人性的弱點全集
第擺脫煩惱的困擾
如果你被別人踢了，或者是被別人惡意批評了，請記住，他們之所以這樣做，是因為這能使他們獲得一種自以為重要的感覺，而這通常也意味著你已經有所成就，並且值得別人注意。
哲學家叔本華過：“人常為偉人的缺點或過失而得意。”有很多人都是憑借指責比自己強大的人來得到滿足感的。所以，如果你受到批評，不要氣妥，因為批評你會給他一種滿足感，也明你是有成就的，是引人注意的。
當我們的意見正確時，我們要試著溫和地、技巧地使對方同意我們的看法；而當我們錯了——不要回避，更不要強詞奪理——應迅速而熱誠地承認。這種技巧不但能產生驚人的效果，而且，信不信由你，任何情形下，都要比為自己爭辯要有利得多。
如若你的年齡還不到18歲的話，那你可能即將作你生命中最重要的兩項決定——這兩次決定將深深地改變你的一生；這兩項決定對你的幸福、你的收入、你的健康，可能有深遠的影響；這兩項決定可能使你今後的人生飛黃騰達，也可能會使你落魄一生。
如果我們達不到我們想要的目標，最好不要讓憂慮和悔恨來苦惱我們的生活。我們要學會原諒自己，要放豁達一點。
適合你的工作，或能夠使你感到快樂的工作，並不一定會立即使你成為富翁。然而，除非一個人的工作能夠帶給他內心的滿足，否則就不能算真正的成功。當妻子的必須要有充分的精神準備，才能夠促使自己的丈夫自由自在地做他所喜愛的工作，下決心放棄他所不喜歡的、薪水較好的職位。
能夠全身心地投入到自己所喜愛的工作中去，且不顧自身安危與幸福，這才是成功的全部意義。有時候隻有這樣做，才是獲得我們真正想要的東西的唯一方法。
當你因為不公正的批評而憂慮的時候，請你這樣想：不公正的批評通常是一種變態的恭維。
不要以批評他人來滿足自己
199年，一個年僅0歲的年輕人被任命為芝加哥大學校長。芝加哥大學在美國大學中排名第四位。這件事震動了美國教育界，各地學者紛紛前往芝加哥，都想知道這個新校長是個什樣的人。
原來，這個引起轟動的年輕人名叫羅伯特·哈金斯，半工半讀地從耶魯大學畢業後，做過作家、伐木工人、家庭教師和賣成衣的售貨員。8年後一躍而升為芝加哥大學的校長。他的閱曆真令人難以相信。
老一輩教育人士都大搖其頭，人們對他的批評就像山崩落石一樣，一齊打在這位“幸運兒”的頭上。有的他太年輕了，經驗不夠；有的他教育觀念不成熟，總之什難聽話的都有，甚至各大報紙也參加了攻擊。
在羅伯特·哈金斯就任那，有一個朋友對他的父親：“今早上我看見報紙上的社論攻擊你的兒子，我真替他擔心。”
“我也看見了，”哈金斯的父親回答，“話得很凶。可是請記住，從來沒有人會踢一隻死狗的。”
不錯，一隻狗愈重要，踢它的人愈能夠感到滿足。後來成為英王愛德華三世的溫莎王子(即溫莎公爵)，他的屁股也被人狠狠地踢過。當時他在帝文夏的達特莫斯學院讀書——這個學校相當於美國安那波市的海軍學院。
溫莎王子那時候才14歲。有一，一位海軍軍官發現他在哭，就問他怎了。他起先不肯，後來終於了真話：他被海軍軍官學校的學生踢了幾腳。指揮官把所有的學生召集起來，向他們解釋王子並沒有告狀，可是他想曉得這些人為什要這樣虐待溫莎王子。
大家推諉拖延了半之後，才有人承認：等他們自己將來成了皇家海軍的指揮官或艦長的時候，他們希望能夠告訴別人，他們曾經踢過國王的屁股。
可見，有很多人都是憑借指責比自己強大的人來得到滿足感的。所以，如果你受到批評，不要氣妥，因為批評你會給他一種滿足感，也明你是有成就的，是引人注意的。
哲學家叔本華過：“人常為偉人的缺點或過失而得意。”
可能誰都不會認為耶魯大校長是一個庸俗的人，可是擔任過耶魯大學校長的蒂莫西·德懷特卻對一個競選總統的人破口大罵：“如果此人當上總統，我們就會看見我們的妻子和女兒成為合法賣淫的犧牲者。我們會大受羞辱，受到嚴重的損害，我們的自尊和德行都會消失殆盡，使人神共憤。”
喬治·華盛頓也曾經被人家罵做“偽君子”、“大騙子”和“隻比謀殺犯好一點點”的人。有張報紙上的漫畫畫著他站在斷頭台上，那把大刀正準備把他的頭砍下來；在他騎馬從街上走過的時候，還有一大群的人圍著他又叫又罵。
不過這些都是很久很久以前的事了，也許從那時候開始，人性已經有所改進。讓我們拿1909年4月6日乘雪橇到達北極而震驚全球的著名探險家皮爾海軍上將做例子。
幾百年來，無數勇敢的人為了要達成這個目標而挨餓受凍，甚至喪生。皮爾也差點因為饑寒交迫而死去，他的8隻腳趾因凍僵受傷最後不得不割除，他在路上所碰到的各種災難使他擔心自己會發瘋。而他那些華盛頓的上級海軍官員們卻因為他這樣受到歡迎和重視而嫉妒非常，於是他們誣告他假借科學探險的名義斂財，然後“無所事事地在北極享受逍遙”。而且他們可能還真相信這句話，因為無知的人是不可能知道冰雪地的北極那些難以想象的困難的。他們想羞辱和阻撓皮爾的決心強烈到最後必須由麥金萊總統直接下令，才使皮爾能在北極繼續他的研究工作。
但如果皮爾當時是在坐華盛頓的海軍總部辦公室的話，他就不會引起別人的嫉妒和批評了。
格蘭特將軍的經曆比皮爾上將更尷尬。
在186年，格蘭特將軍贏得了北軍第一次決定性的勝利，使得他頓時成為全國性的偶像，甚至連遙遠的歐洲也引起了相當大的反應。這場戰爭使得從緬因州一直到密西西比河岸，處處都敲鍾點火以示慶祝。但是在得到這次偉大勝利的6個星期之後，他卻莫名其妙地遭到了逮捕，兵權也被剝奪，使他遭受羞辱而失望地哭泣。
為什格蘭特將軍會在勝利的巔峰狀態被捕呢？是因為他的功績引起了他的那些不可一世的上級的嫉妒和憤恨。
當你因為不公正的批評而憂慮的時候，請你這樣想：不公正的批評通常是一種變態的恭維。
我現在才了解，一般人根本就不會想到你我，或是關心別人批評我們的什話，他們隻會想到他們自己——在早飯前，早飯後，一直到半夜1點過10分。他們對自己的問題的關心程度，要比能置你或我於死地的大消息高1000倍。
別讓批評之箭傷害你
斯梅德利·巴特勒少將，人稱“錐子眼”、“地獄老惡魔”，他是所有統帥過美國海軍陸戰隊將領中最多姿多彩的一位少將。我慕名去訪問他。
他並沒有人們傳言的那可怕。他告訴我，他年輕的時候拚命想成為最受歡迎的人物，想使每一個人都對他有好印象。在那段日子，一點點的批評都會讓他難過許久。可是他承認，在海軍陸戰隊的0年使他變得非常堅強。
“我被人家責罵和羞辱過，”巴特勒少將，“我被那些罵人專家罵過，罵我是黃狗，是毒蛇，是臭鼬。在英文所有能夠想得出來的而印不出來的髒字眼，都曾經用來罵過我。當時我曾為此異常難過。我現在要是聽到有人在我後麵罵我，我甚至連頭都懶得回。”
巴特勒對那些批評謾罵不在乎了，但我們大多數人對這種不值一提的事情卻看得過分認真。我還記得在很多年以前，有一個紐約《太陽報》的記者，參加了我辦的成人教育班的示範教學會，然後寫了一篇報導，對我的工作以及個人多有攻訐。
我當時非常生氣，認為這是他對我個人的一種侮辱。於是，我打電話給《太陽報》執行委員會的主席，一定要他刊登一篇文章明事情的真相，絕不能這樣嘲弄我。我當時下定決心要讓他們還我一個公道。
時過境遷，我現在對當時的作為感到非常慚愧。我現在才了解，買那份報的人大概有一半不會看到那篇文章，看到的人麵又有一半會把它隻當做一件事情來看；而在真正注意到這篇文章的人麵，又有一半在幾個星期之後就會把這件事情忘得一幹二淨。
我現在才了解，一般人根本就不會想到你我，或是關心別人批評我們的什話，他們隻會想到他們自己——在早飯前，早飯後，一直到半夜1點過10分。他們對自己的問題的關心程度，要比能置你或我於死地的大消息高1000倍。
即使我們被人騙了出賣了，被人打了一頓，被最親近的密友背叛，我們也不要自怨自艾。相反的，我們正好可以提醒自己，那正是發生在耶穌身上的遭遇。他1位最親信的門徒中，有一位僅僅為了現在算來大約19美元的金錢就背叛了他。另一位則次公開發誓他與耶酥沒有任何關係。出賣他的人占到了六分之一。想一想，連耶酥都有這樣的悲慘遭遇，我們憑什希望得到更好的境遇呢？
很早以前我就發現，雖然我不能阻止別人不對我做任何不公正的批評，我卻可以做一件更重要的事：我可以保證自己不受那些不公正批評的幹擾。得明白些，我並不讚成完全不理會所有的批評，正相反，我所的隻是不理會那些不公正的批評。
有一次，我問羅斯福總統的夫人怎樣處理那些不公正的批評，她告訴我：“隻要做你心認為是對的事——因為你反正是會受到批評的。做也該死，不做也該死。”這就是她對我的忠告。
當年在華爾街40號美國國際公司任總裁的馬修·布魯斯曾回答過我對別人的批評是否敏感的問題，他：
是的，我早年對這種事情非常地敏感。我當時正在樹立自己的完美形象，隻要聽到一點議論，就會使我憂慮。隻要哪一個人對我有一些怨言，我就會想法子去取悅他。可是我所做的討好他的事情，總會使另外一個人生氣。然而，等我想盡辦法又取悅了這個人，又會惹惱其他的一兩個人。
最後我發現，我愈想去討好別人，以避免別人對我的批評，就愈會使我的敵人增加。所以最後我對自己：“隻要你超群出眾，你就一定會受到批評，還是順其自然吧！”
從那以後，我就決定隻盡我最大能力去做，而把我那把破傘收起來。讓批評我的雨水從我身上流下去，而不是滴在我的脖子。這樣做的結果是各種批評議論反而少了。
美國作曲家迪姆斯·泰勒不但能夠坦然麵對批評，還能在公開場合一笑置之。他有一次在星期日下午的電台音樂節目中發表評論，有位女士寫信給他，稱他為“騙子、叛徒、毒蛇和白癡”。
泰勒在他的著作《人與音樂》中：“我開始並沒有多想，隻認為她是隨意的，不是真心的，於是在下周的廣播節目中我向所有的聽眾念出了這封信。可是幾後，我又收到了那位女士的來信，信中她仍堅持我是騙子、叛徒、毒蛇與白癡。”
泰勒處理別人攻訐的態度——真誠、鎮定以及高度的幽默感，實在令人佩服。
一個老德國工人跟其他的工友為戰爭問題發生爭執，結果他被工友們丟到了河。當他爬上岸時，渾身都是泥和水。他的老板查爾斯·施瓦伯先生問他將怎樣懲罰把他丟進河的人，他：“我隻一笑置之。”
後來，施瓦伯到普林斯頓大學發表演講時，頗為感慨地，他所學到的最重要一課，就是這個老德國工人教給他的。後來他就把這個老德國工人的話——“隻一笑置之”——當做他的座右銘。
當有人不公正地批評你時，這個座右銘尤其管用。別人罵你的時候，你可以回罵他，可是對那些“隻一笑置之”的人，你能什呢?
