未來的2030年，去中心化是不二法門。

    凱文凱利

    北京藍色港灣，某咖啡廳。黎萬強接著說

    還有另外一個變化就是互聯網的信息對稱以後，會把中間行業都幹掉，直接b2c。這種時候你發現類似airbnb這樣的公司這樣的商業形態應該會衝擊很多的傳統行業，把中間模式幹掉了。

    黎萬強說的這個“把中間模式幹掉”，就是所謂的“去中心化”也有人稱之為“去中介化”。

    地產商潘石屹在2004年的時候，用300萬元重獎中介。但是到了2014年，他說

    我們目前就在推進去中介化。但變革過程阻礙很大，很多人還是對傭金非常感興趣。我們的租售平台目前正在推進幾個標準第一，價格標準化。網站公布的價格就是簽約價格，不會有一分錢折扣；第二，產品標準化。就是竣工圖的標準化，客戶最後購買的房子與我們在網上公示的竣工圖是一樣的；第三，合同標準化；第四，付款方式標準化。原來中介都威脅我，但推動標準化後，房子租得更好了。這才是真正的互聯網化。

    作為一個傳統地產商，他對去中介化的解釋讓我震驚

    互聯網的發展就是去中介化。如果不去中介化，用最先進的互聯網都依舊不是互聯網思維。去中介化一定是必然趨勢。去中介化不是中介行業互聯網化，而是真正地去中介化。

    京東的創始人劉強東則提出了著名的“甘蔗理論”，他說“產業分工有十塊內容，品牌商做創意、設計、研發、製造、定價，零售商做營銷、交易、倉儲、配送、售後。為什京東越做越重，因為我們堅持認為，在這個產業麵，做的事情越多，吃到的節數越多，有一天行業趨於理性的時候，你才有能力和資格去獲取行業的最大利益。什代理商，什分銷商，對不起，最終你們都是不存在的，死是必然的，隻是不知道什時候死。”

    消減中間環節，是去中心化的一種體現。但是，去中心化最典型的商業模式，是2。2全稱是eereer，即個人對個人，人與人之間直接以物易物是原始社會的基本交易模式。很多人對2的理解局限於借貸，其實借貸隻是2的應用方式之一。今天很多人說的分享經濟，也是2的一種形式。要真正理解當今2模式的顛覆性，必須理解人類社會為什會發展出商業。

    我舉個例子來說明。人類早期的保險形式是這樣的，一戶人家要辦大事例如婚喪，但很窮沒能力辦，大家就都給他包紅包，把事情給辦了。此後另外一家要辦大事，大家也包紅包把他的事給辦了。

    這種互助會是保險的雛形，但隻能在互相信任的熟人之間小範圍進行。如果是大規模的陌生人交易，就需要中介機構來組織。

    現在的保險公司在保監會有準備金，有國家機構保證它的信用，大家就可以放心把錢交給它，讓它把錢給真正遇到困難的人。銀行則是在人們的存款和貸款之間充當中介。

    這類中介機構的出現顯然可以大幅提高社會的組織效率。因此商業的大規模發展是以其中介功能為基本邏輯的。

    互聯網的本質是萬物互聯，縮短了人與人之間的距離，極大地提高了溝通效率。信息對稱後，陌生人之間的匹配度可以很高，人們可以直接交易，中介模式就受到了挑戰。這是全世界的商業千百年來沒遇到過的情況。

    先從一個很有意思的網站講起吧。這個網站叫作“抗癌公社”，這是一個對抗癌症的合作社，是一個抱團互助組織。幾萬人互相約定，你若患癌我們每人捐你幾塊錢，我若患癌你們每人捐我幾塊錢，共幫助患癌者籌集30萬能夠治療一般的癌症，也讓沒患癌的人得到安心和保障。在沒有互聯網的時代，要找到這幾萬人是不容易的，互聯網讓尋找的成本變得極低。

    假設抗癌公社成員達到3萬名，當其他成員患癌，你須通過抗癌公社網站的支付通道，向其援助10元錢。