五糧液股份有限公司的困境案例分析

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    作者：楊彥婷　王熙　劉冬花　陳祥瑜

    摘 要：本論文主要針對五糧液的外部環境的分析，即宏觀環境分析和波特的五力模型分析對五糧液股份有限公司的現狀進行分析。宏觀環境從政治環境、經濟、社會以及技術方麵著手，政治上2005年及2006年國家發改委和國土資源部先後頒布產業結構調整和嚴禁用地項目，規定白酒生產和酒精生產被列入國家禁止用地項目目錄。經濟上自2008年下半年以來爆發的全球金融危機後，全球經濟走向疲軟，消費不足，經濟走勢令人擔憂。社會上隨著人們生活水平的提高，生活條件的改善，消費方式也在逐步轉變，享受型消費方式日趨成為主流。技術上技術常常與企業的核心競爭資源相聯係。五糧液公司以其擁有的主要核心資源，居於競爭的優勢地位。波特五力模型從供應商的議價能力、購買者的議價能力、新進入者的威脅、替代品的威脅、同業競爭的競爭程度方麵展開分析。

    關鍵詞：五糧液現狀 宏觀環境分析 波特五力模型分析

    一、宏觀環境分析

    宏觀環境是企業賴以生存發展的大環境，任何企業離開了宏觀環境都無法生存。宏觀環境因素包括政治法律（Politics）、經濟（Economy）、社會（Society）和技術（Technology）四個領域，簡稱為 PEST，它與企業的發展密切相關。

    1.政治法律。2005年及2006年國家發改委和國土資源部先後頒布產業結構調整和嚴禁用地項目，規定白酒生產和酒精生產被列入國家禁止用地項目目錄。投資者不能再投資新建白酒和酒精生產項目，已有企業也不能以此目的征地來擴大產能產量。同時，質檢總局也發布通知，從嚴控製白酒和酒精生產企業申請生產許可證。“十酒城”的企業規模擴大收到產業政策的限製。

    自2008年以來，國家實施三項標準（GB/T20781.1《濃香型白酒》、GB/T10781.2-2006《清香型白酒》、GB/T10781.3-2006《米香型白酒》）規範白酒發展。法律法規對白酒質量監控加強。

    2.經濟。自2008年下半年以來爆發的全球金融危機後，全球經濟走向疲軟，消費不足，經濟走勢令人擔憂。我國在麵臨經濟大勢減弱的困境的同時，積極采取多項政策措施，拉動內需，擴大消費，帶動經濟增長，削減通脹壓力，保持國內經濟健康良好發展，大經濟環境較為穩定。

    3.社會。隨著人們生活水平的提高，生活條件的改善，消費方式也在逐步轉變，享受型消費方式日趨成為主流。作為享受消費品之一的白酒，在2007年突破行業利潤200億大關，位居整個食品業第二，銷售增長率連年上升。

    但是，其他酒的發展也不容忽視。自1978年以來，啤酒增長近百倍，葡萄酒30年番了三番。這些替代品的出現，加劇了競爭。五糧液近年來走向“1+9+8”的多元化戰略，但結果卻不容樂觀，利潤率居高者仍未高價酒。

    4.技術。技術常常與企業的核心競爭資源相聯係。五糧液公司以其擁有的主要核心資源，居於競爭的優勢地位。

    地處釀酒曆史悠久的四川宜賓，酒文化源遠流長，在其釀製工藝的形成中，深受“姚子雪曲”影響，窖池曆史長達600年之久。該地區氣候溫和濕潤，適宜釀酒所需微生物生長，南亞熱帶到暖濕帶的立體氣候，外加六大類優質土壤，非常適合種植釀酒主要原料。同時，培養泥中含鎳、鈷兩種微量元素，為其他酒廠所沒有，獨具一絕。