第18章 有效跟進客戶的5個技巧

類別:其他類型 作者:影響力中央研究院教材專家組編著 本章:第18章 有效跟進客戶的5個技巧

    本節要點

    1要有選擇地跟進客戶,注意把握好跟進的頻率

    為每一次跟進找好借口,保持良好心態持續跟進

    不斷更新客戶檔案,更好地跟進客戶

    1篩選有價值的客戶跟進

    在跟進前,電話銷售人員首先要判斷客戶是否值得花時間和精力跟進,可從以下幾個方麵把握:

    (1)確認客戶是否有真實需求

    一般來,了解客戶是否有需求可通過提問的方式獲得。例如,在銷售計算機時,電話銷售人員可以問:“王經理,請問您今年有沒有計劃采購大量的計算機?”這是一個直接而有效的問題。如果客戶回答:“今年有這個計劃……會需要……”此時就可以初步判斷這是一個值得花時間重點跟進的客戶,但如果客戶講“今年沒有相關計劃”,那這個客戶就可以放一放。當然,日常的電子郵件營銷還是要正常進行,與客戶保持長期聯係。

    來看下麵一個案例:

    電話銷售人員:您好!請問是王經理嗎?

    客戶:我是,您是哪位?

    電話銷售人員:王經理,我是李,李維一,前幾跟您聯係過,我對您的印象很深。

    客戶:哦,你是中關村人才市場的,是嗎?

    電話銷售人員:王經理,謝謝您還記得我。我今特意打電話來,是有一個好消息要告訴您。

    客戶:什好消息?

    電話銷售人員:上次我和您交談後,我知道您現在最缺的是市場營銷方麵的人才,剛好本周五有一個市場營銷人才的專場招聘會,所以請王經理認真考慮一下,看看銷售部門是否需要補充新鮮血液,無論如何我都尊重您的選擇。

    客戶:這樣吧,你發一份傳真過來,我看看再,好嗎?

    電話銷售人員:當然可以,不過,我想請教一下,王經理是真的需要考慮,還是委婉地拒絕我,因為我這個人比較爽快,我希望聽到您真實的答複。

    客戶:我會和銷售部經理商量一下再,如果需要的話,一定和你聯係。

    電話銷售人員:非常感謝您!王經理!我馬上發傳真給您,請問您的傳真號碼是?

    客戶:

    在這個案例中,電話銷售人員在第一次通話時就記住了客戶的一些重要信息,在第二次通話中巧妙地再次提起這些信息,讓客戶有一種被尊重和被重視的感覺,使他們接下來的談話非常愉快。當客戶提出要一份資料先看看時,這時電話銷售人員大膽地要求客戶給出真實的答複,從中了解客戶的真實意願,而確定下一步是否值得花時間跟進。

    ()重新評估客戶

    這包括重估客戶的購買需要和動機、客戶購買行為的再探討、準客戶條件的再審查、客戶拒買理由的再分析等。尤其最後一項,更需了解清楚。

    例如,客戶若因一時手頭拮據而無其他拒買理由時,電話銷售人員就隻得再跟進回訪,繼續保持聯係,以期在客戶資金狀況發生改變時還有成交的機會。

    再如,電話銷售人員若發現客戶對產品或服務的興趣較大,隻是希望在某些障礙(如交貨期、包裝、付款條件等)消除後再做商談。那也可考慮繼續進行跟進,設法突破障礙,實現成交。

    對於跟進前的再評估客戶這一環節,電話銷售人員不能過於主觀,更不宜太過於情緒化,而是一種需要客觀分析、理智判斷的過程。如果個人的修養和經驗不足以應付,不妨請求他人,必要時可直接向客戶求教,有時會收到意想不到的效果。

    保持良好心態

    電話銷售人員在跟進中,對於毫無反應或反應冷淡的客戶,不必太在意。經驗表明,客戶收到傳真和郵件沒有回複,不是因為電話銷售人員做錯了什,錯了什,或是客戶輕視電話銷售人員,而是因為產品無法滿足客戶的當前需求。這時電話銷售人員應該做的是發掘客戶的需求,而不是盲目行事,不斷催促客戶回應。

    有的時候,電話銷售人員對某一位客戶進行了一段時間的跟進,而且跟進比較順利,可是到了最後的簽約關頭,客戶竟然選擇了電話銷售人員的競爭對手來合作。這時,更需要電話銷售人員保持良好的心態,不要有任何抱怨,更不要與客戶大吵大鬧,而要把問題的真正原因找出來,努力爭取機會,提出合理的解決方案。即使這一次真的沒有成功,也沒有關係,至少可以吸取一些失敗的教訓,避免下一次犯同樣的錯誤。

    所以,電話銷售人員不要因為暫時的失利而灰心喪氣,一定要有自信,要堅持不懈地跟進。一旦電話銷售人員所提供的產品和服務能夠滿足客戶的需求,客戶自然而然就會感興趣。

    為每一次跟進找借口

    在打跟進電話時,電話銷售人員最好能為客戶提供一些新的、有價值的東西,讓他感覺到電話銷售人員真正關心他的需要,真心想幫助他。為此,電話銷售人員就要找適當的借口,否則隨時都可能遭到客戶的拒絕。

    4注意掌握好跟進頻率

    這是指電話銷售人員在跟進客戶時,打電話次數的多少和每次打電話時間的間隔。

    這個問題可從兩方麵來考慮:一是所推銷的商品的性質;二是以特定產業常被接受的訪問比率而定。時間太短會使客戶厭煩,太長會使客戶淡忘,應以周為宜。當然,這也要視情形而定。比如,某些產品結構簡單、價格相對較低,經過一兩次麵談就能成交,而且每次所談時間並不長;而有些產品結構複雜,價格也高,必須經過多次長時間的洽談、報價、建議、修正等才能完成交易。前者,跟進回訪的次數少,間隔短;而後者就要經過長期多次跟進,否則難見成效。

    不要聯係過多

    對於有興趣購買的客戶一定要保持密切聯係,特別是當客戶處於最後決策的關鍵時期,應及時、頻繁地跟進,客戶的想法隨時會變,這就需要電話銷售人員及時把握客戶心理上的變化,打消可能的顧慮。

    有一點需要強調的是,要掌握好跟進頻率,不要太急於求成,有時甚至需要做一些“冷處理”,在一兩內不要有任何動作,多給客戶一些時間思考。有一些電話銷售人員一看到客戶有合作意向時,就迫不及待地一打好幾個電話,不停地“騷擾”,結果適得其反。

    電話銷售人員:王經理,您好!今打電話給您,是想看看貴公司這個項目打算什時候做?


>>章節報錯<<

如果您喜歡,請把《一線萬金:電話銷售的7階秘訣》,方便以後閱讀一線萬金:電話銷售的7階秘訣第18章 有效跟進客戶的5個技巧後的更新連載!
如果你對一線萬金:電話銷售的7階秘訣第18章 有效跟進客戶的5個技巧並對一線萬金:電話銷售的7階秘訣章節有什建議或者評論,請後台發信息給管理員。