經濟轉型期現代物流企業財務管理的創新與發展

    智庫

    作者：蔡淑芬

    摘 要：物流企業伴隨著國民經濟的不斷發展也日益壯大起來，在其迅速發展的過程中，物流企業中的財務管理相關工作也有著越來越重要的作用。但是目前我國很多物流企業自身的財務管理相關製度發展依舊存在著很多的問題，無法更好的迎合現代物流企業的實際發展和需求。本文針對現代物流企業發展中財務管理的發展現狀進行討論，並針對財務管理體製中的相關問題提出了解決相關問題的意見和建議。

    關鍵詞：財務管理 現代物流 創新

    在物流業不斷發展的二十年中，特別是在近些年以來，我國很多地區都產生了現代物流相關企業，綜合我國的實際經濟形勢來看，現代物流企業正處於第三方物流高速發展的良好時機。

    一、物流企業在其財務實際管理中產生的問題

    1.實際的融資以及籌資存在一定的困難性。為了能夠有能力應對目前國內外競爭者的激烈競爭，物流企業一定要進一步進行轉型。其實際表現在：從小規模的實際物流企業向大規模以及國際化的物流企業轉變，從以往傳統的物流模式向現代化物流模式進行轉變。這樣的實際轉型無疑需要足夠大量的資金作為轉化支撐，但是因為我國的現代物流企業的實際收益都比較低，普遍資產信用不高，其投資的實際回收期也較長，這一係列的相關因素都給物流企業融資以及籌資帶來一定的阻撓。

    2.財務資金的實際管理方式鬆散並且實際的使用效率較低。我國的現代物流相關企業都普遍存在著資金管理模式落後的問題，而其資金管理相關模式落後必然會導致一係列的相關問題產生，例如其使用效率較低、投資隨意、資金產生體外循環等。其主要在以下方麵表現：在其集團中的下屬企業很有可能產生資金賬麵多餘的狀況，並且很有可能使得其下屬相關企業發生資金短缺等一係列狀況。母公司作為子公司的強大依賴，必須保證資金管理模式的規範化和合理化，母公司如果隻是憑借一些定期的相關報表來了解子公司的資金流向和財務信息是非常不利於公司的健康發展的。以上相關問題直接性的導致了公司籌資困難的狀況，並且無形之間加強了其運營風險，對企業的實際發展效益帶來不利的影響。

    3.財務實際監管太過簡單粗放。我國的很多物流企業特別是一些集團形式的物流企業都是跨地區進行經營的，這樣就會產生組織實際結構鬆散複雜、下屬機構太過龐大等問題。這些問題就會對集團造成很多的不利影響，例如集團對於子公司的相關財務管理和監督不夠、實際控製力度不夠以及其管理製度無法徹底落實等。所以就會進一步使得財務看管、核算以及會計工作不夠規範。

    二、框架布局宏觀化改善建議