論企業人力資源開發與管理的重要性

    智庫

    作者：付饒

    摘 要：在企業發展的過程中，對人力資源進行開發和管理，不僅可以有效的提高其對員工和內部結構的管理質量，還促進了企業經濟的發展。本文通過對人力資源管理的主要內容進行簡要的介紹，討論了人力資源管理的重要性和加強人力資源管理的主要措施，以供相關人士參考。

    關鍵詞：企業 人力資源 管理 重要性

    隨著時代的不斷發展，人們已經逐漸的摒棄了傳統的“物本”管理理念，開始逐漸向著“以人為本”的管理思想過度。而在當前的企業發展過程中，人們也已經將“以人為本”的管理理念廣泛的應用到其中，並且通過人力資源管理的方法，來保持企業經濟的可持續發展，從而提高企業的經濟效益。但是怎樣做好人力資源管理，提高企業的經濟效益，也成為當前人們在企業管理過程中需要思考的一個問題。

    一、人力資源管理概述

    人力資源管理是工商管理中的主要內容之一，它主要是為了提高企業的經濟效益，促進企業內部人才和結構的管理，實現企業“雙贏”，而產生的一種複雜的管理工作。其中人力資源管理在涉及到的內容很廣，其中主要有社會學、管理學、法學、經濟學以及心理學等幾個方麵，因此想要提高人力資源管理我們必須要從這幾個方麵入手。

    1.人力資源管理的涵義。所謂的人力資源管理，也就是指企業為了維持自身經濟的發展，對企業內部成員進行的管理，在管理過程中將人和人、人和事之間的關係緊密的連續在一起，充分的發揮出人在工作過程中的潛能，從而實現對人力資源的有效控製。

    2.人力資源管理的基本任務。人力資源管理的主要任務就是對企業人力資源進行有效的開發管理，從而為企業的發展引進更多的人才，並且通過相關的管理手段，來調動人們在工作中的積極性和潛能，以獲得人力資源的高效利用。

    3.人力資源管理的特征。在人力資源管理過程中，對人力資源管理特征的全麵了解，有利於企業的人力資源的開發的管理，其中人力資源管理的特征主要表現在以下幾個方麵：一是以人為本的管理思想；二是采用動態管理的理論，並且通過整體調節的方法進行企業人力資源的開發；三是，注重人力資源管理的社會屬性，以促進企業經濟的發展；第四，保證人力資源管理的時效性，激發員工的工作潛能，提高人力資源管理的工作效率。

    二、加強企業人力資源管理的重要性

    從當前的社會經濟發展體製來看，人力資源管理是當前市場體製的產物，是企業發展過程中，提高自身競爭能力的最好手段。而且一個企業在當前的社會經濟體製下是否能夠得到有效的發展，不隻是在於管理人員對企業內部結構的管理，還要和員工的工作態度、綜合素質有著密切的關係。因此加強企業人力資源管理，在企業經濟發展的過程中有著十分重要的意義。