林肯若是去計較每一句罵他的話，恐怕他早就受不住內戰壓力而崩潰了。他寫下的關於如何處理對他批評的方法，已經成為一篇文學上的經典之作。在第二次世界大戰期間，麥克阿瑟將軍曾經把它抄下來，掛在他總部寫字台後麵的牆上。
丘吉爾也把這段話鑲了框子，掛在他書房的牆上。這段話是這樣的：
隻要我不對任何攻訐作出反應，這件事就隻有到此為止。我盡力而為，我將繼續如此直到生命結束。到最後，結果證明我是對的，所有的責難都不有任何意義；反之，結果證明我錯了，那就是有10位使為我作證，也不會起絲毫作用了。
一個人有勇氣承認自己的錯誤，其實也可以得到某種滿足感。因為承認自己的錯誤不僅可以清除罪惡感和產生自我辯護的氣氛，而且有助於解決這項錯誤所製造的問題。
勇敢地承認錯誤
我住的地方，幾乎是紐約的地理中心點，但從我家步行不到一分鍾，就可到達一片森林。這塊沒有被破壞的林地是座森林公園，當春的時候，樹叢的野花白茫茫一片，鬆鼠在林間築巢育子，高過馬頭的青草鬱鬱蔥蔥。我常常帶著我的波士頓鬥牛犬雷斯——這是一隻友善而不傷人的獵狗——到公園散步，因為我們在公園很少碰到人，我常常不替雷斯係狗鏈或戴口罩。
有一，我帶著雷斯開始例行的散步活動。不巧的是，在公園遇見一位騎馬的警察，他有點迫不及待想要表現出他的權威，因此他威嚴地：
“你為什讓你的狗跑來跑去，不給它係上鏈子或戴上口罩，難道你不曉得這是違法的嗎?”
“是的，我曉得，”我輕柔地回答，“不過我的狗從不咬人。”
“你不咬，它就不咬了嗎?它要是在這咬死鬆鼠，或咬傷孩，你負得起責任嗎?這次我不追究，但假如下回讓我看到這隻狗沒有係上鏈子或套上口罩在公園的話，你就必須跟法官解釋啦。”
我也的確遵守了——而且遵守了好幾次，可是雷斯不喜歡戴口罩，我也不喜歡那樣，因此我們決定碰碰運氣。事情很順利，但接著我們就遇上了麻煩。那下午，雷斯和我正跑上一座山丘，突然間——很不幸——我看到那位法律的權威，騎在一匹紅棕色的馬上。雷斯跑在前頭，直向那位警察衝去。
我知道這次肯定麻煩了，於是我決定不等警察開口就先發製人，我：“警官先生，這下你當場逮到我了。我有罪，我沒有托辭，沒有借口了。你上星期警告過我，若是再帶狗出來而不替它戴口罩你就要罰我。”
“好，好，”沒想到警察回答的聲調很柔和，“我曉得在沒有人的時候，誰都忍不住要帶這一條狗出來遛達。”
“的確是忍不住，”我回答，“但這是違法的。”
“不過這的狗大概不會傷人吧?”警察反而為我開脫。
“是的，但它可能會咬死鬆鼠。”我。
“既然如此，”他告訴我，“念你是初犯，我就原諒你……你隻要讓它跑過山丘，到我看不到的地方……事情就算過去了。”
和平常人一樣，那位警察也希望得到一種自重感。因此，當我請求處罰的時候，他的自尊心得到了極大的滿足，最後就以寬容的態度表現出他的慈悲。
如果我們知道免不了會遭受責備，何不搶先一步，自己先認罪呢？聽自己譴責自己不比挨人家的批評好受得多嗎？
假若你遇到這種情況，就首先自己承認錯誤，那十之八九會得到寬厚諒解，就像那位寬容的警察對待我和雷斯那樣。
商業藝術家費丁南·華倫曾使用這個技巧，贏得了一位暴躁易怒的藝術品顧主的好印象，下麵就是華倫先生講的一個故事：
繪製商業廣告和出版物最基本的要求就是要精確，要一絲不苟。有些藝術編輯性格急躁，往往要求他們所交下來的任務立刻完成。在這種情形下，難免會出現一些錯誤，而且有些藝術組長還喜歡從雞蛋挑骨頭。我每次離開他們的辦公室時，心總是不大舒服，不是因為他的批評，而是因為他攻擊我的方法。
最近我交了一件萬分火急的稿子給一位藝術組長，他打電話給我，要我立刻到他辦公室去。他出了問題。當我到辦公室之後，正如我所料——麻煩來了。他滿懷敵意，似乎很高興有了挑剔我的機會。他惡意地責備我一大堆問題——這正好是我運用所學進行自我批評的機會。因此我：“你批評的非常正確，我的失誤太大了。我為你做了這多年稿，實在不該出這樣的低級錯誤。我覺得慚愧。”
我的沉痛表情改變了他的態度，他反而為我辯護起來。“是的，你的話並沒有錯，不過畢竟這不是一個嚴重的錯誤，隻是……”
我：“你不必為我話。任何錯誤，代價可能都很大，都叫人不舒服。”
他又想插嘴，但我不給他機會。有生以來我第一次批評自己——我的感覺非常好。
“我不應該那粗心，”我繼續，“你給我提供的工作機會很多，照理我應該使你滿意，因此我打算重新再來。”
“好了！好了！”他臉上有了笑意，“不用那麻煩了。”他開始讚揚我的作品，告訴我他隻需要稍微修改一下就行了，又一點錯不會花公司多少錢，畢竟，這隻是節——不值得擔心。”
我再一次嚴厲地批評自己，使他怒氣全消。結果他邀我共進午餐，分手之前他開給我一張支票，又交代我另一件工作。
一個人有勇氣承認自己的錯誤，其實也可以得到某種滿足感。因為承認自己的錯誤不僅可以清除罪惡感和產生自我辯護的氣氛，而且有助於解決這項錯誤所製造的問題。
保護自己，為自己的錯誤辯護，是人的性，但能承認自己錯誤的人，都會獲得別人的諒解，並給人以謙恭而高尚的印象。在香港卡耐基課程任教的麥克·莊告訴我們，中國文化所帶來的一些特別的問題，在某些時候應用某一項原則，可能比遵守一項古老的傳統更為有益。他班上有一位中年同學，多年來他的兒子都不理他。原因是這位做父親的以前是個鴉片鬼，但是現在已經戒掉了煙癮。
根據中國傳統，年長的人向晚輩承認錯誤是一件很丟麵子的事。他認為他們父子要和好，必須由他的兒子采取主動。在這個課程剛開始的時候，他和班上同學談到他從來沒有見過的孫子，以及他是如何地渴望和他的兒子團聚。他的同學都是中國人，了解他的欲望和古老傳統之間的衝突。這位父親覺得年輕人應該尊敬長者，他已經改掉了壞習慣，所以他的兒子應該向他低頭。
但這個課程快結束的時候，這位通過學習長了見識的父親卻改變了看法。“我仔細考慮了這個問題。”他，“戴爾·卡耐基：‘如果你錯了，你就應該馬上並且明白地承認你的錯誤。’我現在去承認錯誤雖然已經太晚了，但是總能表明我的誠意。我錯怪了我的兒子，他不來看我，以及把我趕出他生活之外，是完全正確的。我去請求年幼的人原諒我，固然使我很沒麵子，但是犯錯的是我，我有責任承認錯誤。”
全班同學都為他的省悟鼓掌，並且完全支持他。在下一堂課中，他滿麵笑容地講述了他怎樣到他兒子家，請求原諒，並且怎樣開始和他的兒子、兒媳以及終於見到麵的孫子建立起新的關係。
在美國曆史上，對南北戰爭時的李將軍有一筆極美好的記載，就是他把畢克德進攻葛底斯堡的失敗全部歸咎在自己身上。
畢克德的那次進攻，無疑是西方世界史上一場最顯赫、最輝煌的戰鬥。畢克德本身就很輝煌。他長發披肩，並且跟拿破侖在意大利戰場上一樣，差不多每都在戰場上寫情書。
在那悲劇性的7月午後，當他的軍帽斜戴在右耳上方，輕盈地放馬衝刺北軍時，他那群效忠的部隊不禁為他喝彩起來，跟隨他向前衝刺。隊伍密集，軍旗翻飛，軍刀閃耀，陣容威武、驍勇、壯大，連北軍都為這支勇敢出色的隊伍喝彩。
畢克德的隊伍輕鬆地向前衝鋒，穿過果園和玉米田，踏過草地，翻過山丘。同時，北軍大炮一直沒有停止向他們轟擊。但他們繼續挺進，毫不退縮。
忽然，北軍步兵從隱伏的山脊後麵衝了出來，對著畢克德那毫無防備的軍隊發起一陣又一陣射擊。山間硝煙四起，慘烈猶如屠場，一排排的人猶如割倒的麥穗整齊地躺倒在地上。幾分鍾之內，畢克德麾下所有的旅長除一人之外，全體陣亡，00士兵折損4000。畢克德統率其餘部隊拚死衝刺，奔上石牆，把軍帽頂在指揮刀上揮舞，高喊：“弟兄們，宰了他們！”
他們做到了。他們跳過石牆，用槍把、刺刀拚死肉搏，最終把南軍軍旗豎立在墓地山脊北方軍的陣地上。
軍旗隻在那兒飄揚了一會兒，但那短暫的一會兒，卻是南軍戰功的輝煌記錄。畢克德的衝鋒——雖然光榮、勇敢，然而都是戰爭進入尾聲的轉折點。李將軍失敗了。他沒辦法突破北方，而他也明白這點。
南方失敗的命運早就注定了。
李將軍震驚不已，異常沉痛的他將辭呈送交南方的戴維斯總統，請求改派“一個更年輕有為之士”來統率部隊。假如李將軍要把畢克德的進攻所造成的慘敗歸咎於任何人的話，他能夠找出數十個借口：有些師長失職、騎兵到得太晚、不能接應步兵……總之，可以這事不對，那事也錯了。
但是李將軍太高尚了，他不願意責怪別人。當殘兵從前線退回南方戰線時，李將軍親自出迎，自我譴責起來。“這是我的過失，”他承認，“我，因我一個人，打輸了這場戰鬥。”
曆史上很少有將軍有如此的勇氣和情操，敢於自己承擔戰爭失敗的責任。
艾柏·赫巴是一位獨具風格的風雲作家。他那尖酸的諷刺文字常常鬧得滿城風雨。但是赫巴那少見的待人處世技巧，常常將他的敵人變成朋友。
曾經有一位憤怒的讀者寫信給他，表示對他的某些文章不以為然，結尾又痛罵他一頓時，赫巴卻不慍不怒地這樣回複：
回想起來，我也不盡然同意自己。我昨所寫的東西，今不見得全部滿意。我很高興知道你對這件事的看法。下回你在附近時，歡迎駕臨，我們可以交換意見。遙祝誠意。
赫巴謹上
麵對這樣一個虛心誠懇的人，你就是有滿腔的仇恨，又能怎樣呢?
