正文 地方政府行政審批製度改革要注意的幾大問題

類別:都市言情 作者:商情(2015年12期) 本章:正文 地方政府行政審批製度改革要注意的幾大問題

    地方政府行政審批製度改革要注意的幾大問題

    思政研究

    作者:王智華

    【摘要】當前我國地方政府行政審批製度改革已發展至新階段,單純依靠大規模削減審批事項和審批流程無法滿足改革需要。在未來地方政府行政審批製度改革中,要注意幾大問題:要著重解決好四大關係、注重改革戰略工具的選擇、做好配套措施的同步改革。

    【關鍵詞】地方政府;行政審批製度改革;幾大問題

    我國地方政府行政審批製度改革對該地方經濟發展極其重要,政府管製與市場投資環境密切相關,也對提升城市競爭力至關重要。在地方政府進行大刀闊斧改革的今天,取得的成績顯著,同時也存在諸多問題。地方政府未來的改革要注意以下幾大問題。

    一、地方政府行政審批製度改革要著重解決好四大關係

    地方政府進行行政審批製度改革的過程,從某一層麵上講,就是要把握好地方政府的定位問題,因此,地方政府要處理好以下幾大關係:

    首先,地方政府要處理好與中央政府的關係。在我國的行政審批製度改革中,中央與地方的互動容易陷入集權與放權的循環,這是由於缺乏明確的法律依據以及放權標準。因此,必須完善相關法法規,製定明確、科學可行的放權集權標準。其次,要處理好與市場的關係。改革就是為建立與市場經濟相適應的行政審批製度,而這關鍵是要解決好兩者的邊界問題,原有的行政審批製度中,很多的審批都是超出了政府管理市場的邊界,因此在改革過程中,首先就是要界定好與市場的邊界,它決定著改革的深度與方向。另外,要處理好與社會的關係。這需要政府加大力度培育中介組織和行業協會,他們的力量,影響著政府放權的考慮。最後,要處理好與企業的關係,政府管製的根本目的不是為了自身利益的實現,而是為了企業服務的,因此,要建立起政府與企業更為對等的法律地位,加大對企業的支持力度。

    二、地方政府行政審批製度改革要選擇好改革戰略工具

    首先,要以轉變政府職能轉變為核心戰略。要實現政府職能從管製的主體轉為服務的主體,以補位形式彌補市場不足,為市場發展提供良好發展環境,要突出政府的服務職能。要正確處理好政府的“退位”和“補位”的問題,在如今強調政府的服務性,因此,政府要在社會保障、基礎教育、環境保護、社會弱勢群體扶助等領域做好補位工作。

    其次,引入績效管理,以結果導向為後果戰略。我國地方政府行政審批製度改革中,容易陷入邊減少,邊膨脹的怪圈。因此,要引入績效管理,以績效評估的方式對新增行政審批事項進行評估,對其進行成本—效益分析。另外,將績效管理結合獎懲措施,對公共部門能起到很好的激勵作用。

    另外,將以人為本、顧客主權為顧客戰略。在行政審批製度改革中引入顧客至上的服務理念,實現管理對象從被動的管製角色變為主動的顧客角色,這必然能夠提高審批窗口工作人員的服務質量和顧客的滿意度。要加強與審批服務對象之間的交流,建立互動機製。此外,還要為滿足“顧客”個性化需求與偏好,開辟多樣化服務。

    同時,要以權力下放、重心下移作為改革的控製戰略。權力下放的途徑主要有三:其一,是通過組織授權的形式;其二,是通過縮減層級,將權力下移至一線;其三,是通過社區授權的方式,將行政權力外移至社區。我國現行的行政審批製度中,存在嚴重的條塊分割、部門對峙等問題,這不利於審批權限真正下放至服務大廳。因此必須打破這一格局,真真切切的將權力下放,實現功能前移,賦予政務中心真正的處置權。

    最後,要把服務文化作為改革的文化戰略。傳統的管製文化,嚴重阻礙了行政審批製度的改革的推進。因此,地方政府行政審批製度改革,首先要革去這種管製文化,除去唯有靠政府經濟才會發展、社會才會進步的錯誤思想,要將服務型文化徹底貫徹於政府的頭腦。


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