建築工程項目質量管理中存在的問題及控製措施的探討

    行業科技

    作者：顧鍾鳴

    【摘要】建築工程項目質量管理就是為了保證達到工程項目的質量標準而采取的一係列措施、手段和方法。本文詳細分析了建築工程項目質量管理的重要性以及當前建築工程項目質量管理存在的問題，提出了加強項目施工質量管理的原則與控製要點。

    【關鍵詞】建築工程；質量管理；存在問題；控製措施

    1. 前言

    建築工程項目質量管理的最終目的是為了確保工程質量達到工程合同、設計文件、規範規定的質量標準，所有與建設活動有關的單位都應參與質量形成的活動。施工階段的質量管理是工程項目質量管理的重點，也是最重要最關鍵的階段。

    2. 建築工程質量管理的重要性

    2.1 建築工程的質量關係到工程的使用壽命、使用價值和投資效益，關係到使用者的生命財產安全，關係到承包單位的經濟效益。加強全過程的質量管理，是維護多方利益的重要舉措。

    2.2 建築工程項目質量管理具有複雜性，工序繁多，影響質量的因素很多，比如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理製度等，均直接影響著工程項目的施工質量。因此，實施全過程的質量管理，針對各種因素，采取合理措施，是保證工程質量的關鍵。

    2.3 加強建築工程項目全過程的質量管理，是保證安全施工，維護施工人員生產安全的必然要求。

    2.4 加強建築工程項目質量管理，是建設和諧、現代化、智能化、節約環保型工程項目的前提和根本保證。

    3. 建築工程項目質量管理中存在的問題分析

    近些年來，建築工程行業取得了快速發展的契機，雖然取得了一定的成果，但在實施工程項目的質量管理上，依然存在著一些問題，主要反映在以下幾個方麵：

    3.1 忽視可行性研究階段質量管理

    可行性研究是工程建設前期的基礎工作。它根據審定的項目建議書，對項目技術、經濟、環境和社會等條件的可行性和合理性做出全麵分析論證，進行多方案優選，為決策提供可靠依據。但目前不少可行性研究蛻變成為應付審批走形式的程序。盲目投資、低水平重複建設、決策不科學而導致慘重損失屢見不鮮。

    3.2 不注重設計階段質量管理

    施工是按照設計要求進行的，設計質量優劣是建設工程項目質量決定性環節，直接影響工程項目的功能和施工的措施，與項目使用價值、投資效益、用戶財產和生命安全密切相關。

    3.3 招標階段質量管理有待進一步加強

    編製招標文件是保證招標質量和施工合同質量的基礎，直接關係到工程的施工質量。不少招標文件質量不高，編製缺乏規範性，依據的法律、法規、規章及規範不當。

    3.4 監理製度不完善

    我國實行項目監理製度已有較長的時間曆程，但監理的地位還沒有受到應有的尊重，監理的責任、權力沒有得到很好體現，有些工程項目監理單位隻起了“橡皮圖章”的作用。而且監理人員素質參差不齊，一部分人有著較豐富的設計、施工實踐經驗和專業知識，缺乏經濟、管理等方麵的綜合知識；一些人具有一定的專業知識，但缺乏實際工作能力、現場協調能力和實踐經驗。

    4. 加強建築工程項目施工質量管理的控製措施

    4.1 施工準備階段的質量控製