當我們的意見正確時，我們要試著溫和地、技巧地使對方同意我們的看法；而當我們錯了——不要回避，更不要強詞奪理——應迅速而熱誠地承認。這種技巧不但能產生驚人的效果，而且，信不信由你，任何情形下，都要比為自己爭辯要有利得多。
請記住一句古語：“用爭鬥的方法，你絕不會得到滿意的結果。但用讓步的方法，收獲會比預期的高出許多。”
我要告誡青年朋友的是，不要因為你的家人希望你做什，你就勉強自己從事某一行業。不要貿然從事某一行業，除非你真的喜歡。
人生最重要的抉擇
本章是為那些尚未找到理想工作的青年男女而寫的。如果你處於這種情況，閱讀本章會對你將來的生活產生深遠的影響。
如若你的年齡還不到18歲的話，那你可能即將作你生命中最重要的兩項決定——這兩次決定將深深地改變你的一生；這兩項決定對你的幸福、你的收入、你的健康，可能有深遠的影響；這兩項決定可能使你今後的人生飛黃騰達，也可能會使你落魄一生。
那，是什決定如此重要呢?
第一個決定：你將以何為生?你是想做一名農夫、郵差、化學家、森林管理員，還是做一名速記員、獸醫、大學教授呢，或是想擺一個牛肉餅攤子？
第二個決定：你將選擇誰做你的終生伴侶?
這兩項重大決定通常都像賭博。哈·艾默生·佛斯迪克在他的《透視的力量》中：“每位男孩在選擇度過一個假期的方式時，都是一個賭徒。他必須以他的日子作賭注。”
怎樣降低選擇假期時的這種賭博性風險呢?下麵我將盡可能地告訴你。首先，如果可能的話，應試著去尋找你所喜歡的工作。有一次我請教大衛·古奇輪胎製造商古奇公司的董事長，成功的第一要素是什，他回答：“喜愛你的工作。如果你喜歡你所從事的工作，那工作就猶如做遊戲。”
愛迪生就是一個很好的例子。這位未曾進過學校的送報童，後來竟改變了美國的工業和生活狀況。愛迪生幾乎每都在他的實驗室辛苦工作18個時，在那吃飯、睡覺，但他絲毫不以為苦。他：“我一生中從未做過一苦工，我每都快樂無比。”
這就是他成功的奧秘。
查理·史茲韋伯也有這樣的論斷，他：“每個從事他所無限熱愛的工作的人，都可以成功。”
或許你會：“我剛剛由學校畢業，對工作毫無了解，怎會知道我對哪項工作感興趣呢？”艾得娜·卡爾夫人曾為杜邦公司雇用過數千名員工，現為美國家庭產品公司的公共關係部副總經理。她：“我認為，世界上最大的悲劇，就是許多年輕人根本從未想過，也不知道他們究竟想做些什。我想，一個人如果隻從他的工作中獲得薪水，而無其他作為，那才是最可憐的。”
卡爾夫人，每年都有很多大學生拿著碩士學位、學士學位到她那問是否有適合他們的工作。他們竟然不曉得自己能夠做些什，也不知道希望做些什。所以那些人往往在青年時代野心勃勃，懷著充滿玫瑰般的美夢，但到了四十多歲以後，卻一事無成，愁苦煩悶，甚至精神崩潰。
事實上，選擇適合你的工作，對你的健康十分有益。瓊斯霍金斯醫院的雷蒙大夫與幾家保險公司聯合作了一項調查，研究使人長壽的因素，結果“合適的工作”被確定為第一要素。這正好符合了蘇格蘭哲學家卡萊爾的名言：“祝福那些找到他們心愛工作的人，他們再不用乞求其他的幸福了。”
在過去的0年當中，柯哥尼石油公司的人事經理保羅·波恩頓至少接見過75萬名求職者，他為此曾出版過一本名為《獲得工作的六個方法》的書。我問他：“現在的年輕人求職時所犯的最大錯誤是什？”
波恩頓先生：“他們對自己所要從事的工作都非常盲目，這真是叫人萬分驚駭，有些人選購一件衣服都比選擇一份關係畢生命運的工作所用的心思更多——而他將來的全部幸福和安寧都與將要從事的工作息息相關。”
麵對激烈競爭的社會，我們怎樣解決這項難題呢?
如果你茫然無措，你可以去找一個叫做“職業指導”的新行業，但這個行業不穩定，它也許可以幫助你，也許將會損害你——全賴你所找的那位輔導員的能力和個性而定。這個新行業還不十分完善，甚至連起步也談不上，可它的發展潛力非常大。你如何利用這個新機構指導自己進行選擇呢？你可以在你住處附近找到這類機構，然後接受職業測驗，並接受他們對你的職業輔導。
不過，他們隻能根據你提供的情況給你提出建議，最終的選擇還需要你自己拿主意。而且，這些輔導員並非絕對可靠。他們之間經常也有相反的意見。他們有時的判斷也會令人啼笑皆非。
有一個職業輔導員曾經建議我的一位學生作一名作家，理由僅僅是因為她的詞匯很廣。多荒謬可笑！寫作並不是一件簡單的事，好作品是將你的思想和感情傳達給你的讀者，要達到這個境界，不僅需要豐富的詞匯，更需要思想、經驗、服力和熱情。那個職業輔導員讓這位有豐富詞匯的女孩子當作家，實際上是做了一件差強人意之事：他要把一位極佳的速記員改變成一位難以勝任的準作家。
應該告訴你的是，職業指導專家——即使是我和你——也並非絕對可靠。你也許該多找幾個輔導員，然後憑普通常識判斷他們的意見。
也許我在這過多地了一些令人擔心的話，但如果你了解了多數人的憂慮、悔恨和沮喪，都是因為不重視工作而引起的，你就不會覺得奇怪了。你的父親、鄰居，或是你的老板，對此類情形可能會有一定的理解。
智慧家約翰·史都家·米勒宣稱，工人不能適應工作是“社會最大的損失之一”。是的，世界上最不快樂的就是憎恨他們日常工作的“產業工人”。
你知道在軍隊中容易“崩潰”的是哪些人嗎?他們往往是被分派到錯誤單位的人！那些人即使在普通任務中也會精神崩潰。
當代最偉大的精神病專家在第二次大戰期間主持陸軍精神病治療部門，他：“我們發現在軍隊中正確挑選人員和安置工作是至關重要的，也就是要使適當的人去從事一項適當的工作……最重要的是，必須要讓一個人了解他的工作的重要程度。當一個人對他所進行的工作不感興趣時，工作起來就會無精打采，而且還會覺得他不受欣賞和重視，會有一種懷才不遇的感覺。在這種情況下，我們發現，他即使沒有患上精神病，也早已埋下了精神病的隱患。”
因為同樣的原因，一個人若在工商企業中“精神崩潰”，若他對他的工作和事業沒有興趣，他也同樣可以把它弄得一團糟。
我要告誡青年朋友的是，不要因為你的家人希望你做什，你就勉強自己從事某一行業。不要貿然從事某一行業，除非你真的喜歡。不過，你必須要仔細考慮父母所給你的勸告。他們的年紀可能比你大一倍，他們已獲得了那種唯有從眾多經驗及過去歲月中才能得到的智慧。但是，最後的決定必須由你自己來做，因為將來工作中的快樂和悲哀隻有你自己品嚐。
綜上所述，我有以下建議，也有一些警告，供你在選擇工作時參考：
閱讀並研究關於選擇職業的建議
下麵這些建議是由最權威人士提供的——美國最成功的一位職業指導專家基森教授所擬定。
如果有人聲稱有一套神奇的方法可以為你的擇業傾向指點迷津，千萬不要去找他。這些人包括摸骨家、星相家、“個性分析家”、筆跡分析家，他們的法子均不可靠。
不可輕信那些隻要作一項測試就能告訴你該從事哪種職業的人。這種人根本就已違背了職業輔導員的基本原則。職業輔導員必須綜合被輔導人的健康、社會、經濟等各種情況提出建議，同時他還應該提供就業機會的詳細資料。
應找一位擁有豐富的職業資料藏書的職業輔導員，並積極接受輔導，正確運用職業資料和書籍。
注意：完全的就業輔導服務至少要經過兩次以上的麵談。
千萬不要接受函授就業輔導。
不要選擇那些人滿為患的職業
除非你有特殊才能，否則，不要選擇那些原已擁擠的職業和事業。在美國，共有兩萬多種就業方式。這是一個非常可觀的數字，然而在一所學校內，有近三分之二的男孩子和五分之四的女孩子選擇了5種職業——兩萬多種職業中的5種。
如此看來，少數的事業和職業會人滿為患，白領階層之間會產生不安全感、憂慮和“焦急性的精神病”，也就不足為奇了。
請你特別注意，如果你要進入法律、新聞、廣播、電影以及“光榮職業”等這些已經過分人滿為患的圈子內，你必須要付出驚人的努力。
避免選擇那些成功機會隻有十分之一的行業
例如，人壽保險推銷員。每年有或千上萬的人——失業者占大半——事先未打聽清楚，就開始貿然推銷人壽保險。費城房地產信托大樓的富蘭克林·比特格先生對此行進行了真實而又恰如其分的描述。
比特格先生在過去0年中一直是美國人壽保險推銷業的領軍人物，他指出，90%第一次推銷人壽保險的人會因種種原因勞而無功，結果在一年內紛紛放棄。至於留下來的，10人當中隻有1人可以賣出10人銷售總數的90%，另外9個人隻能賣出10%的保險。換一種法，如果你推銷人壽保險，那你在一年內放棄而退出的幾率為90%；留下來的幾率隻有10%。而且即使經過一年的奮鬥你留下來了，而以後你成功的機會也隻有1%而已，否則你維持生活都困難。
全麵了解自己初步選定的職業
要達到這個目的，首先你可以和那些已在這一行業中有10年、0年或0年的人士麵談。這些會談將十分有助於你未來的發展前途。
這一點我本人深有體會。我在二十幾歲時曾向兩位專業人士請教職業上的指導。現在回想起來，可以清楚地發現那兩次會談是我生命中的轉折點。坦白地，如果沒有那兩次會談，我實在難以想象我的人生將會是什樣子，是否會成功。
