為什人有兩個耳朵，兩個眼睛，卻隻有一個嘴巴？就是因為一個人需要多聽、多看、少。現代職場猶如店鋪，人來人往，進進出出，即使平時

    同事相處非常融洽，在聊的時候也要管好自己的嘴巴，什、怎，什話能，什話不能，都應有“講究”。

    言者無心，聽者有意

    故事一：易是從事媒體宣傳的，因原公司不景氣跳到另一家公司，卻發現沒有想象中那好。由於兩家媒體公司的發展方向和工作內容截然不同

    ，易總會莫名其妙地和“前塵往事”聯係起來。隨口“新公司福利待遇平平，以前的公司福利特別好，逢年過節什都發，哪像現在啊？”“以

    前我們公司經常組織大家出去玩，同事關係親如一家。就算我離開了，以前同事聚會還經常叫上我，大家感情還是很好。真懷念那種溫馨的人際氛圍！”“以前的公司人才濟濟，ba啊、碩士啊，遍地都是，我們團隊的人都特別厲害，為了完成一個項目，大家兩兩夜沒合眼……”沒想到，易以前

    的公司做了一個選題，恰巧與現在公司正在策劃的選題思路一模一樣。這下，從老板到同事都認為是易告的密，認為易是以前公司派來的“臥底”。最後，易成為公司邊緣人，不得不開始準備下一站的旅程了。

    故事二：習是一名文案，她較為性格內向，不太愛話。有一，玲玲穿著新買的衣服走進辦公室，其他同事打招呼“今穿新衣服哦!”，也有

    稱讚“漂亮”“合適”之類的話。習隻是：“你身材太胖，不適合。”玲玲燦爛的笑容立刻凍結，習甚至又：“這顏色你穿有點豔，你不合適

    這個顏色。”這話一出口，不僅玲玲一幅好心情完全沒了，周圍大讚衣服如何如何好的同事也很尷尬。

    對言語不注意的人，話常常不經過考慮，隻顧自己嘴上得快，而忽略了“聽話人”的感受，結果無意中得罪了別人，自己還不知道。很多時候

    ，你的話，恰恰是領導或者同事，最不想聽到的。話一定要經過思考，視時、視人、視事、視場合而。

    管好自己的嘴巴

    講話首先要注意到“為什？”，即你為什要這話？這話有沒有達到效果，還是會發生相反的效果，如果會給你帶來反麵效果，就別了。

    話不在多，點到就行；話不在好，時機對就行。不管一個人話的內容有多好，如果時機掌握不好，也就無法達到有效話的目的。時機對了，

    那就是力量；時機不對，那就成了阻礙。如果你發現聽者皺著眉頭，請立刻閉上嘴巴。

    看清楚所在的環境，再選擇什話，如此也是一種保護自我的方式。正式場合話應該嚴肅認真，事先要有所準備，不能毫無章法；非正式場合

    ，可以像聊家常一樣，便於感情的溝通。喜慶場合當然就要些吉祥話；悲痛場合，如果你哼哼調，和孩玩，就太不懂事了。適宜多的場合可以

    多、細；別人很忙，時間有限，話就要簡明扼要，如果再談笑風生，海闊空，一定會引起別人的反感，甚至讓別人對你下逐客令。

    開口話之前，你一定要認清自己是什角色，是什身份在對誰講話，是對領導，對同事，還是對下屬話。領導發言的時候，字輩應當聽眾。一件事情，即使你很有主意也不可先亮出來，等到該你話的時候再表現。該你話的時候，少了你不行，不該你出現的時候你卻赫然其中，多少讓