真心真情構和諧 互利共贏謀發展

    喜迎十八大 建功十二五

    幾年來，十四冶建設集團有限公司結合公司特點，致力於構建勞動關係和諧企業，使企業勞動關係處於規範協調、和諧穩定狀態，勞動關係雙方實現“雙贏”態勢，有力地推動了十四冶的快速發展。

    一、依法守約為基，保障職工合法權益

    嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》，集團勞動合同簽訂率達到100%；積極推進分配製度改革，形成了以崗定薪、注重實效、兼顧公平的分配體製，集團職工平均年收入已從2007年不足萬元，增長到2011年的4萬餘元，連續三年增長率保持在30%以上；截至2011年底，集團在職管理技術人員4602人，均實現了社會保障繳費全覆蓋，按比例為職工個人繳納住房公積金。僅2011年度，集團“五險一金”累計繳納5044萬元。五項保險做到了應保盡保，覆蓋率達到100%。

    二、協商調處為本，維護職工切身利益

    一是集團班子一直都堅持“職工利益無小事，每次職代會召開前，都要成立專門的工作班子，認真收集當地年度工資指導線、當地最低工資標準等企業內、外部資料，麵向職工進行廣泛調查，聽取廣大職工的意見和建議，認真研究相關政策法規和企業的發展要求，擬定出的方案，較好地體現了職工、企業雙方的利益和責任；針對職代會提出的職工住房困難問題，集團首期建蓋保障房嵩明縣城850套、個舊大屯171套，進展順利，千餘戶住房困難家庭將於年內搬進新居。青工公寓建設、羊仙坡和西站基地改造建設也在積極籌劃之中，得到職工的擁護和好評。建立了助困、助學、助醫工作機製，三年來，“金秋助學幫扶行動”使100餘困難家庭職工子女圓夢大學；近300萬元的“送溫暖”資金，為困難職工送去了黨和政府的關懷；安排困難職工子女就業300餘人次，解除了後顧之憂，提供特別幫扶600餘人次。有效凝聚了企業職工，匯集了企業發展的動力源泉。

    二是突出完善企業勞動合同管理的製度和辦法，強化日常監督檢查，規範了合同訂立、變更、續訂、終止和解除等手續，勞動執法檢查合格率達到100%。主動設立領導班子常年接訪製度，暢通信訪渠道，建立企業三級勞動爭議調解和勞動法律監督部門，對勞動爭議案件，依法予以疏導化解，及時調查、協調和處理了涉及職工切身利益的實際問題。