企業經營風險的成因分析及其控製

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    作者：宋鵬亮

    摘 要：從本質上來說，企業在經營的過程中的核心問題就是要企業在收益以及風險這兩者之間找出一個平衡點。本篇文章主要對某市的電力設備公司在經營過程中的風險進行了實證分析，通過分析結果研發發現，預測、確定企業經營過程中可能會出現風險的具體環節，能夠幫助經營風險防範工作奠定堅實的基礎。同樣，利用對企業經營的風險進行實證分析，能夠有效的幫助企業更好的掌握一些企業經營的對策，以及一些與企業發展狀況所匹配的控製經營過程中出現風險的方法。

    關鍵詞：企業 經營風險 成因 控製

    世界上任何一家企業，隻要是與市場經濟所接觸，那企業在進行經營管理任何一個環節都有可能會隱藏著不同程度風險。由於企業在進行經營活動的過程中，其未來所可能麵臨的結果隨著市場的變動而充滿了不確定性，並且企業在經營上所得到的高利潤，也必然就麵臨著高風險，這使得經營風險成為了直接影響企業發展的關鍵因素，這一因素是無法消除的。假如說獲得經濟利益就是企業進行經營活動的主要目的，那就經營風險對於企業來說，既是必須要承受的代價，也是促進企業發展的一種動力。下文主要對企業經營過程中的風險成因進行了詳細的分析，並提出了一定的控製手段，以期為企業在發展過程中提供參考。

    一、經營風險的含義及測算方法

    學術界一直以來都對於經營風險這一概念有著不同的解釋，而目前較為統一的一個觀點是：經營風險是企業在進行經營活動的過程中，由於市場經濟變動等各種不確定因素所直接影響下而出現的一種隱藏性威脅，而這種潛在的威脅會隨時使得企業在經營的過程中某一個方麵或者某一個經營環節出現問題，當由於經營風險所導致的問題出現後，通常會使得企業麵臨財務上的風險，並且這種風險如果不加以控製，還會逐漸擴大，最終將微小的經濟損失演變成為絕大的經濟損失，嚴重情況下還會將直接給企業帶來流動資金斷鏈的危機。因此，對經營風險進行研究和控製的一個主要目的就是為了能夠通過某些方式來減少企業財務上出現風險的幾率，從而避免經濟危機轉變成為現實效益上的損失。

    二、企業經營風險成因的實證分析

    對企業經營風險的成因進行分析，能夠更為精確的把握到風險產生的實質，從而對進行一定程度的上的預測和規避，利用有效的應對措施來規避風險並且加以防範。不同行業的企業產生經營風險的原因都不一樣，但是從絕大多數情況來看，主要風險因素可以分為企業的內部因素以及外部因素這兩個方麵。經濟市場上複雜多變的經濟環境，僅僅是政策因素這一點，其中所包含的銀行利率以及國家信貸等部分所產生的對於企業不利的變化，就可能會導致企業無法繼續正常經營或者麵臨巨大的經營風險，這是對所有企業都有影響的共同因素。這類外部因素基本上是企業無法對其進行控製的，再加上任何的外部因素都還需要與企業內部因素相結合，因此，對於企業來說最為需要研究、控製的就是內在因素。

    企業內在的風險因素主要有經驗決策錯誤、資本配比結構不合理、管理經營方式錯誤、財務工作漏洞等。而這些內在因素中，對企業危害最大的因素便是領導團隊的錯誤決策，當企業內部的管理人員自身缺乏對於風險的預測和把控的能力時，僅僅隻依靠主觀上的判斷以及以往的經驗來引導企業發展的走向，這促使企業在經營風險出現時既有可能受到致命的威脅。因此，企業管理層人員必須要對企業運營風險予以高度的重視，並且對風險的出現及發展要有所掌控，在日常工作中不斷加強企業對於風險的防控能力，從而使得企業在運營的過程中能夠在一定程度上規避風險。

    三、企業經營風險的控製

    1.北京市某中小企業經營風險控製的實證分析