怎樣獲得這些職業指導會談呢？為了便於明，暫時假設你打算作一名建築師。在下定決心之前，你應該花幾個星期的時間去拜訪城或附近的建築師。你可以從公用電話簿找出他們的電話號碼和住址。然後打電話到他們的辦公室。如果你希望麵談，你可以寫信給他們訂下見麵時間，信的內容大致如下：
有件事需要你幫助，我今年18歲，我的誌向是作一名建築師，但不知妥當於否，又不知從何開始，極想聽到你的教誨，請你指教。
如果你太忙，不能在辦公室接見我，而願意賜半個時的時間在你家中接見我，那我將不勝榮興。
我想向你請教的問題是：
如果你的生命再從頭開始，你是否還願意再做一名建築師？
在你見到我之後，你是否認為我具有成為一名成功建築師的條件？
建築師這一行業人員過剩嗎？
如果我從此類學校畢業後，要找工作是否困難？我應該首先接受哪一類的工作？
如果我的能力一般，在5年之中，我能賺多少錢？
當一名建築師，有什好處和壞處？
如果你是我父親，你願意鼓勵我當一名建築師嗎？”
如果你生性靦腆，不善於接觸陌生人，我這兒有兩項建議，你不妨試試。
第一，找一個和你同齡的夥子一起去。這樣，你們彼此可以增加對方的信心。如果你找不到合適的人，你可以請求父親或母親和你一同前往。
第二，你應該明白，你向某人請教，等於是對他的一種信任和認可。對於你的請求，他會有一種被奉承的感覺。其實，成年人一向很喜歡向年輕人提出忠告的。你所求教的建築師必會樂於接受這次訪問。
假若你有足夠的勇氣，又不願寫信，那你也可以直接到那人的辦公室去，對他明來意，相信總有收獲的。
假設你已經拜訪了5位建築師，而他們都太忙了，沒有空閑時間接見你(這種情形不多)，那你應再去拜訪另外5個。他們之中肯定會有人接見你，向你提供寶貴的意見。這些意見也許可以使你避免走很多彎路，使你有更多的時間和機會去創新、攻關。
注意，你是在從事你生命中最重要且影響最深遠的兩項決定中的一項。因此，在你做出決定之前，多花點時間探求事實真相是很有必要的。如果你不這樣做，你可能會抱憾終生。
在會談後，你可以付給對方一定的報酬，作為他付出的時間和忠告的補嚐。
嚐試在適合自己的多種行業間進行發展
一個資質正常的人，既有可能在多項職業上失敗，也有可能在多項職業上成功，這都是很正常的。拿我來，如果我自己研習並準備從事下述各項職業，我相信，成功的機會一定很多，而且也一定會非常快樂。這一類的工作包括農藝、果樹栽培、科學農業、醫藥、銷售、廣告、報紙編輯、教書、林業等。但另外一些比如簿記、會計、工程、經營旅館和工廠、建築、機械事物以及其他數百項工作，我則不能勝任，若從事則必敗無疑。
我們應該明白，即使我們擁有了整個世界，一也隻能吃三頓飯，睡一張床。而這種享受，一個泥水匠也能輕易獲得，很可能他比大富豪吃得更香，睡得更沉。
百分之七十的煩惱
我寫的這本書並不能解決所有人的財務煩惱，要是那樣的話，我隻需坐在白宮替總統出謀劃策就行了，而不必勞神費力地坐在這組織文字。不過，我可以在這提供一些貢獻，我可以羅列一些各方麵專家、權威的看法，並提出一些切實可行的意見，告訴你獲得書籍和冊子的途徑和方法，使你得到一些意外的教益。
根據《婦女家庭月刊》所作的調查表明，我們70%的煩惱都跟金錢密切相關。民意測驗協會主席蓋洛普·喬治指出，大多數人都相信，隻要他們的收入增加10%，就不會再有任何財政危機。有很多例子的確是這樣，但也不能一概而論。
我在著手寫這本書時，曾請教預算專家愛爾茜·史塔普頓夫人。她曾擔任紐約及全培爾兩地的華納梅克百貨公司財政顧問多年。她曾憑借個人經驗多次幫助過那些被金錢拖累而煩惱不堪的人。她幫助過各種層次的人，從年薪不足1000美元的行李員，至年薪10萬美元的公司經理。她這樣對我：“事實上，多賺一點錢並不能使大多數人消除財政煩惱。”
在現實生活中，我也經常看到，增加一些收入後，並沒有得到什實惠，隻是徒然增加一些令人頭痛的開支而已。“此時大多數人的煩惱，”史塔普頓夫人，“並不在於他們沒有足夠的錢，而是不知道如何支配手中已有的錢！”
你可能對後麵一句話不以為然，不過，在你再度表示不屑之前，請你搞清楚，她並沒有“所有的人”，她的是“多數人”，而不是針對你而言。她指的是你姊妹和表兄弟，他們是一大批人。
有人可能會：“我希望作者自己來試試看：拿我的月薪，付我的各項賬款，維持我應有的開支。隻要他來試一個月，我保證他也會頭痛，不再什大話。”
這話很對，我也有過經濟困難時期：我曾在密蘇州的玉米田和穀倉做過每10時的勞力。每累得頭昏眼花，腰酸背痛。我當時所做的那些苦工，工資少得可憐，不是每時1美元，也不是10美分，而是5美分。
我清楚長年住在一間沒有浴室、缺水停電的房子是什滋味；我也知道在零下15度的屋子睡覺是什滋味；我也有過徒步數遠，為節省10美分，直至鞋底穿洞、褲底打補丁的經曆；我也常在餐廳盡點最便宜的菜，褲子髒了也沒錢送洗衣店。
雖然如此困難，但在那段日子，我仍想方設法每月節省下幾個銅板，因為如果我不那做，心中就不踏實。
個人生活其實應該和一些公司一樣：花錢應該擬定一個計劃，然後根據那項計劃來進行支出。可惜，我們大多數人都沒有這樣做。
我的好朋友黎翁·西蒙金告訴我，他發現人們在花錢時常常會表現得意外盲目。他，他認識的一位會計師，在公司工作時，對數字精明得很，但等到他處理個人財務時，卻從不精打細算，從不考慮房租、電費以及所有各項“雜”費遲早都要由這個薪水袋抽出來付掉。然而這個人卻又非常明白，如果他所服務的那個公司以這種貪圖目前享受的方式來經營，那公司破產是遲早的事。
有件事不知你考慮過沒有：當牽涉到你的金錢時，你其實就是在經營自己的事業。而你如何打理你的金錢，實際上也確實是你“自家”的事，別人無權幹涉。
但是，如何管理我們的金錢？如何進行預算和計劃？現有11條規則，供你參考。
把事實記錄下來
世界聞名的亞諾·班尼特初到倫敦時很窮，生活壓力很大，所以他把每一便士的用途都記錄下來。目的並不是想知道他的錢都花在了什地方，隻是想做到心中有數。這個方法很實用，年來，亞諾的這一習慣始終沒有改變。
石油巨擘約翰·洛克菲勒也有這種習慣，他每晚上禱告之前，總要把每便士的來龍去脈弄個一清二楚，才能安心入睡。
我們每個人都可以去弄個本子來進行記錄，當然也不一定要記一輩子。預算專家建議我們，至少要在第一個月把我們所花的每一分錢作準確的記錄，最好能連續作個月的記錄。這樣，我們就能依據一個準確的記錄，知道哪些地方需要花錢，哪些地方需要節省，從而做出自己的預算。
現在你清楚自己的錢究竟花到什地方了吧，也許1000個人當中隻能找到一個像你這樣的人。史塔普頓夫人告訴我，通常，當人們花費幾時時間把事實和數字忠實地記錄在紙上後，他們會難以置信地大叫：“我的錢竟然是這樣花掉的！”你會不會這樣呢?可能也會的！
擬出一個真正適合你的預算
史塔普頓夫人指出：即使是住同樣的房子、收入同樣多、孩子也同樣多的兩個家庭，他們的預算需要也是截然不同的。為什？因為人們的性格是各不相同的。所以，預算必須按照各人的需要擬定。
預算的意義並非是要把花錢的樂趣從生活中通通抹煞掉，它的真正意義在於使人們避免來自物質生活的煩惱和憂慮，從而使精神獲得安全感。史塔普頓夫人：“依照預算生活的人，比較快樂！”
你應該怎樣進行具體措施呢?首先，如前所敘，你必須把所有的開支列出一張清單來，然後要求指導。另外，你還可以致函華盛頓的美國農業部，索取這一類的通俗讀物。在一些大城市的主要銀行還有專職的專家顧問，他們很樂於幫助你擬定家庭預算並解決急需解決的財務問題。
研究理財預算類的冊子中，我見過的最好的一本名叫《家庭金錢管理》，由“家庭財務公司”發行。另外，這家公司還出版了一整套的此類圖書，討論諸如房租、食物、衣服、健康、家庭裝飾和其他各項問題。你可以向該公司索取。我已細看過這些書，非常好。
學習如何巧妙地開支
我想告訴你的是一種使你的金錢達到最高價值的方法。所有大公司都設有專門的采購人員，他們的職責就是設法替公司買到最合理的東西。身為你個人產業的主人，你為什不這樣做呢？
不要因你的收入增加而無所顧忌
史塔普頓夫人，她最頭痛的就是被請去為年薪00美元的家庭擬定預算。我問她為什。她：“年薪00美元，似乎是大多數美國家庭的目標。他們要經過多年的艱苦奮鬥才能達到這一標準。而當這一目標一旦實現，他們就認為已經成功，於是就開始瘋狂開銷——在郊區買棟房子——他們認為和租房子花的錢一樣多，再買部車子，買許多新家具以及許多新衣服。等他們意識到什時，他們已進入赤字階段了。於是，他們的高收入並沒有使他們更快樂，反而使他們更不快樂，因為他們的收入不足以支付瘋狂的開銷。
這是很正常的，每個人都有獲得更高生活享受的權力。但從長遠方麵來看，是強迫自己在預算之內生活，還是讓債主逼債上門，催賬單催得你精神緊張，到底這兩種方式哪一種能使人更幸福一點呢?
