從人力資源管理與薪酬管理談人才流失危機

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    作者：雲巴圖

    摘 要：人才是企業健康發展的必然條件，隻有擁有專業型人才才能夠推動企業實現可持續發展，這充分說明了人才在企業發展中的重要性。本文從企業人才流失的現狀以及危害出發，從人力資源管理以及薪酬管理淺要分析了人才流失的原因，提出了防止人才流失的舉措，以此來推動企業更快更好的發展。

    關鍵詞：人力資源管理 薪酬管理 人才流失 企業發展

    在市場經濟體製下，市場競爭日益激烈，企業要想在激烈的市場競爭中提高競爭實力，促進企業的發展，除了需要創新並變革管理製度之外，還必須擁有一支高技術的專業型人才。人才是企業發展中的關鍵因素，通過人才可以有效的推動企業的發展，並在市場競爭中取得競爭優勢。下文從人力資源管理與薪酬管理的角度來闡述企業人才流失的危害與防止措施。

    一、企業發展的現狀與人才流失的危害

    工業經濟、農業經濟已經無法滿足21世紀的社會發展，他們已經被知識經濟所替代，人才是知識經濟發展的重要條件，也是企業發展的重要因素。一個企業在發展過程中離不開人才的培養與參與，從另一個方麵來講，企業在發展過程中與其他企業之間存在的差距也就是企業員工的差距，若是企業在發展中擁有高技術的專業性人才，那很顯然，企業在市場中也就具有一定的競爭優勢。但是在全球經濟一體化的形勢下，我國企業人才流失非常嚴重，根據相關調查顯示，隻有很少部分的人願意留在企業，並不會跳槽；而絕大部分的人就認為在工作兩年之後會離開企業。在其中，有六成以上的企業都屬於國有或者股份製企業，這些企業所從事的行業有七成以上的屬於金融行業。這些企業的人才流失非常嚴重，並在很大程度上影響到企業的正常發展

    所謂企業人才也就是在企業發展中，擁有專業水平高、技術能力強的人員，能夠對企業的發展起到推動作用的人，人才是企業發展的主要動力。如果人才流失，那就會導致整個企業無法與其他企業向競爭，增加企業的用人成本，甚至因為人才的流失而導致企業諸多機密泄露，很多客戶也流失，這對於整個企業的發展是非常不利的，因此在當前的企業發展中，領導者必須要采取一切措施來防止人才流失。

    二、企業人才流失的原因

    1.企業領導者的薪酬管理不到位。由相關研究者分析，人在進行某一項行為活動的過程中，其主要動力也就是經濟利益，也就是說，人們工作也就是想要謀取與其相應或者更多的經濟報酬。根據市場調差分析，大多數企業人才流失的原因都是由於待遇不高，因此企業領導者必須要從此方麵出發，對薪酬管理進行合理的改革，從而流出人才，一般來說，由於薪酬而導致人才流失主要體現在以下幾個方麵：

    （1）缺少行業競爭性。一般來說，員工在工作中所得到的薪酬會與其他企業相對比，若是企業能夠給付員工合理的薪酬，那就能夠在一定程度上避免人才流失。合理的薪酬不僅具有競爭性，也具有公平性。但是目前的企業往往沒有對市場進行調查，隻是根據企業的情況或者低於企業的發展情況而給付員工薪酬，由於薪酬過低而導致員工走向其他高薪的企業，這就導致人才流失。