吳良一口拒絕，“就十個點。”

    且不說5個點就是四五個億的額外支出，漫天要價坐地還錢的道理吳良還是懂的。

    底線是和豐匯一樣。

    韓寧無奈的扔下吳良，做最後的努力，他問馬銘哲，“豐匯銀行增持真的不考慮考慮？”

    馬銘哲搖搖頭，“此一時彼一時。”

    不管是高勝還是豐匯銀行，他們切切實實的也是為蘋安帶來了很多先進的東西。

    比如，豐匯以後一直對外宣稱的“蘋安有需要、豐匯能做到”，原則上就得滿足蘋安的一切需求。

    零二年，豐匯銀行入股，為蘋安帶來的是內控和風險管理的諸多改進，天朝金融業首個後援中心——蘋安的魔都張江後援中心也得益於豐匯銀行的支持。

    當時蘋安下麵的壽險、產險、證券、信托等子公司都搞各自的電腦係統，成本昂貴、不統一，蘋安希望建立一個統一的挨踢係統。

    於是，

    這套係統就應用而生，況且，豐匯銀行還會給蘋安講他們曾經犯過的錯誤等等。

    另外，豐匯銀行在內地有很多的高端客戶，這些客戶在內地沒有保險業務，豐匯就將客戶介紹給蘋安。

    比如，最令人詬病的比如出車禍，到醫院去，信用卡不認，客戶很麻煩，如果有了蘋安的保險，一切交給蘋安就好。

    這些都是豐匯銀行帶來的實實在在的好處。

    總而言之，蘋安的成功，離不開兩家投行和豐匯銀行注入了充足的資本金，以及帶來了先進的管理經驗等等。

    然而，正如馬銘哲所謂的那句，“此一時彼一時。”

    10%的股權並不妨礙雙方繼續加強良好的合作。

    馬銘哲現在顧慮的就是所謂的股權問題。

    他沒有告訴吳良的是，不僅僅隻有他的員工持股公司有套現的剛需，曾經的戰略合作夥伴也有這方麵的剛需。

    當年國有股退出，閻怡勝出麵拿下一部分，另外兩家投資公司也有。

    上市之後，這部分股份翻了好幾倍。

    適當減持補貼家用這個理由很強大——千百度上市的時候，黎彥宏就減持了35萬股給自己的員工發獎金。

    但是這些畢竟是限售股，一年的限售期，眼下也到了解禁以及部分解禁的日子。

    抱有這樣心思的人並不在少數，也不是所有人都能有吳良超前的視野，堅定持有會有更大的收獲——房價呼呼地漲，急用錢的人就指望著這些錢呢。

    所以，價值投資隻適合有錢沒地方花的人，時不時急需用錢的隻適合投機，長久持股的這種事情就別想了！

    所以，馬銘哲麵臨的壓力依舊很大，再一次的表達出不建議豐匯銀行增持的想法。

    韓禮是個中國通，雖然每天洗臉的時候也會把洗麵奶抹在頭頂，但是這並不妨礙他對於“此一時彼一時”的理解。

    豐匯銀行染指蘋安的心情他們能夠理解，但是強行收購，他們也得考慮天朝內地上層的反應，包括寶監會、正監會。

    韓禮沉思片刻，“我回去考慮考慮！”

    雙方談到這基本上已經沒有再談下去的必要性了。

    就如同會前，馬銘哲和吳良團隊預測的那樣，高勝退出是大概率事件，在二級市場銷售不是個好辦法，肯定會砸盤，豐匯銀行肯定有增持的想法等等。

    馬銘哲也有意無意透露出不歡迎豐匯銀行增持的想法。

    會後，送走韓禮，吳良留下來和馬銘哲商量對策。

    馬銘哲當機立斷的表態，“京城一行勢在必行，和摩根談完之後，我就進京。”

    吳良有些無語的表示，“京城我恐怕去不了，閻董去吧！”

    馬銘哲一臉問號，吳良不好意思的解釋，“陝重氣那邊鬧的有些凶，我得去看看！”