如果必須借貸，應設法爭取銀行貸款
如果你覺得借到一筆資金就可以創業，那你就太幼稚了，因為你就是有了一些資金，也未必會創業成功。據我所知，那些毫無商業經驗的青年人靠借來的錢做生意而最後能成功的實屬鳳毛麟角。
一個青年人，如果沒有把握就去創業，沒有不遇到經濟困難的。但是，假如他確實有相當的能力和充分成功的把握，創業實踐就使他在別人麵前樹立了信用，那即便他靠借來的本錢創業，依然可以獲得別人的信任。
對於有誌於創業的人來，首先必須掌握所要從事的業務範圍的詳細情況；其次，還要有挑選錄用合格雇員的眼力。假如這兩點做不到，你所經營的事業就會大打折扣。挑選員工是一項異常重要的工作，如果員工的素質不高，那即便你做事很忠誠，待人很誠懇，當你向別人開口借錢以作為你的創業資本時，其他人也會毫不猶豫地一口回絕。
在你創業之初，最好不要心存太大的奢望，開始並不一定非要多大的規模，隻要你確實是一個傑出的、能幹的人，經過一段時間的籌劃經營後，事業自然會發展起來。假如你能做到這一點，即使資本是借來的，也沒有多大關係。
比徹在教育他兒子時這樣：“你得像逃避惡魔一樣避免借債。”青年人要痛下決心，不論你怎樣急需金錢，最好不要向別人借債。
富蘭克林那“貧窮的查理”有句話得好：“借錢等於自投苦惱的羅網。”法庭上每那無數的民事糾紛案都證明這句話的正確性。
當然，什事都不是絕對的，也有一種例外：當一個人由於意外事件而陷入困境時，當災人禍從而降時，往往任何人都難以靠自己的努力去避免，就是那些如日中的事業也難免遇到意外的困難和阻力。到了那時，不論你怎心謹慎，無論你的決策如何正確，無論你怎樣痛恨向人借錢，為了度過難關，你都必須硬著頭皮去向銀行貸款。但即使到了那時，也要牢記一條原則：“借得慢，還得快。”
這一原則在生意上的放賬和借款中同樣適用，事實上放賬和借款都是不可避免的，但你在這兩個方麵都必須能夠控製自己。
一些年輕人由於粗心大意，經常因為借貸不立契約或不立書麵的憑據而發生許多有損名譽的糾紛，使他們的前途受到不利的影響，事業遭受打擊，身心也受到極大的摧殘。
我曾見到無數本來大有前途的年輕人由於借債而遭到了意外的失敗。這些青年剛入社會時，或許還沒有染上借債這種惡習，他們原先或許非常看重名譽，也從不喜歡到處去借錢來揮霍，那時他們的前途是非常光明的。但後來由於一點的用途，無意中開啟了借債的先例，之後，他們便漸漸越陷越深，難以自拔。
有一個驚人的現象：每年死於債務糾紛的人，比因戰爭而死的人多出數十倍以上。現代的0個才人物中，居然有7個人因舉債而丟掉了性命，其中包括一位家、一位個學者、兩個法學家、兩位政界名人和一個演講才。
一貫為人敬仰的美國名人史蒂芬遜，做人特別心謹慎，可是他在描述自己理想中的生活時，還戰戰兢兢地希望自己不要陷入借債的漩渦中去。
史蒂芬遜：“我們對他人應該熱愛和忠誠，平時應當量入為出。對於自己的家庭，應當保持快樂的氣氛。對朋友，必須竭力避免仇恨，當然也絕不可忍受喪失自尊的屈辱。假如遇到蠻不講理的人，最好的辦法是避開他們——這是通向理想生活的捷徑。”
紐維爾·希斯博士也：“你要使自己過上一種安穩的生活，要保持自己的人格和名譽，必須要遵守一條規律：那就是賺得多花得少。”在這個危機四伏、處處荊棘的現代社會，好像沒有什比這件事更令人應該慎重對待了。
那些喜歡向別人借債的年輕人的悲劇在於他們看不到借債背後所隱藏的危險。假如他們明白萬一不能還清債務的嚴重後果：包括喪失人格、迫不得已的撒謊、可能的營私舞弊、為逃避債務而東躲西藏等等窘況，他們一定會後悔莫及，寢食難安。而當他們一旦弄清戴上了債務的手銬無法掙紮的情形，他們一定會喊起來：“寧可餓死也不做債務的奴隸。”
欠債是最令人難堪的事情。隻有那些因債務纏身、時刻受著債主的追逼與壓迫、因債務而吃盡苦頭的人，才能了解負債者的苦惱。債務會把一個人的體力、氣魄、人格、精神、誌趣、雄姿消磨得一幹二淨；同時，債務對人精神的壓力，能毀滅一個人一生的希望。
辦理醫藥、火災以及緊急開銷的保險
生活中常常會有各種意外、不幸以及一些不可意料的緊急事件發生，而這些意外都有額的保險可供投保。我當然不是要你樣樣都投保，但我鄭重建議，你不妨為自己投一些主要的意外險，否則，萬一有了麻煩，花錢事，還會給你帶來不必要的煩惱，其實這些保險的費用都不算高。
比如，有位婦人因為辦了醫藥保險，去年她因病住了10院，出院後，僅僅收到了8美元的賬單。
不要讓保險公司將你的人壽保險一次性付現金給你的受益人
假若你投保人壽是為了讓人受益，那我奉勸你，絕不要讓保險公司一次性付現金給你的受益人。
手握許多現鈔的新寡婦會怎樣呢?紐約市人壽保險研究所婦女組主任馬利翁·艾伯利告訴我，她在全美國各地的婦女俱樂部演講，指出不讓寡婦一次性領取人壽保險金，而改為領取終生收入的好處。她舉例，一位收到000美元人壽保險金的寡婦，把錢取出來給兒子開創汽車零件事業。結果事業失敗了，保險金蕩然無存，她自己窮困潦倒。她還提到另外一位寡婦，聽信了一位房地產經紀人的美麗謊言，把她的大部分人壽保險金拿來購買一些“保證在一年之內增值一倍”的空地。可幾年之後，她卻隻拿回最初投資的十分之一。像這樣的悲劇遍地都是。
《紐約時報》經濟編輯施維業·波特在《婦女家庭月刊》上所發表的文章中指出：“5萬美元在婦女手中，平均不到7年就會全部花光。”
《星期六晚郵》在其多年前的一篇社論中也：“眾所周知，由於多數婦女都沒有受過商業培訓，也沒有銀行給她提供可行性建議，所以她很可能在一些謀利的掮客向她進行遊之後，就貿然把她丈夫的人壽保險金拿去購買不穩定的股票。很多律師和銀行家都能舉出類似的例子：節儉的丈夫多年省吃儉用存的積蓄，隻因為他的遺孀或孤兒相信花言巧語的騙子的話，頃刻之間就不名一文了。”
假若你想使你的妻子兒女在你死後過上好日子，你可以向偉大的金融專家j·p·摩根學習。他把遺產分贈給16位受益人，其中有1位婦人，他留給她們的全是有價證券，使她們每月都有固定收入。
如果要買保險，推薦你讀兩本非常有益的冊子——《如何買保險》和《買自己的保險》。這兩本書在市場上已是很難買到，但可以在公立圖書館借到。
培養子女對金錢的責任感
《你的生活》雜誌上曾刊載過一篇文章，使我終生難忘。作者史蒂拉·威斯頓·吐特從銀行取得一本特別儲金簿，交給她9歲大的女兒。每當女兒得到零用錢時，就將零用錢“存進”那本儲金簿中，母親則自任銀行。然後，每當她須使用10美分或1美分時，就從帳簿中“提出”，再把餘款結存詳細記錄下來。通過儲金簿，女孩不僅養成了對金錢的責任感，還獲得了記賬的知識和樂趣。
這個辦法真不錯。假若你的兒子或女兒正在讀中學，而你也希望他們正確地處理金錢，我向你鄭重推薦一本值得一讀的好書，這本書叫《處理你的金錢》——對十幾歲學生如何用錢，有很精辟實際的見解，而且從理論到實際無所不包。同時該書也提及如何準備預算，幫助他們念完大學。如果我有一位讀中學的兒子，我會讓他認真閱讀此書，然後再讓他幫我擬定一份如何節省開支的家庭預算。
如果你是家庭主婦，也許可以在家中賺一點外快
有時會發生這種情況：你已經擬好並執行了你的預算，卻仍然無法彌補開支。那你可以選擇下述兩種方法中的一種：或者咒罵、發愁、擔心、抱怨，或者你想辦法賺一點額外的錢。怎做呢？賺錢當然要找人們最需要而目前市場又沒有的東西。家住紐約傑克森山莊的娜莉·史皮爾夫人，就是這做的。在19年，她的丈夫已去世，兩個兒子都已結婚。有一，她到一家餐館的蘇打水櫃台買冰淇淋，發現櫃台也兼賣水果餅，可那水果餅做得非常差勁。她問掌櫃的是否願意代賣她提供的真正的家製水果餅。於是，掌櫃的向她訂了兩塊水果餅。
史皮爾夫人對我講述她的故事時：“我的手藝也不錯，但我家在佐治亞州時一直請有女傭，我親手烘製餅幹的次數很少。在那位掌櫃的向我預訂兩個水果餅之後，我向一位鄰居請教了製蘋果餅的方法。結果，那家餐廳的顧客十分讚賞我初次做的那兩塊水果餅——一塊蘋果餅，一塊檸檬餅。餐廳第二預訂了5塊，後來，數量逐漸增大，而且其他餐館也陸續來向我訂貨。結果在短短的兩年之內，我的訂單已增加至每年00塊。我是單獨一人在我自己的廚房內完成全部工作的，我一年的收入已高達1萬美元，這其中除了材料費外，沒有任何額外費用。”
史皮爾夫人的訂單越來越多，後來她不得不租下一間店鋪，雇了兩個女孩幫忙。在世界大戰期間，人們排長隊等著購買她的水果餅、蛋餅、卷餅……
