“互聯網名企工作方法論（套裝共14冊） (xinshuhaige.com)”

    自序

    我的價值觀

    中信出版社希望我給這本書寫一個序，按理說一本書的序言就是說為什要寫這本書，大體分為哪幾個部分，分別講了什，最後還要寫一些要感謝的人。我覺得這個套路有點過時，因為講了什，翻幾頁看一下目錄就行了，何必要再重複一遍？所以，我在序言就講影響我的價值觀的電影和書。

    說到價值觀，有的人可能要笑了：都什年代了，還講價值觀？雖然這本書的副書名是“我的互聯網方法論”，但這並不是按圖索驥的說明書。你如果認為讀完本書就會做產品了，就能向互聯網轉型了，對不起，真的是做不到。趙括把兵書讀了千百遍，在紙上推演了千百遍，到了實際的戰場上，還是一個輸。因為無論是做互聯網產品，還是傳統企業向互聯網轉型，能不能做得成，是看你能不能創新。而能不能創新，除了靠你的技能、閱曆、領導力，當然還有運氣，一個重要的元素，是什價值觀在影響你的大腦。麵對強大的勁敵，你不敢狹路相逢勇者勝；或者，你熱衷於拉關係、走後門，夢想著整合資源；再或者，什熱你幹什，什時髦你追什。如果你是這樣的價值觀，再有錢也做不成。

    看一個人是不是具備創新力，先看一點，是不是敢想敢幹。這是我的第一個價值觀。我1990年上大學，在大學二年級的時候讀了一遍《矽穀熱》，研究生期間我又買了一本，把它當成自己的《聖經》。那本書講的是矽穀創業故事，但你能感受到的更多是那種典型的矽穀氣質，就是一幫毛頭小夥子，想做一件產品，不管三七二十一，在屋子車庫就敢幹。蘋果、微軟、英特爾，這些今天的大公司，剛創業的時候都是年輕人憑借一種渾不凜的勁兒衝起來的。他們通過符合時代發展的創新產品改變了上億人的生活，同時自己也賺得了財富，實現了財務自由。