電費核算管理中存在的問題以及對策

    經濟與社會

    作者：任芳　郭紅強

    [摘 要]電能是國民經濟和人民生活的主要能源，電費核算又是電費管理的中樞，如何做好電費核算工作，則是當前電力企業需要重視的環節。本文主要就電費核算管理中存在的問題以及對策進行探討。

    [關鍵詞]電力企業 電費核算 管理

    中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）30-0291-01

    引言 電費管理是供電企業財務管理的重要組成部分，是企業經濟效益的根本保證。電費核算，又叫電費審核，在電費管理中處於核心地位。電費核算工作包括業務審核和製票工作。電費核算工作關係到很多方麵，如電費的收回情況、帳務情況、統計報表數字準確性等，可以說該項工作是一個跨部門、綜合性的財務管理工作，涉及到企業每一個部門的工作，因此需要部門人員共同配合，不斷優化管理模式，監理科學可行的操作係統，使核算管理朝著規範化、科學化的方向發展。

    一、電力企業電費審核的工作意義

    電費審核，通過對電費的整體估算，從而明確電力市場的電力供用情況，以及電力市場的發展情景預計等，電費審核是電力企業的基礎性工作，關乎電力企業發展的命脈，直接與企業盈虧有關。而且，電費審核是跨部門的賬目結算，在日常經營過程中，通常會有會與電力設備維護、電力環境維護管理等眾多業務需要處理，而這些工作的開展離不開企業內部的配合和相互合作。作為電力企業，電費的收取則是企業利潤的主要來源，因此，電費審核則具有更加重要的意義，而上述維護工作和管理工作的費用正是以此為基礎，電費審核的重要性便顯而易見。

    電力企業要想擁有一個穩定的發展環境，必須保障電費審核的規範性，因此電費審核具有十分重要的意義，必須對電力電費加以嚴格審核，而電費收入是維持電力市場平穩運行的基礎，完善電量電費管理體製、完善電力管理流程勢在必行。

    二、電費管理過程中存在問題

    1、財務和營銷管理難以協調統一

    企業營銷部門與財務部門的管理數據難以達成一致，這也就使得應收電費和實際使用電費之間的差額明顯加大，造成這種現象的原因很多，主要包括了以下幾個方麵：首先，應收電費管理未能達成協調統一。在供電企業的實際運作當中，通常存在著財務部門為了及時完成上級管理部門下達的指標，虛報相關應收款項及費用，而在營銷部門的工作流程當中缺仍以實際使用電費為計量標準。與此同時，對電費管理中的壞帳處理模式不一致。最後，記錄電費的具體時間不盡相同。

    2、應收電費賬齡未能有效界定

    在供電企業的管理過程當中，由於計費軟件的功能限製，使得營銷部門在業務查詢當中隻能了解到用戶是否虧欠電費，而無法清晰了解這筆虧欠費用的數額和發生時間，這也就最終造成了在具體的運營過程中難以準確掌握相關信息，特別是涉及電費的數額及時間。而這種管理漏洞會最終造成對於欠費時間超過三年以上管理流程的真實反映，從而使供電企業的應收電費統計受到嚴重影響。

    3、核算人員管理問題