談市政道路施工中的協調管理

    文化論壇

    作者：鄧少春

    摘 要：很多市政道路，就其各專業本身，如道路的規劃、使用功能、結構型式、安全合理性等，不論在設計，還是在施工方麵的質量，都能得到很好的控製和保證。但各專業工程施工中的交叉配合與協調工作，經常處理得不盡人意。到了工程施工的後期，由於這些問題，往往出現返工，造成工程投資的極大消費，影響工期，有的還會影響到道路的使用功能，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。可見，工程施工中各專業的協調管理工作不僅很重要，同時也很必要。作為項目的指揮者，項目經理在工程項目的實施過程中，應該更進一步做好這項管理工作。

    關鍵詞：施工 協調 管理

    1 市政道路施工過程中出現的問題和原因

    市政道路施工過程中出現問題的原因很多，牽涉到從設計、施工到項目經理、甲方，多專業技術工種，多單位部門的方方麵麵，歸納起來主要有幾點：

    1.1技術質量方麵

    現代交通設施的科技含量越來越高，涉及的專業越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全麵考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題。再者，由於市政工程牽涉的有關單位及專業範圍廣，每一項道路工程都是一件特有的產品，且每一條管線都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時由於新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

    1.2 管理方麵

    由於現行的管理體製，施工單位的分包現象普遍存在，分包單位在工作範圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工作上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協調管理的複雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，也是產生問題的重要原因。

    2 做好協調工作的方法

    2.1 充分認識協調工作的重要性

    作為工程的建設者、管理者，首先要從對業主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中自己的責任義務的角度，認真對待協調問題。同時，從提高行業標準，施工和管理水平上講，做好各專業的協調工作也是十分必要的。作為有關的技術管理人員首先要認識到協調工作的重要性，才有可能真正做好協調管理工作。

    2.2 加強管理，建立科學的管理模式