野外項目組職工隊伍思想政治工作的對策和措施

    思政研究

    作者：陳端良

    一、問題的提出

    勝利物探公司先後在1997年、1999年和2007年實施了地震儀器、物探測量和地麵設備檢修專業化管理，一大批專業技術人員和設備從各個野外地震大隊抽調聚集到儀器管理中心，統一進行專業化管理、調配和使用。每當地震小隊有施工任務時，儀器管理中心將這些人員以項目組的形式，派駐小隊提供服務。隨著物探工作量的逐年攀升、地震隊野外生產組織模式的轉變以及國內國外市場收入差距拉大，一線項目組職工隊伍的思想狀況出現了一些新情況、新變化，如職工思想有波動、危機意識不強、工作動力不足、技術素質不到位以及對單位發展前景信心不足等等。這些不利因素，從某種程度上弱化了項目組的凝聚力、戰鬥力。因此，針對這些新問題，如何做好專業化職工隊伍思想政治工作，促進單位持續和諧發展，是目前我們麵臨的重大課題。

    二、當前項目組人員的思想狀況及存在問題的根源分析

    通過深入車間班組及一線項目組走訪、組織職工座談、下發調查問卷以及網絡信箱等多種途徑，就當前各項目組職工隊伍的思想現狀及存在的突出問題進行調查研究，經過認真梳理分析，基本上了解到當前職工隊伍的思想狀況和存在的問題，調查結果如下。

    （一）各專業化服務職工隊伍的思想主流健康向上

    自公司實施地震儀器、測量和地麵采集設備檢修專業化管理以來，各項目組的職能定位、服務對象、生產組織和管理模式等方麵都發生了根本性變化，儀器管理中心黨委針對專業化初期來自不同地震隊的職工思想觀念多元、行為習慣多樣、人際關係生疏、工作目標模糊的實際情況，通過細致入微的思想政治工作和全麵深入的形勢任務宣傳教育活動，較好地解決了隊伍存在的問題，使全體幹部職工在很短的時間內及時轉變了思想、統一了行為、融洽了關係、找準了定位，以昂揚向上的精神風貌和拚搏進取的工作態度投入野外測量生產之中，職工隊伍的主流思想是積極向上的。

    （二）部分幹部職工思想觀念中存在一些值得注意的傾向

    目前，公司在發展過程中，麵臨著勘探工作量連年攀升、新人員補充受限、職工隊伍知識年齡老化加速、開拓市場競爭加劇等一係列現實問題和困難，由此導致了部分幹部職工思想出現波動和疑慮。

    近年來，公司內外市場勘探形勢比較好，勘探工作量連年攀升，海外勘探市場份額逐步擴大，地震生產緊張繁忙，各專業化服務項目組連續作戰；同時，近年來由於種種原因，補充“新鮮血液”數額有限，隊伍整體趨向老化，導致現有職工隊伍勞動強度很大，身心俱累，希望得到定期休整。

    隨著國外勘探市場的逐步擴大，越來越多的職工參與施工，收入水平提高，使得部分未能參與國外項目施工的職工心理產生不平衡，另外，在其他方麵一定程度上影響了職工的工作積極性。

    三、做好項目組人員思想政治工作的措施與對策

    當前一線項目組職工中出現的不和諧的思想傾向，雖不是主流，但必須引起高度重視，並對其思想狀況及其發展變化進行全麵的、辯證地分析，唯如此，才能正確地加以把握，提高思想政治工作的針對性和有效性。