諸葛俊宏給所有參與集訓的用戶體驗主官先是從精神上進行激發，繪製了廣闊的發展願景，講述了自己對改革至始不變的豪邁氣魄；後又從實際行動上給予了激勵，定新崗、發新酬。給所有人吃下了一顆大大的定心丸。

    老板給出了足夠的誠意，參與者的回饋除了積極努力的工作還需要簽訂保密協議。

    在哪跌倒就在哪爬起來。

    諸葛俊宏對培訓合格的用戶體驗主官進行了工作分配。

    從“船遊計劃”出來並且集訓成績好的用戶體驗主官中抽調5名帶領新人駐紮“遷躍計劃”，同時給予5名帶頭人充分的授權和發揮空間。

    “船遊計劃”出來的其他用戶體驗主官分別派駐到其他項目，作為創新主官，了解項目情況，編製改革計劃，為後期業務打基礎。

    “遷躍計劃”還是從先前推廣的銷售過半的成熟項目作為啟動項目，並且選擇先前營銷失敗的客戶作為突破口。