隻流淚的民主生活會還不夠

    日前，有媒體梳理總結了２０１４年６月份７個省共７０多個地方政府的民主生活會，發現至少有１３個地方政府的領導幹部“哭了”，或“哽咽流淚”，或“痛哭失聲”，比例高達近兩成。因烈士後代生活貧困問題，有的副縣長紅了眼圈，說是“忘了出生之本、忘了老區精神”；因民心工程變為“民怨工程”，有的縣委副書記痛哭道歉；因拆遷群眾在彩鋼房過冬，有的縣委書記哽咽著說“感到內疚”。

    除了哭，在民主生活會上，領導幹部們唇槍舌戰，真刀真槍地開展批評和自我批評的情景也引來了大家的關注。有人說，這些“哭”和“評”應該是發自肺腑，因為一些領導幹部的眼睛多年來早已忘記了流淚，耳朵早已屏蔽了批評的聲音；有人說，其中一些“哭”和“評”是過關妙招，哭的人多了，“含金量”自然就下降，“評”之前打打招呼，也就是個過場；還有人說，這些“哭”和“評”是否發自內心，仍有待實踐的檢驗。

    雖然臉紅了，汗出了，人也哭了，但關鍵是接下來怎辦。如果僅查擺出問題，或將問題放在一邊不予理會，那紅臉、流汗和哭啼也就如形式一般失去意義。發現問題就是為了解決問題，因此在認識到問題的危害性，找到問題形成的根源後，應及時製定整改措施，迅速落實整改。一是對作風上的問題立行立改，從公車使用、公款旅遊吃喝、文山會海治理等群眾反應強烈的問題入手，嚴格落實八項規定等黨紀黨規，按照“三嚴三實”要求，強化作風的轉變。二是對那些讓領導流汗、痛哭的問題應開展認真調查，查查哪些是受錯誤政績觀影響，哪些是亂作為形成，在這些問題麵是否存在違紀違法等腐敗問題，對相關人員應予以責任追究，並采取補救措施，以減少造成的損失和影響。三是在整改中必須堅持問題查得不深不讓過關、思想沒有觸動不能過關的思想、人民群眾不滿意不算過關、解決不了問題不能過關。

    其實，民主生活會成為輿論焦點，往往並非因為會議內容，而是批評和自我批評的尺度之大，甚至超出公眾對官場的了解：說一不二的“一把手”作出“向我開炮”的姿態，平時言聽計從甚至從不忤逆的下屬毫不留情，“你當了一把手，脾氣也大長”，“你身上不僅有官氣，還有匪氣”。這些大尺度的“炮聲”，圍繞著每位領導幹部，既指出了個體的不足，又說出了治理的缺陷，讓公眾了解更多內情。