“這是我一生中最快樂的時光。”史皮爾夫人，“我每都要工作1到14個時，但我樂此不疲，因為對我來，那根本不算是工作，而是生活中一種奇異的享受。我隻是盡我的能力來使人們更加快樂，我太過忙碌，無暇憂愁或寂寞。這份工作彌補了我母親及我丈夫去世留給我的悲傷，使我生活得無比充實和愉悅。”
娥拉·史令達夫人的經曆與史皮爾夫人相似。她住在一個有萬人口的伊利諾伊州梅梧市。她的事業是以10美分的原料開始的。當時，她的丈夫生病了，她必須賺點錢補貼家用。可是，她隻不過是一名沒有經驗、沒有技術、沒有資金的家庭主婦。怎辦呢?她從一枚蛋中取出蛋清加上一些糖，在廚房做了一些餅幹，然後她帶著自己的勞動成果站在學校附近，將餅幹賣給正放學回家的學童，第一周她就賺了415美元。她從工作中找到了生活情趣，同時也給孩子們帶來了快樂。她開始忘記憂愁，快樂起來。
娥拉·史令達夫人從伊利諾伊州梅梧市的試身手中，嚐得了甜頭，她決定向外擴展——找個代理人在繁華的芝加哥出售她的家製餅幹。她的第一個合作夥伴是一位在街頭賣花生的意大利人。起初他並不肯合作，但當他嚐了一塊餅幹樣品後，覺得味道非常香美，於是開始出售她的餅幹。4年後，史令達夫人在芝加哥開了第一家商店，店麵有8英尺寬。她晚上做餅幹，白出售。
這位以前相當膽的家庭主婦，從她廚房的爐子上開始創業，現在已擁有19家店鋪，而且18家都設在芝加哥最熱鬧的魯普區。
我想告訴你的是，娜莉·史皮爾和娥拉·史令達對金錢采取的積極做法很值得借鑒，她們以最簡陋的方式，從廚房出發——沒有租金，沒有廣告費，沒有薪水，在這種幾乎沒有任何費用的情況下，她們成功地擺脫了財務煩惱，開創了自己的事業。
觀察你的四周，你將會發現許多行業尚有空席。例如，如果你自己是一名高級廚師，你可以在你的廚房內簡單地開一個烹飪培訓班，培養一些年輕廚師，這也是賺錢之道。不定上門求教的學生還會絡繹不絕呢。
教給你利用業餘時間賺錢的書籍很多，你可到公立圖書館借閱。不管男女，工作機會都是很多的。但我必須給你一個忠告：除非你生有推銷的才能，否則不要嚐試去挨家挨戶推銷。能夠在這一行中成功的人極少。
永遠不要賭博
對於那些想從賭馬或玩吃角子的機器上贏錢的人，我總是覺得既可恨又可悲。因為我認識一個靠這種“單手土匪”機器賺錢謀生的人，他給予那些企圖打敗他早已設計好用來騙他們錢的機器的人，更多的是輕視，卻沒有絲毫同情。
在我開辦的成人教育班上有一名學生，是美國一名最佳的賭馬老手。他告訴我，根據他對賽馬的了解和認識，沒有人能從賭賽馬中賺到錢。然而，每年卻有無數的傻子在賽馬中賭下60億美元。這筆錢是美國在1910年全國總債務的6倍。
他還如果他想報仇，再也沒有比服那位仇人去賭賽馬更好的方法了。我問他，若根據賽馬的內幕情報去下注，情況會不會好些。他回答：“情況不僅不會好，反而要輸掉整個美國的造幣廠。”
當然，如果有些人生就有這種愛好，你不妨學聰明一點。先算一算你勝算的幾率到底有多少。怎樣計算呢？有一本叫《如何計出勝算》的書，作者為奧斯華·賈柯比——橋牌及撲克的權威、最高級的統計專家，也是保險公司的統計顧問。該書共頁，它可以告訴你在賭賽馬、輪盤、骰子、吃角子老虎機、撲克、橋牌、梭哈以及股票市場時，勝算有多少。
除此之外，這本書還告訴你，在其他各種活動中你得勝的機會有多少。此書的本意並非要教你如何賭博。作者隻是想把普通方式的賭博中你失敗的比例坦白地告訴你；當你獲知這些失敗的比例之後，你將會同情那些易於受騙的人，他們把辛苦賺來的錢丟在了畫餅充饑的賭博上。
學會寬恕自己
假若我們竭盡全力也無法改變我們的經濟狀況，那，我們可以改變心理態度。其實，每個人都有他自己的財務煩惱。我們可能因為經濟情況比瑪莉家差而煩惱；但瑪莉家可能因為比不上麥端家而煩惱；而麥端家又因為跟不上米其家而生悶氣。
就是美國曆史上最著名的人物也有經濟窘迫的時候。林肯和華盛頓就任總統時因無錢上路，隻好向別人借貸。
如果我們達不到我們想要的目標，最好不要讓憂慮和悔恨來苦惱我們的生活。我們要學會原諒自己，要放豁達一點。
古希臘哲學家艾皮科蒂塔認為，哲學的精華就是：“一個人生活上的快樂，應該來自盡可能減少對外來事物的依賴。”
羅馬政治家及哲學家塞尼加也：“如果你一直覺得不滿，那即使你擁有了整個世界，也會覺得傷心。”
我們應該明白，即使我們擁有了整個世界，一也隻能吃三頓飯，睡一張床。而這種享受，一個泥水匠也能輕易獲得，很可能他比大富豪吃得更香，睡得更沉。
上帝隻偏愛勇敢和堅強的心靈。如果我們希望我們的丈夫在他們覺得最有成就的工作之中成功，我們就該鼓勵他們去大膽嚐試每一個機會，拿出足夠的勇氣和信心來與他們患難與共，永不言悔。
夫妻間的職業矛盾
19世紀80年代，我的祖父查理士·勞勃特森決定帶著我的祖母哈麗特以及他們的孩子，從堪薩斯州的農莊遷居至印第安·奈特利去，想在那個邊界殖民區闖出一片屬於自己的事業。他們來到錫馬龍的河岸，就是現在的俄克拉荷馬州東北部，我的祖父建造了一座木屋，用籬笆圍起一片自己的土地。他又借了一些錢在這個鄉村開了一家店。後來那個鄉村蓬蓬勃勃發展成為現在俄克拉荷馬州的杜爾沙市。
當時那的生活環境很差，我祖母體弱多病，還要照顧9個孩子，日子過得很艱難。那沒有醫生，隻有一家一間教室的教會學校供孩子念書。艱苦的生活、債務、寒冷的冬和炎熱的夏，這就是他們當時生活的全部寫照。但是以邊疆的生活標準來，查理士·勞勃特森成功了。哈麗特親眼目睹了他丈夫成功的全過程，看到她的兒女們都幸福地結了婚，而印第安·奈特利由於其經濟的迅速崛起，竟被聯邦政府納為州製管理。
聯邦政府版圖的延伸，不僅憑借了像查理士·勞勃特森這種男人獨特的眼光——他們開拓了新的地並且擴展疆界——而且也因為他們背後有勇敢的妻子，就像哈麗特，她們勇敢地去接受新生活的挑戰。這些女人信仰上帝、她們的丈夫，同時也信仰她們自己。她們勇敢地麵對著危險、困苦、疾病和死亡。盡管她們離開富裕的家園向貧脊的西部遷徙時，也沮喪過，反悔過，但她們都以頑強的毅力、不屈的意誌挺了過來。
就是這樣，拓荒的女人們跟隨著自己的丈夫來到這些荒涼地區，寫下了美國曆史上光輝的一頁。他們留給自己後代的是一筆巨大的遺產，這些遺產包括土地、城市這樣的物質遺產，還包括那種不屈不撓的勇氣、無法動搖的信心等精神遺產。
希望丈夫能夠開創一番的妻子，必須具有拓荒前輩的刻苦精神，心甘情願地讓自己的丈夫去做他最喜愛的任何事情。就是他的做法是很冒險的，我們也應該義不容辭地支持他們，不管遇到任何挫折，都要不改初衷，勇往直前。能夠不顧一切地努力實現進取心和創造心的人，才會贏得事業的巨大成功。
我認識一個男人，他之所以一輩子都在從事一項自己不喜歡的工作，隻因為他的太太寧願犧牲任何代價來保住安定的生活。
這個男人起初做的是記賬員，後來他賺夠了錢，可以開自己的汽車修理廠的時候，他結婚了。而他的太太想買一幢房子，把家安下來，因此要他暫時不要辭去工作。後來他們買了房子，妻子又快臨產。有了孩子後，她妻子隻想平安地把孩子養大，不想讓他破壞這份平靜，於是日子就這樣過去了。
再後來，他掙的薪水已經能夠維持家庭開銷，還有保險金可以供應孩子的教育費用。這回可以開創自己的事業了吧？可她妻子的顧慮更重了：創業，辛苦勞累不，萬一失敗了怎辦？他可能會失去在公司的年資、退休金、疾病津貼以及一份中等而固定的薪水。在這位妻子的多次阻撓下，這位男士失去了寶貴的創業機會。
到中年以後，這個男人成了對生活感到厭倦的、庸庸碌碌的人，隻有在修補自己的汽車時，他才會得到些許的寬慰。他有張失意的臉孔，他患上了胃潰瘍，此外再也沒有什東西可回想了。生命就這樣過去了。他生命的絕大部分時間都用來壓抑他對於工作的不滿，他對自己的工作提不起絲毫興趣，沒有熱心，沒有擴展野心——這一切都是他那貪圖安逸的妻子造成的。
有時也會發生這種情況：一個人放棄了不喜歡的工作，嚐試去做自己選擇的工作但卻失敗了。可那又能怎樣？男人遭受失敗並不可怕，至少他將從自己曾經向往如今已經嚐試過了的工作中得到滿足，況且，如果他嚐夠了失敗的滋味，他離成功也就不會太遠了。
令人欣慰的是，這種類型的妻子隻是少數。在雪佛釀酒公司最近的一項調查，有6000名各種年齡的家庭主婦接受了訪問。其中有一個問題是，她們會不會支持自己的丈夫從一個他不太喜歡的安定工作，轉到另外一個較不安定而且薪水較低、但卻能夠使他感到高興的工作去？接受訪問的太太中隻有5％持否定態度。
我曾經在俄克拉荷馬州杜爾沙市一家大石油公司工作，當時的財務經理叫查爾斯·雷諾茲。他是個活潑、能幹又討人喜歡的年輕人。他有太太、孩子以及光輝的前途。
