人一策”差異化培養，體現規劃的針對性。二是強化源頭工程建設。堅持把人才儲備作為先行工程來抓，進一步健全工作機製，拓寬幹部來源，完善政策措施，推進後備幹部和優秀年輕幹部培養選拔工作製度化、常態化。重視結構性幹部的儲備，結合班子結構和崗位職責的不同需求，科學把握後備幹部的年齡、性別、黨派等結構性比例，及時進行調整補充，動態保持基本常量。三是開展針對性培養鍛煉。強化黨性教育和專業能力培養，增強黨員幹部的理想信念，提升專業能力素質。加強基層實踐鍛煉，積極創建鍛煉培養平台，有重點地選派後備幹部參與征地拆遷、項目推進等一線工作，提升實際操作能力和處理複雜問題能力。及時壓擔曆練，把優秀幹部放到有利於其成長和發揮作用的工作崗位進行培養鍛煉，早壓擔、多壓擔、壓重擔，幫助他們在工作中補齊短板、加快成長。