查爾斯·雷諾茲喜愛繪畫，空閑的時候，他就攤紙潑墨，盡情揮灑。他的許多風景油畫，都懸掛在公司辦公室的牆上。有時候他也把畫賣給公司外麵的人。
雖然雷諾茲先生很喜歡當前的工作，但他更喜歡繪畫，他一直向往新墨西哥州的陶歐斯城，因為那兒是藝術家的樂園，他想放棄自己的工作，定居到那。
當他把自己的想法告訴太太露絲時，他太太鼓勵他：“好啊，去開一家繪畫用品專賣店，我照顧店麵，你就可以畫畫了。我相信我們一定可以快樂、幸福的。”
太太的支持使查爾斯·雷諾茲下定決心辭掉工作，舉家移居陶歐斯城，開始了新的生活。他們全家人都有了開創新事業的精神，年輕的查爾斯放學以後也常到店幫忙。查爾斯畫得非常好，終於成為西南部最成功的畫家之一。他的作品曾經在美國巡回做過展覽，他也不隻一次在許多畫廊舉辦過個人畫展。現在，他不僅是歐斯城畫家協會的會長，還在新墨西哥州陶歐斯城聞名的濟特·卡森街上建造了自己的畫廊和畫室。這一切都是他太太鼓勵的結果。
對這種冒險取得的成功並不值得大驚怪，因為有目的的冒險勝算可能性是很高的。如同範狄格·夫特將軍經常在戰前對他的軍隊所的：“上帝隻願降福於那些勇敢和堅強的人。”
適合你的工作，或能夠使你感到快樂的工作，並不一定會立即使你成為富翁。然而，除非一個人的工作能夠帶給他內心的滿足，否則就不能算真正的成功。當妻子的必須要有充分的精神準備，才能夠促使自己的丈夫自由自在地做他所喜愛的工作，下決心放棄他所不喜歡的、薪水較好的職位。
許多卓越成就的獲得，都是因為有那些大公無私的妻子舍棄自己的利益，放棄物質享受，鼓勵她們的丈夫從事適合於他們個性的工作而得來的。
偉大救世軍創始者威廉·布斯的豐碑上也有他最具愛心的妻子凱瑟琳·布斯的功績，因為她曾奉獻那多的精力來推廣、維護這項運動。
威廉·布斯把道義傳播於社會各個階層，他在倫敦的貧民窟向那些窮人、殘廢人和流浪漢講道。他、他的妻子和孩子們都忍受著寒冷、饑餓和嘲笑而努力地幫助窮人，以至自己的健康每況愈下。
他的妻子凱瑟琳·布斯從就患有脊柱彎曲症，必須使用脊柱支柱。此外，她受著肺癆的折磨，晚年又受到了癌症的折磨。她在臨死前：“我一生都在痛苦中掙紮著。”然而，就是這位體弱多病瘦的婦人，不僅要照顧8個孩子，同時還要無私獻出愛心給那些境況更差的窮人們。她也傳教講道。每晚上，在經受了一的勞累之後，她還要到貧民窟去幫助那些饑餓、生病或是遭遇困難的人——她為那些未婚先孕的姑娘準備飯菜、安排住所。有時也去和那些偷、流浪漢與妓女促膝談心。
這樣艱苦的環境，這樣悲慘的地方，如果有機會誰不想離開呢？凱瑟琳·布斯不想離開，在牧師會議上，麵對一份在富裕地區為她保留的舒服的講道工作，她毅然站起來叫道：“不要！不要！”
正是有了她不怕艱難困苦的精神和堅定不移的信心，現在才有救世軍在各地努力工作。我真希望凱瑟琳能夠活得更久一些，親眼看到她為丈夫所做的貢獻而得到結果。我真希望她的在之靈能夠知道他丈夫的葬禮是多盛大隆重，有六七千人湧上倫敦大街，向他表示敬意。其中倫敦市長也在送葬的行列中默默垂淚。歐洲的宮廷和美國總統都送來了悼念的花圈。在他的靈柩後麵，有00名年輕的救世軍跟隨著，他們一邊走一邊唱著讚美詩，歌頌他們偉大的領袖。我寧願相信凱瑟琳已經知道了這一切——這位瘦弱的女人理應為她丈夫偉大的事業而驕傲。
其實，能夠全身心地投入到自己所喜愛的工作中去，且不顧自身安危與幸福，這才是成功的全部意義。有時候隻有這樣做，才是獲得我們真正想要的東西的唯一方法。“上帝啊，請賜給我一個年輕人，他必須有足夠的膽識去做別人心目中的傻事。”羅勃特·路易斯·史蒂文生這樣祈求道。
莎士比亞教導我們：“疑慮是我們心中的叛逆者，由於害怕去追求，將會使我們失去我們原本可以贏得的東西。”
上帝隻偏愛勇敢和堅強的心靈。如果我們希望我們的丈夫在他們覺得最有成就的工作之中成功，我們就該鼓勵他們去大膽嚐試每一個機會，拿出足夠的勇氣和信心來與他們患難與共，永不言悔。
金錢不是萬能的，這句話有一定的道理。但是，如果我們知道如何合理地處理它，就可以使我們的生活更安寧、更幸福、更富裕。
不要入不敷出
有一些掙錢容易花錢也爽快的樂派作家，利用金錢這個話題曾經在書本上和戲院給我們製造了許多有趣的笑料。如《你無法把錢帶在身邊》的那位老紳士——他絕不相信什所得稅，而且拒絕繳付。當大衛·柯博菲爾德要教他的年輕新娘朵拉按照收入預計開銷的時候，朵拉就噘起嘴撒嬌，她也是個惹人憐愛的角色。《與父親一起生活》描述的母親節，也給了我們無窮的回味，因為，在母親每個月把家庭預算弄得一塌糊塗的狀況下，父親在母親節那都表現了最好的風度。還有狄更斯筆下浪費成性的麥考柏先生，也是深受讀者喜愛的角色之一。
我們在文學作品發現，一個吸引人的角色身上往往兼具迷人和不負責任兩大特點。但是，在現實生活，最令人傷心和討厭的卻是花錢方麵的失誤。不付出永遠無法逗人發笑。腦筋糊塗、奢侈浪費的妻子，更不會討人喜歡——她隻能是丈夫生活道路上的一個累贅。
如今，我們的錢所能買到的東西跟幾年前相比已經是愈來愈少了。女士們麵對著一個不成比例的挑戰，因此，對錢必須精打細算。價格膨脹了——生活水準提高——我們的孩子所需要的教育費用都比前些年昂貴得多。
不少人都有一種糊塗認識，覺得隻要我們的收入增多一些，我們所有的憂慮就都可以解決了，這個想法是十分錯誤的。問題遠沒有這樣簡單。艾爾西·史泰普萊頓曾經擔任華納莫克和吉姆貝以及吉姆貝爾百貨公司職員和顧客的財務顧問。他的看法是，增加收入，隻不過增加了大部分人的各種消費，潛在的財務問題並沒有解決。
加拿大的蒙特利爾銀行敬告他的顧主們：在他們有了大筆收入的時候，要學會精明地花費這些資金。
我寫這本書時，偶然得到了一本有關家庭關係的、不尋常的好書。其作者是個全國知名的心理學家。可是，他卻有個致命的缺陷：他好像對家庭預算異常陌生。他在書中寫道：“對於家庭財政開支根本無須費時費力，有則多花沒則少花，就這簡單。”
按照他的理論確實省心易行，但這種做法無疑把計劃、預算拋諸腦後。他的意思就是讓每個人——包括肉販、麵包商和燭台製造商——都來分享你的收入——除了你本身以外的每個人。
對收入做個計劃預算，是保證你和你的家人能夠公平地分享你收入的根本。
預算和我們平時的花費並不矛盾，也並不是要毫無意義地去記錄所花掉的每一分錢。預算是一張藍圖、一個經過計劃的方法，用以幫助你用自己有限的收入辦最多的事，購最理想的物。正確地預算將會告訴你如何達成目標——有關孩子的教育資金、自己的養老金以及享受生活時的一切。
預算還有一個好處，就是可以幫你權衡輕重，刪減一些項目，去填補你想要做的大花費。
要想使自己成為家庭財務的專家，據我所知，你家附近的銀行可能有一種預算或詢服務，他們將會告訴你如何做好預算計劃，如何理財，如何管理自己的收入。
對於家庭的經濟知識，《婦女時代》雜誌可以給你提供大量的幫助。它將會告訴你如何縫補舊衣服，如何烹調既營養又經濟的餐點，甚至還告訴你如何製造物美價廉的簡易家具。
預算計劃表應該根據家庭實際情況自己控製，不要依賴你無意中發現的任何一種已經印好的預算計劃表。因為你的家庭狀況就如同你的臉孔和身材那樣，是完全不同的，是獨具特色的。
為了幫助你完成自己的家庭預算計劃，請注意如下事項。
記錄每一項開銷，對支出情形做到心中有數
長時間按部就班的生活，雜亂的花費，往往使我們無法改進任何狀況。如果我們不知道在何處刪減為什要刪減以及刪減什，節約就會顯得毫無目的。因此，我們應該養成記錄下所有的家庭開銷的習慣，就是先記錄個月也行。
雖然我常用支票形式與他人進行結算，但我仍會把我每月的花費分類記錄下來，形成一張清單。到年終，我再把每月的花費加起來。這樣做的好處是，不論何時我都能夠很精確地告訴你，某年某月某日我們在食物方麵花了多少錢——或燃料費、水電費、娛樂費，等等。我還可以使用這些記錄查出我家生活費增加的出處，如我懷疑我花太多的錢買化妝品了，我隻要看看我的記錄就全明白了。隻需堅持一段時間，一旦你知道你的錢花到哪去以後，就不必再做這種記錄了。
有一對夫妻，在他們開始記錄家庭財務開支以後，他們很驚訝地發現，他們每個月竟然有高達70美元的酒費！然而，他們倆都不愛喝酒，他們隻不過是一對好客的夫婦，很歡迎自己的朋友在興致好的時候就“到家來喝一杯”。於是，他們做了一個明智的決定，認為他們不能再開免費酒吧了。就這樣，他們通過記賬，堵塞了不必要的開支，而把節約下來的資金用於有用的地方。
根據自己家庭的特點設計預算
在每年的年初，你應該把你這一年必須的開銷列出來——房租、食物耗量、利息、水電費、保險金，然後再把預計的開支列出來——衣服、醫藥費、教育費、交通費、交際費，等等。
這樣做肯定有一定的難度，而且擬定計劃需要決心、家人的支持，有時候還需要堅定的自製力。我們不可能買下市場上的每樣東西，但是我們可以決定哪些是我們需用的、應該買的，哪些又是不需用的、應該舍棄的。你願意把買昂貴漂亮衣服的錢用來布置一個更溫馨的家嗎？或者，你願意自己做衣服，將節省下來的錢買一台烤箱嗎?顯然，這些決定必須由你和你的家人自己來做。所以，提前印製好的預算計劃表對其他人是沒有用的，這種表格必須自己設計。
把收入的10%儲蓄起來
我們應該力求讓自己的家庭維持在一個固定的開銷上，然後至少要把10%的收入儲蓄起來或拿去投資。這樣你就可以建立一筆額外資金，拿來做特殊用途——買房子或汽車等等。
據財務專家介紹，如果你能節省你丈夫收入的10%，縱然物價高昂，你仍可以在短短幾年內改善生活條件和經濟狀況。
我認識一位太太，她的丈夫是倔強保守的新英格蘭人。他寧願當眾出醜，也絕不願放棄節省十分之一薪水的計劃。這位太太告訴我，在經濟不景氣的那幾年，她們可真吃足了苦頭，她先生的薪水大幅度下降。她買生活必須品的時候必須想盡辦法節省每一分錢，而她丈夫每要步行0多條街，以省下公共汽車費。但是，節省十分之一薪水的老習慣，他們卻堅持下來了。
這位女士後來：“當時我經常理怨我的丈夫，尤其是急等著錢用的時候。但是，我現在很高興我們維持了儲蓄計劃。因為我們人到中年終於可以過上比較舒服的生活，而且不必擔憂後半生的生活了。”
存下1到個月的收入以應付突發事件
預算專家勸告每一個年輕家庭，一定要存下1到個月的收入，以應付突發事件。
這些專家告誡人們，想要存太多錢的人，會發覺很難辦到，結果根本就存不下錢。最好的辦法是，不要企圖一次性就存很多錢，而應該定期每周少存一點，但不能間斷，這樣的效果會好一些。
經常召開家庭預算討論會
預算專家坦言，預算計劃必須得到全家人的合作才能得以順利施行。為此，經常召開家庭預算的討論會，往往可以減除家庭成員的抵觸情緒——因為我們大家對於金錢的態度，往往與自己的經驗、教育程度的高低有關。
要考慮人壽保險的問題
美國人壽保險協會婦女部主任瑪莉昂·史蒂芬斯·艾巴利是人壽保險方麵的專家，她的話具有獨特的權威性。她在接受我訪問的時候，建議每一位做妻子的都自問以下這些問題：
人壽保險可以給你的家庭帶來什基本保障?
一次付款和分期分款的利弊?
有幾種付款方式?
現代人壽保險有哪兩種目的?如果一個男人過早去世了，人壽保險就可以保護這個人的家庭；如果他活著要享受餘年，人壽保險就可供給他生活的基金。
上述問題以及其他許多相似的問題，對於你的家庭都相當重要。你應該同你的丈夫一樣清楚明白這些問題的答案。有一也許你會變成寡婦，但如果你掌握了有關人壽保險方麵的知識，就可以解除你的後顧之憂，保障你後半生的生活衣食豐裕。
賈得生和瑪麗·南狄斯合寫的《建立成功的婚姻》一書中告訴我們，婚姻生活的幸福與否對家庭收入的花費起著重要調節作用，你必須要適應它。
金錢不是萬能的，這句話有一定的道理。但是，如果我們知道如何合理地處理它，就可以使我們的生活更安寧、更幸福、更富裕。
所以，我們不能盼望著並不優秀的丈夫突然間會帶回來一大袋薪水，這隻會浪費我們的時間，損毀我們的青春。我們應該做的事情就是盡快使自己變成財務能手，好好處置丈夫賺回來的每一分錢。
第怎樣使你變成熟
對於那些不成熟的人來，他們總是能找到一些理由，用來解脫他們自己的某些缺點或失誤。但對於那些邁向成熟的人來，他們從不推諉責任，逃避責任，而是勇於承擔自己行為的後果。
想想你自己，你是否經常喜歡責怪父母、師長、丈夫、妻子或兒女，我們甚至還喜歡責怪先祖、政府以及整個社會，最無誌氣的是責怪自己不應該來到人世。
把自己與眾不同的地方看成是缺陷和障礙的人，是一種心理不成熟的表現，他總是期望自己能受到特別的待遇。成熟的人則不然，他會先認清自己的不同之處，然後心平氣和地承認它，並以此為動力，創造自己的輝煌。
人不會因為沒有信心而跌倒，但是若不能把信念化成行動，並且不顧一切地堅持到底，理想就無法實現。
每個人都具有一定的作用，都可以在生活中表現出來。這種作用必須按照自己的個性表現出來，而不是模仿他人。強調自己的優勢，培養優點，克服弱點，如此才能不斷進步並自我實踐。
成熟了的人們，不應再後退躲進怯懦者的避難所，去做環境的奴隸；沒有必要隱藏自己的鋒芒，盲從別人的思想，而要凡事有自己的見地、理論。
敢於承擔責任應該成為我們走向成熟的一個標誌。一個人生活在世上，就應麵對生命中的許多責任，絕不可在受難或跌倒的時候，像孩子一樣去踢椅子出氣。
不要總是踢椅子
一次，我女兒達娜搬了一張椅子去取放在冰箱的東西，她腳步還沒走熟練，這樣做是很危險的。我急忙衝了過去，但還是沒能來得及防止女兒從椅子上摔下來。當我扶起她，看她摔傷沒有時，達娜卻朝張那椅子狠狠地踢了一腳，並且氣鼓鼓地罵道：“都是你不老實，把我跌了一跤，踢死你！”
像這樣把責任推給他人或他物的事，生活中屢見不鮮。對孩子們來，他們的這種行為是極其自然的。他們喜歡責怪那些沒有生命的東西，或是毫不相幹的人物，似乎這樣就可以減輕自己跌倒的痛苦。
這種事發生在孩子身上是可以理解的，但是，如果將這種反應行為模式和習慣一直持續到成人期，那可就有問題了。自古以來，人們就普遍存在著一種諉過於人的不良傾向。偷吃了禁果的亞當，最後就把過錯全都推在了夏娃身上：“就是那婦人引誘我，我才吃了。”
敢於承擔責任應該成為我們走向成熟的一個標誌。一個人生活在世上，就應麵對生命中的許多責任，絕不可在受難或跌倒的時候，像孩子一樣去踢椅子出氣。
我們應該深思一下喜歡諉過於為什會成為我們的一種習慣或傾向，其實，原因很簡單，因為責怪別人比自己擔負起責任心要輕鬆得多。想想你自己，你是否經常喜歡責怪父母、師長、丈夫、妻子或兒女，我們甚至還喜歡責怪先祖、政府以及整個社會，最無誌氣的是責怪自己不應該來到人世。
在心理發育有問題的人看來，這種事情理所應當——當然是外部環境的理由——以解脫他們自身的某些缺點或不幸。比如，他們的童年極為窮困、父母過於貧苦或過於富有、教導方式過於嚴格或過於鬆懈、沒有受過教育或健康狀況惡劣等等。
此外，有些人還把責任直接推給自己的丈夫或妻子，甚或自己命運不好。我們有時不禁要感到奇怪：為什這個世界要一致起來欺負這些人呢?你仔細想一下就會明白：對這些人來，他們從沒想到要去克服困難，他們想的是先去找一隻替罪羔羊。
我至今都記得發生在我學生身上的一件事，它對我的觸動非常大。它是這樣的：我們的課程是訓練學員記憶別人的姓名。我記得那位學員向我這樣道：“我希望你不要指望我能記住別人的姓名，這正好是我的弱點。我的記憶有問題。”
“真的是這樣嗎?”我問道。
“是的。”她回答道，“我家族的記憶力一向都不好，所以，我對在這方麵有什改善不抱有什信心……”
“姐，”我誠懇地道，“人的問題不在遺傳，而是一種惰性。因為你認為責怪家族的遺傳要比努力提高自己的記憶力要容易得多。請你坐下，我來證明給你看。”
我用心教給她一些不算複雜的記憶訓練，她也用心地去學，去領會，結果效果出人意料地好。當然，要她改變原有的觀念需要一些時間，由於她願意接受我的建議，終於克服了困難，記憶力也有了突飛猛進的提高。
如今的為人父母者，除了記憶力衰退之外，還有各種大事情會遭受兒女的抱怨，範圍從掉頭發到日常生活的許多挫折等。
有一名年輕女子抱怨父母給她的一生帶來了惡劣影響。原來這個女孩子還很的時候，父親因病去世，守寡的母親隻得外出工作，以維持生活並教育年幼的女兒。由於這位母親能幹又肯努力，因此後來成為極有成就的女實業家。她細心護女兒，讓女兒受最好的教育，但她的女兒卻把母親的成功視為自己人生的最大障礙！
這個年輕女子把自己童年的諸多不快樂歸罪於母親，她是母親使她不知不覺中卷入“隨時與母親競爭”的旋渦。她的母親迷惑不解地道：“我實在不了解這孩子。這多年來，我一直努力工作，為的就是想給她創造一個比我更好的條件，使她健康地成長，但不知為什，我隻是給她增添了一種壓力。”
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